快手上半年預(yù)盈不低于5.6億大幅扭虧   電商業(yè)務(wù)5年邁入萬(wàn)億規(guī)模成重要增長(zhǎng)引擎

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)記者 江楚雅

在一季度首次實(shí)現(xiàn)上市后集團(tuán)層面整體盈利后，快手保持住了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

7月31日晚間，快手科技（01024.HK）發(fā)布公告，截至2023年6月30日止6個(gè)月，預(yù)期快手錄得的集團(tuán)層面凈利潤(rùn)不低于5.6億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，去年同期集團(tuán)錄得的凈虧損約為94.3億元。

快手在公告中稱，取得此等業(yè)績(jī)是由于用戶規(guī)模增長(zhǎng)及生態(tài)系統(tǒng)的繁榮；受惠強(qiáng)大的變現(xiàn)策略，收入實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)；及運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)改善。

長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到，電商業(yè)務(wù)已經(jīng)成為快手重要增長(zhǎng)引擎之一。一季度，快手電商交易總額（GMV）2248億元，同比增長(zhǎng)28.4%。

2018年下半年，快手正式開(kāi)啟直播電商業(yè)務(wù)，5年時(shí)間GMV已逼近萬(wàn)億。在2023快手電商引力大會(huì)上，快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑介紹，快手電商已進(jìn)入萬(wàn)億規(guī)模，未來(lái)更要以長(zhǎng)期主義思考發(fā)展方向和模式。

近兩年，快手持續(xù)推進(jìn)降本增效戰(zhàn)略，并取得一定成效。銷售及營(yíng)銷開(kāi)支從2021年的442億元減少至2022年的371億元，占總收入的比例由2021年的54.5%減少至39.4%。

電商業(yè)務(wù)發(fā)力大幅扭虧

在短視頻界素有“南抖音、北快手”的說(shuō)法。率先上市兩年多的快手，業(yè)績(jī)一直備受市場(chǎng)關(guān)注。上市初期，快手曾經(jīng)歷持續(xù)大幅虧損。

數(shù)據(jù)顯示，2018年至2020年，快手分別虧損124.29億元、196.52億元、1166.35億元。

近兩年，虧損有所收窄。2021年及2022年，公司分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收810.82億元、942億元，凈虧損780.74億元、136.9億元，同比收窄33.06%、82.5%，經(jīng)調(diào)整后凈虧損188.52億、57.5億元。

2023年一季度，快手實(shí)現(xiàn)上市后集團(tuán)層面首次扭虧為盈，營(yíng)業(yè)收入為252.2億元，同比增長(zhǎng)19.7%；實(shí)現(xiàn)調(diào)整后凈利潤(rùn)4200萬(wàn)元，上年同期是凈虧損37.22億元。

程一笑表示，一季度在盈利能力上取得重大突破，主要得益于用戶指標(biāo)新高、收入增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)效率提升等方面的合力與推動(dòng)。

目前，快手平均月活躍用戶增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定，一季度平均日活躍用戶為3.74億，同比增長(zhǎng)8.34%；平均月活躍用戶為6.54億，同比增長(zhǎng)9.45%。

廣告業(yè)務(wù)仍為其第一大收入來(lái)源，一季度，快手實(shí)現(xiàn)商業(yè)化廣告收入130.6億元，同比增長(zhǎng)15.1%，總收入貢獻(xiàn)占比達(dá)51.8%。

值得注意的是，電商已成為快手發(fā)力一大重點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2022年，快手電商交易總額（GMV）達(dá)到9012億元，逼近萬(wàn)億元規(guī)模。到2023年一季度，其GMV達(dá)到2248億元，同比增長(zhǎng)28.4%。

“電商業(yè)務(wù)是快手未來(lái)增長(zhǎng)的重要引擎之一，也是我們整個(gè)商業(yè)生態(tài)的中心。”在5月9日召開(kāi)的快手電商引力大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，程一笑表示。

據(jù)公告，2023年上半年，快手預(yù)期取得凈利潤(rùn)不低于5.6億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，去年同期取得凈虧損約為94.3億元。

降本增效提升盈利能力

成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，得益于快手持續(xù)推進(jìn)降本增效戰(zhàn)略。去年，公司在升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、算法、使用場(chǎng)景及業(yè)務(wù)的多個(gè)增長(zhǎng)引擎方面取得進(jìn)展，同時(shí)將進(jìn)一步優(yōu)化成本架構(gòu)及提高運(yùn)營(yíng)效率。

2018年至2020年，快手在銷售及分銷成本上的投入每年都在倍數(shù)增長(zhǎng)，分別達(dá)到42.62億元、98.65億元、266.15億元，同比增長(zhǎng)213.38%、131.46%、169.79%。2021年的銷售及分銷成本進(jìn)一步擴(kuò)大65.98%至441.76億元，計(jì)算下來(lái)平均每個(gè)季度都要投入超百億。

2022年，快手開(kāi)展降本增效已經(jīng)取得一定成效，2022年銷售成本雖然同比增加10.6%至521億元，但其成本的增速低于收入增速。在這一背景下，2022年，快手的銷售成本占收入的比重從2021年的58%降至55.3%。

此外，公司的銷售及營(yíng)銷開(kāi)支變化更明顯，從2021年的442億元減少至2022年的371億元，占總收入的比例由2021年的54.5%減少至39.4%�？焓直硎�，這主要是由于有節(jié)制及更有效地控制用戶獲取及留存支出。

在首次實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面盈利的今年一季度，快手的銷售成本占比進(jìn)一步降至53.6%；銷售及營(yíng)銷開(kāi)支則從2022年一季度的45%大幅降至34.6%，絕對(duì)金額從95億元降至87億元，這成為快手實(shí)現(xiàn)盈利的重要因素。

快手表示，2023年公司將通過(guò)提升變現(xiàn)能力及實(shí)施效率增強(qiáng)措施，創(chuàng)造額外股東價(jià)值，提高長(zhǎng)期的可持續(xù)盈利能力。

降本增效的同時(shí)，快手開(kāi)展多元化發(fā)展，構(gòu)建娛樂(lè)生態(tài)體系，通過(guò)明星演唱會(huì)、直播招聘等策略推動(dòng)高質(zhì)量用戶的增長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)流量變現(xiàn)。

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責(zé)編：ZB