袁志敏30年深耕煉就改性塑料之王 金發(fā)科技累賺176億大股東15年未減持

長江商報(bào)消息 編 者 按

始于2023年7月底，在“活躍資本市場，提振投資者信心”指引下，一系列動作迅速鋪開。證監(jiān)會“三箭齊發(fā)”，圍繞規(guī)范股份減持行為等方面推出“硬核”舉措，形成有力活躍市場、提振信心的組合拳。

股東尤其是大股東減持，對股價(jià)、對市場傷害極大。A股市場上，總有一些公司大股東、實(shí)控人長期不減持，成為公司及股價(jià)的穩(wěn)定器；有一些公司大舉募資、減持，從市場雙向“抽血”；也有一些公司“頂風(fēng)作案”任性減持。

資本市場的健康良性發(fā)展，需要強(qiáng)監(jiān)管，更需要市場主體保持一顆健康心態(tài)，為此，長江商報(bào)推出特別報(bào)道，梳理A股大股東減持典型案例，以期共同維護(hù)市場的長期健康繁榮。

●長江商報(bào)記者 沈右榮

在A股市場上，民營企業(yè)實(shí)際控制人減持套現(xiàn)屢見不鮮，而袁志敏是個(gè)例外。

1993年，袁志敏聯(lián)合幾名志同道合的青年創(chuàng)業(yè)，起家資金2萬元。20年后的今天，金發(fā)科技（600143.SH）已經(jīng)成全球規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最為齊全的改性塑料企業(yè)，袁志敏成為改性塑料之王。

受供求關(guān)系影響，市場起起伏伏常見，金發(fā)科技也不能免俗，但其保持了較為穩(wěn)定的盈利能力。上市近20年來，公司累計(jì)賺得176億元。

作為實(shí)際控制人，至少是近15年來，袁志敏沒有減持金發(fā)科技股份，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定。

堅(jiān)守初心打造改性塑料帝國

學(xué)而優(yōu)則“創(chuàng)”，有知識有頭腦，創(chuàng)業(yè)也需要堅(jiān)守初心。袁志敏創(chuàng)業(yè)成功，就具備這幾個(gè)基本條件。

1961年，袁志敏出生于廣東陽江，從雷州師范學(xué)校畢業(yè)后，他當(dāng)了陽江中學(xué)教師，1989年考上北京理工大學(xué)化學(xué)專業(yè)研究生。據(jù)公開消息稱，袁志敏是中國第一位阻燃材料領(lǐng)域的碩士研究生。

1992年，袁志敏受聘至廣州創(chuàng)業(yè)化工公司擔(dān)任廠長一職，次年，聯(lián)合好友宋子明、李南京、熊海濤一起創(chuàng)業(yè)，四人籌措了2萬元資金，在一間破舊的廠房內(nèi)，金發(fā)科技宣告成立。

相傳，這是袁志敏第二次創(chuàng)業(yè)，第一次，是中學(xué)老師階段，他業(yè)余用一年半的時(shí)間，養(yǎng)了五千多只雞，但很快破產(chǎn)。第二次創(chuàng)業(yè)，袁志敏決定干老本行，研發(fā)制造彩電背板需要的阻燃材料。

經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)，袁志敏獲得了成功，最初研發(fā)生產(chǎn)的兩類產(chǎn)品阻燃母粒、改性PP，產(chǎn)品質(zhì)量、性能優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，而價(jià)格只有日本同類產(chǎn)品的一半。就這樣，袁志敏打破了壟斷，其阻燃板向當(dāng)時(shí)的知名企業(yè)長虹、康佳等供貨，第一年的銷售額就超過300萬元。

1996年，袁志敏在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，汽車市場開始流行塑料材質(zhì)替代品，但國內(nèi)的生產(chǎn)商幾乎全部依賴進(jìn)口。袁志敏決定進(jìn)入這一領(lǐng)域，通過自主研發(fā)，很快打開了市場，先后拿下福特、二汽、長安等汽車生產(chǎn)商。

1998年，美國一家公司開出6000萬美元的高價(jià)欲收購金發(fā)科技。當(dāng)時(shí)的金發(fā)科技總資產(chǎn)不足1000萬元，生產(chǎn)場地和機(jī)器設(shè)備都是租賃的。袁志敏并未心動，他堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)可以有所作為。

市場打開了，銷售突飛猛進(jìn)。1998年，金發(fā)科技的銷售額就達(dá)到2.2億元。6年后，金發(fā)科技登陸A股市場，成為中國改性塑料行業(yè)第一股。

到2014年，金發(fā)科技的年銷售額超過200億元，成為全國第一的改性塑料公司。當(dāng)時(shí)的袁志敏曾自信表示：“做改性塑料這個(gè)行業(yè)，后面20家的銷售額加起來，都沒有我一家多�！�

如今的金發(fā)科技，已被袁志敏打造成改性塑料帝國。

官網(wǎng)顯示，金發(fā)科技旗下?lián)碛?6家子公司，在南亞、北美、歐洲等海外地區(qū)設(shè)有研發(fā)和生產(chǎn)基地，產(chǎn)品主要包括改性塑料、環(huán)保高性能再生塑料、完全生物降解塑料、特種工程塑料、碳纖維及復(fù)合材料、輕烴及氫能源、苯乙烯類樹脂和醫(yī)療健康高分子材料產(chǎn)品等8大類，覆蓋汽車、家用電器、電子電工、通訊電子、新基建、航空航天、高端裝備、醫(yī)療健康等眾多行業(yè)，遠(yuǎn)銷全球130多個(gè)國家和地區(qū)，為全球1000多家知名企業(yè)提供服務(wù)。

袁志敏對外表示，金發(fā)科技目前已經(jīng)成長為全球規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最為齊全的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)。在完全生物降解塑料、特種工程塑料和碳纖維及復(fù)合材料領(lǐng)域，金發(fā)科技的產(chǎn)品技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國際先進(jìn)水平。

2022年，金發(fā)科技營業(yè)收入超過400億元。

2023年3月23日，胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤全球富豪榜》，袁志敏、熊海濤以115億財(cái)富位列榜單第1975位。

五年投65億研發(fā)保持技術(shù)領(lǐng)先

歷經(jīng)30年，袁志敏將金發(fā)科技打造成了“全球之最”，自己也被封為改性塑料之王，靠的是什么？是自主創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越！

縱覽袁志敏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，通過自主研發(fā)進(jìn)而掌握核心技術(shù)，是袁志敏起家、崛起的法寶。直到如今，自主創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越仍然是袁志敏的研發(fā)理念。

袁志敏推動金發(fā)科技打造了立體驅(qū)動的研發(fā)體系，其“13551”研發(fā)體系為，1個(gè)中央研究院、3個(gè)國際研發(fā)中心、5個(gè)分技術(shù)中心、5個(gè)化工新材料孵化基地和1個(gè)國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，形成以技術(shù)研究、行業(yè)研究、產(chǎn)品研究三輪驅(qū)動的研發(fā)平臺。

在研發(fā)投入方面，2018年至2022年，金發(fā)科技每年的研發(fā)投入均超過10億元，五個(gè)年度合計(jì)為65.33億元。截至2022年底，公司投入的研發(fā)人員數(shù)量為1183人，占員工總數(shù)的11.43%。

研發(fā)成果方面，截至2023年6月底，金發(fā)科技累計(jì)申請國內(nèi)外專利共計(jì)5720件，其中包含4177件發(fā)明專利，290件國外專利。金發(fā)科技稱，其已獲得的各類專利數(shù)量在國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)中處于頂尖水平。

在經(jīng)營業(yè)績方面，金發(fā)科技的盈利能力整體上較為穩(wěn)定，2004年上市以來，公司實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）偶見波動，但基本面并未改變，上市以來，公司凈利潤累計(jì)數(shù)達(dá)176.39億元。

上市以來，金發(fā)科技的股權(quán)融資累計(jì)為53.46億元，派發(fā)的紅利累計(jì)數(shù)為62.28億元。

在薪酬方面，作為金發(fā)科技的創(chuàng)始人、實(shí)際控制人、董事長，袁志敏的薪酬相對并不高。2022年，公司監(jiān)事會主席葉南飚年薪為412.84萬元，董事、副總經(jīng)理吳敵、陳平緒的薪酬分別為343.87萬元、335.13萬元。袁志敏的薪酬為78.53萬元，在董監(jiān)高中，除獨(dú)董之外，僅高于監(jiān)事林錦龍、邢瀧語以及董事熊海濤，熊海濤系袁志敏配偶。

備受市場關(guān)注的是，作為大股東的袁志敏，至少是從2008年以來的15年，未曾公開進(jìn)行過減持。

當(dāng)然，在資本市場，袁志敏也有難以磨滅的污點(diǎn)。2016年，袁志敏曾借款3200萬元聯(lián)合他人進(jìn)行內(nèi)幕交易金發(fā)科技，被監(jiān)管部門處罰。

上市20年來，金發(fā)科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)基本上保持了穩(wěn)定。

責(zé)編：ZB