黃崢退隱兩年財富增長410億 拼多多靠實惠成中國電商新王

長江商報消息 ●長江商報記者 沈右榮

2023年11月30日，中國電商行業(yè)上演“頭羊”更迭的一幕，拼多多總市值1959億美元，超過阿里巴巴的1907億美元。這是拼多多的歷史性時刻。

創(chuàng)造了拼多多傳奇的創(chuàng)始人黃崢，也屬于傳奇人物。2015年，黃崢第四次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立拼多多。5年后，拼多多活躍用戶達7.884億，首次超過阿里巴巴，成為中國第一大電商平臺。8年后，拼多多市值超越阿里巴巴。

“砍一刀”踐行的是“實惠”價值觀，沒有人能忍受住低價、好用的誘惑。這是電商分析人士對黃崢及拼多多的總結。

五年成中國第一大電商平臺

有著“中國巴菲特”之稱的段永平很早就稱黃崢為“不世之才”。

黃崢12歲就讀杭州外國語學校，后被保送至浙江大學竺可楨學院，主修計算機專業(yè)，并進入時任浙大校長、中國工程院院士潘云鶴的實驗室。

2001年，丁磊主動聯(lián)系讀大三的黃崢求解技術難題。丁磊一度成為中國首富，他將黃崢介紹給段永平。2004年，黃崢接受恩師段永平的建議，放棄如日中天的微軟，進入正在崛起的谷歌。2006年他回國，和李開復一起，建立谷歌中國辦公室。

2007年，黃崢開始獨立創(chuàng)業(yè)。經歷手機電商、電商代運營、游戲公司，直到2015年4月，黃崢第四次創(chuàng)業(yè)，才相繼成立拼好貨、拼多多，一年后，二者合并為拼多多。

2018年7月26日，成立三年的拼多多在美國上市，平臺活躍買家數(shù)超過3億。

高歌猛進之時，2020年7月1日，黃崢宣布將卸任拼多多CEO，一個月后又辭去拼多多董事席位。2021年3月17日，拼多多披露2020年財報，當天，黃崢辭任拼多多董事長一職，正式退隱電商江湖，由聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳磊接棒。

2020年，拼多多實現(xiàn)營業(yè)收入594.919億元，同比增長約97%。2020年底，拼多多年活躍買家數(shù)達7.884億，較上年底的5.852億增長35%。

同期，阿里活躍買家7.79億，京東活躍買家4.72億。拼多多后來者居上。

41歲的黃崢“解甲歸田”，他說想摸一摸未來十年的石頭，并投身“科學家”的夢想中。

2023年，黃崢以2700億元財富位列胡潤百富榜第3名。2021年，其以2290億元財富位列胡潤百富榜第6位。兩年之間，黃崢財富增加了410億元。

社交屬性創(chuàng)造商業(yè)奇跡

2023年11月30日，拼多多市值一度達1959億美元，超越阿里巴巴的1907億美元。這是繼兩年前活躍用戶數(shù)首超阿里巴巴后，拼多多的又一次超越。

曾經被人不屑一顧的拼多多，顛覆了大眾認知，行業(yè)常青樹、“老大哥”阿里巴巴的地位，被拼多多撼動了。

黃崢的成就，與段永平有關。2006年，段永平以62.01萬美元拍下與股神巴菲特共進午餐的機會，帶上了黃崢�！皩W徒”黃崢取得了“真經”，他頓悟“簡單和常識的力量是無窮的”。

拼多多主打“便宜”，9.9元/件，這是一種趨勢性導入，與其他平臺的價差，讓人忍不住想“也就9.9元，買一個看看”。就這樣，拼多多的新增用戶數(shù)和活躍買家迅速增長，到2021年成為中國最大的電商平臺。

百億補貼則是拼多多“便宜”的重要支撐。跟滴滴打車類似，拼多多直接向用戶補貼，既沒有先提價再降價的套路，也沒有滿99元減40元的湊單，而是通過補貼直接推動產品降價。

2019年、2020年，拼多多銷售費用分別為271.74億元、411.95億元，2023年前九個月達555.50億元。

黃崢曾說，拼多多與淘寶是錯位競爭，爭奪的是同一批用戶的不同場景，錯位才會跑得更快。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌曾分析稱，拼多多的迅速崛起，就是精準抓住了中低端消費需求。而且，“砍一刀”的社交屬性，能讓消費者之間體會到購物樂趣。

拼多多拼團購買，通過用戶之間的互動和分享來推動銷售，不僅降低了商品價格，還增加了用戶的參與感和黏性，滿足了消費者差異化需求，對用戶與商家均具有吸引力。

黃崢曾表示，實惠，是普世性需求。盡管每個人對于便宜和冤枉錢的定義不一樣，但實惠是永恒追求，這是簡單的、常識性邏輯。

助農擁抱高質量發(fā)展

交棒聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊，拼多多沿著規(guī)劃繼續(xù)前行。

2023年第三季度，拼多多實現(xiàn)營業(yè)收入688.4億元，同比增長93.9%；實現(xiàn)美國通用會計準則口徑凈利潤155.4億元，遠超預期。

“多實惠”與“好服務”兩大引擎的拉動下，2021年至2023年前九個月，拼多多的營業(yè)收入分別為939.50億元、1305.58億元、1587.58億元，同比增長57.92%、38.97%、74.96%；凈利潤分別為77.69億元、315.38億元、367.46億元，同比增長208.20%、305.96%、66.39%。

在海外市場，拼多多推出了Temu，“砍一刀”的模式在全球復制。據(jù)稱，拼多多海外版一年上線47個國家，在全球多地開啟了“狂飆”模式。

其實，拼多多不是一家簡單的電商平臺，拼多多還進入工廠，走向田間地頭，充分挖掘供應鏈需求，推動消費、供給、生態(tài)全鏈路進階。

近幾年，拼多多助農活動風生水起，已經成為電商平臺助力鄉(xiāng)村振興的一張名片。如拼多多“農云行動”先后走進江蘇大閘蟹、西北水果等農產地，助力當?shù)卮蛟旄�具韌性和競爭力的數(shù)字化農產帶。

拼多多執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻曾說，過去兩年，拼多多已逐漸完成從速度到質量、從快到穩(wěn)的轉型。拼多多進入全面擁抱“高質量發(fā)展”的新階段。

責編：ZB