劉漢元“追光”40年創(chuàng)富950億 通威股份拋650億擴張欲再創(chuàng)奇跡

長江商報消息 從農(nóng)業(yè)跨界新能源，再到“漁光一體”兩翼齊飛。在業(yè)界，劉漢元的通威股份（600438.SH）可以說是僅此一家。

通威的崛起，絕非偶然。以500元起家的劉漢元，獨具慧眼，最初搞網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗，創(chuàng)下四川養(yǎng)魚史高產(chǎn)紀(jì)錄，后嗅到魚飼料商機，一舉步入商業(yè)之道，創(chuàng)辦通威，并成功帶領(lǐng)公司上市。

這并未令他滿足。劉漢元看到新能源行業(yè)的潛力，又一腳邁入光伏行業(yè)，成為全球市占率領(lǐng)先的光伏霸主。

超人的技術(shù)、過人的膽識，劉漢元憑借二者，跨越40年周期，打造出世界級的領(lǐng)先企業(yè)。2023年《財富》世界500強中，通威集團以營業(yè)收入2148.82億元首次上榜，位列第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)。

而在2023年胡潤百富榜上，劉漢元、管亞梅夫婦也以950億財富位列四川第1、全國第31名。

如今，通威股份董事長的接力棒，已傳遞到“二代”劉舒琪手里，其逆周期擴張的策略也得到延續(xù)。2023年，通威股份四次宣布擴產(chǎn)計劃，總投資金額合計近650億元。

再一次豪賭周期，通威股份能否創(chuàng)造奇跡，坐穩(wěn)“霸主”地位？

500元成就“魚飼料大王”

強大的創(chuàng)造力與長遠(yuǎn)的目光，造就了如今的劉漢元。

1964年，劉漢元出生于四川眉山。16歲那年，他從四川省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)，被分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場當(dāng)技術(shù)員。

1983年的四川，過年想在餐桌上吃上魚，成本十分高昂，那時，成都農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場中的豬肉不到一塊錢一斤，鯉魚卻賣到12—13塊錢一斤。

水產(chǎn)專業(yè)的劉漢元很快便注意到了這一現(xiàn)象，決心利用自己的專業(yè)能力改變這一現(xiàn)狀。

經(jīng)過幾個月的思考，劉漢元從父母手中拿來全家僅有的500元錢，建起一個64平方米的金屬網(wǎng)箱，投入了185公斤魚苗，開始搞網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗。沒想到，這只網(wǎng)箱，竟然創(chuàng)下了四川養(yǎng)魚史上前所未有的高產(chǎn)紀(jì)錄，產(chǎn)出了1390公斤的成鯉魚，折合畝產(chǎn)1.5萬公斤，創(chuàng)下了全省紀(jì)錄。

劉漢元的驚人成果，很快傳遍了大街小巷，第二年，便有300多戶群眾踴躍報名參與養(yǎng)殖計劃，省科委最終選拔了12家農(nóng)戶，結(jié)果產(chǎn)量再次翻番。隨后的1986年，劉漢元的養(yǎng)魚技術(shù)被國家科委列入“星火計劃”，1987年，又被農(nóng)業(yè)部列入“豐收計劃”，正式向全國推廣。

魚的產(chǎn)量上來了，魚飼料的需求也緊隨其后。劉漢元再次敏銳抓住這個契機。1986年，年僅22歲的劉漢元在自家門口創(chuàng)辦了眉山縣漁用配合飼料廠，開始了自己的商業(yè)之路。1992年，劉漢元創(chuàng)立通威飼料有限公司，并從1997年開始成為全國最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)。7年后的2004年，他帶領(lǐng)通威集團敲響了上市的鐘聲。這也意味著“魚飼料大王”正式走進資本市場。

然而，僅是這樣的成功，并未讓劉漢元失去冷靜。他仍然求知若渴，在2002年進入北大光華管理學(xué)院就讀EMBA，畢業(yè)以后連讀DBA工商管理博士。

也是在這幾年的學(xué)習(xí)中，劉漢元擁有了更廣闊的視野。他第一次接觸到了新能源行業(yè)，并看到了光伏行業(yè)潛藏的巨大機會，他的博士畢業(yè)論文甚至也與此相關(guān)，名為《各種新能源比較研究與我國能源戰(zhàn)略選擇》。

在他的堅定掌舵下，魚飼料龍頭通威股份，開始駛向新能源這片完全陌生的海域。2006年，通威股份開始建設(shè)多晶硅生產(chǎn)基地，正式進軍新能源產(chǎn)業(yè)。

然而，轉(zhuǎn)型不過兩年，劉漢元便遇上金融危機爆發(fā)，2008年，光伏行業(yè)也受到重挫，通威股份不得不暫停當(dāng)時正在進行的1000噸/年多晶硅項目建設(shè)。

“我是養(yǎng)魚的，我從沒想過賺快錢。”劉漢元心態(tài)很穩(wěn)。但這并不意味著，他要停止探索光伏產(chǎn)業(yè)的腳步。在情況稍有緩和后，1000噸/年多晶硅項目再度重啟，而在該項目完成后，通威股份的業(yè)務(wù)開始向光伏傾斜，并在2013年通過收購合肥賽維從上游原材料擴展至太陽能電池片。

“做企業(yè)要有平和踏實心態(tài)，不一定去追，不一定去趕，抓住你能控制的，把你所專所長做好，把每一件樸實平凡的事一天做好、一年做好，二十年做好，五十年做好，定然會有所成就。”劉漢元說。

“逆周期”操作打造“硅料霸主”

一位浙江商人曾說：“賭性，是一個企業(yè)家必須具備的天賦�！卑⒗锵雕R云、杉杉系鄭永剛、復(fù)星系郭廣昌……浙商賭性舉世聞名，也正因如此，才成就無數(shù)在各行各業(yè)出類拔萃的浙江企業(yè)。

四川出身的劉漢元，雖然求穩(wěn)，但“賭性”也根植在他的血液里。

2014年，那個曾經(jīng)發(fā)明網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)的劉漢元，再度結(jié)合屋頂分布式光伏發(fā)電提出“漁光一體”，將通威股份兩大業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起。

劉漢元創(chuàng)造的“漁光一體”模式，是指在合理保證池塘基本漁業(yè)生產(chǎn)性能前提下，在水面一定高度架設(shè)光伏電站，實現(xiàn)水上發(fā)電有效運行、水下漁業(yè)生產(chǎn)正常開展的一種新型立體高效的生產(chǎn)方式。

2014年，光伏行業(yè)仍處在寒冬之中，但曾作為水產(chǎn)行業(yè)巨頭的通威股份，卻有著特殊優(yōu)勢，劉漢元的“漁光一體”模式，也將通威股份引向一條其他光伏企業(yè)難以復(fù)制的特殊道路。

憑借獨樹一幟的模式，劉漢元繼續(xù)加大對光伏業(yè)務(wù)的投資。他開始大舉收購，在2016年完成對永祥股份、通威新能源的重組購并，加碼硅料產(chǎn)業(yè)。

但真正將通威股份引向霸主地位的，還是劉漢元驚險的“逆周期”操作。

2018年，“531光伏新政”出臺，中國光伏發(fā)電補貼大幅退坡，光伏行業(yè)再度陷入低谷。然而，此時，劉漢元卻選擇逆勢擴產(chǎn)，2020年，通威股份高純晶硅產(chǎn)量已位居全球第一，而電池出貨量自2017年以來，更是連續(xù)4年全球第一。

豪賭周期，劉漢元成了勝者，通威股份也一舉坐上“硅料霸主”的王座。隨后幾年，通威股份更是順風(fēng)順?biāo)��?020年及2021年，公司分別實現(xiàn)營收442億元、648.3億元，2022年，更是達(dá)到1424億元，成為當(dāng)之無愧的全球光伏龍頭。同期，凈利潤分別為36.08億元、81.09億元、257.3億元。2023年前三季度，通威股份營收、凈利潤再創(chuàng)同期歷史新高，分別為1114億元、163億元。

2022年，通威股份硅料全球市占率近30%；太陽能電池片出貨量已連續(xù)6年全球第一，全球市占率近20%；組件產(chǎn)能全年出貨量在2022年進入全球前十名。

2023年8月2日，2023年《財富》世界500強排行榜正式發(fā)布。通威集團以營業(yè)收入2148.82億元首次入列榜單，并位列榜單第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)。

作為通威掌舵人，劉漢元家族在這40年間也收獲頗豐。2023年胡潤百富榜上，劉漢元、管亞梅夫婦以950億財富位列四川第1、全國第31名。

不過，從2022年下半年開始，光伏行業(yè)再度進入下行階段。而在這次的下行周期里，劉漢元將接力棒遞給了女兒——2023年3月，劉舒琪接任通威股份董事長。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，這次的周期里，通威股份再度選擇了逆勢擴張。

據(jù)統(tǒng)計，2023年，通威股份四次宣布擴產(chǎn)計劃，總投資金額合計近650億元。

劉漢元依然對行業(yè)未來充滿信心。

“中國光伏行業(yè)是在政府和各界的努力下，送給世界最大的一個禮物�！痹谌ツ�11月舉辦的的2023第六屆中國國際光伏產(chǎn)業(yè)大會上，劉漢元說，“中國新興制造業(yè)能夠支撐歐盟的能源轉(zhuǎn)型，在這個意義上講，大家實事求是、彼此包容，共同推進人類能源轉(zhuǎn)型，是全人類最大的現(xiàn)實壓力和最大的人類的共同需求�！�

●長江商報記者 汪靜

責(zé)編：ZB