李良彬“小步快跑”25年揚眉劍出鞘 贛鋒鋰業(yè)轉(zhuǎn)向拼技術(shù)突圍起落周期

長江商報消息 ●長江商報記者 蔡靜

在新能源這片洶涌的海域，李良彬無疑是一位穩(wěn)健型的舵手。

21歲進入鋰行業(yè)，30歲下海創(chuàng)業(yè)，54歲坐上江西首富寶座——強烈的危機意識、敏銳的商業(yè)嗅覺和穩(wěn)健的布局是“鋰王”李良彬的成功法門。

鋰電產(chǎn)業(yè)幾十年的浮沉跌宕，周期性是繞不開的緊箍咒。乘著鋰價上行周期，贛鋒鋰業(yè)（002460.SZ）一年暴賺52億元，市值一度飆升至超3000億元，李良彬財富也水漲船高，連續(xù)兩年蟬聯(lián)江西首富。

周期有升有降，短短3個月時間，電池級碳酸鋰價格已從60萬/噸水平跌至35萬元/噸左右。鋰價下跌通道開啟，行業(yè)價格戰(zhàn)一觸即發(fā)，贛鋒鋰業(yè)該如何突圍？

李良彬的答案是“拼技術(shù)”，他將贛鋒鋰業(yè)下一個十年定位為“技術(shù)贛鋒”。2022年前三季度，贛鋒鋰業(yè)研發(fā)費用達到9.52億元，同比增長373.80%。

李良彬能帶領(lǐng)贛鋒鋰業(yè)再一次穿越周期嗎？

穩(wěn)健布局跨越周期低谷

回溯贛鋒鋰業(yè)的成長經(jīng)歷，可以窺見李良彬?qū)τ谖�機、風(fēng)口的敏銳嗅覺，和穩(wěn)健的行事作風(fēng)。

1997年，30歲的李良彬辭職和朋友一起接手贛鋒金屬鋰廠（贛鋒鋰業(yè)的前身），開始創(chuàng)業(yè)，主攻市場熱門的金屬鋰。

2008年，對于很多中小企業(yè)而言，是一場噩夢。但對李良彬而言，是一次重大轉(zhuǎn)機。

全球金融危機爆發(fā)，鋰價格快速下探，行業(yè)內(nèi)一些公司試圖通過價格戰(zhàn)搶占市場，而李良彬預(yù)判，危機之后鋰業(yè)形勢要變。他果斷調(diào)整思路，轉(zhuǎn)向電池級碳酸鋰市場，順利度過危機，兩年后突出重圍的贛鋒鋰業(yè)成功在深交所上市。

很快，李良彬的機會再次來臨。

2017年，在全行業(yè)蜂擁擴產(chǎn)下，碳酸鋰供需矛盾失衡價格大跌，行業(yè)開始出清產(chǎn)能。李良彬又轉(zhuǎn)向氫氧化鋰，打入電動車產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)據(jù)顯示，贛鋒鋰業(yè)的鋰產(chǎn)品銷量在2018年后重回高增速狀態(tài)，其氫氧化鋰的產(chǎn)能位居全球首位。

2021年年初開始，鋰業(yè)新一輪的市場周期來了，鋰價狂飆，當(dāng)年贛鋒鋰業(yè)實現(xiàn)凈利潤52.28億元，同比暴漲超4倍，二級市場上也高歌猛進，市值一度飆升至3161億元，作為實控人的李良彬財富也水漲船高，2021年以545億元身家超越正邦林印孫，成為新的江西首富。

為何每次贛鋒鋰業(yè)都能及時轉(zhuǎn)向，抓住產(chǎn)業(yè)機遇？這離不開李良彬“小步快跑、穩(wěn)健前行”的持續(xù)布局。

2005年，金屬鋰產(chǎn)品火爆，與之相比，現(xiàn)在兩大炙手可熱的產(chǎn)品碳酸鋰和氫氧化鋰在當(dāng)時并不是最受重視的。但眼光超前的李良彬已經(jīng)開始主導(dǎo)贛鋒鋰業(yè)研發(fā)附加值更高的電池級金屬鋰、電池級氫氧化鋰、電池級碳酸鋰等，為后來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向奠定基礎(chǔ)。

2010年登陸A股，獲得資本助力后，李良彬又在全球市場頻繁出手掃貨，加快上游鋰資源布局，并推進下游市場開拓，完成從上游鋰礦到下游車企、儲能以及電池回收業(yè)務(wù)的生態(tài)閉環(huán)系統(tǒng)，構(gòu)筑深厚的護城河。

“小步快跑、穩(wěn)健前行”，在投資、生產(chǎn)、研發(fā)上，贛鋒鋰業(yè)前期遵循這一理念，25年磨劍終成鋒，這也是其能頻頻跨越周期低谷并抓住風(fēng)口的核心原因。

從“資源贛鋒”轉(zhuǎn)向“技術(shù)贛鋒”

如果說穩(wěn)健布局是在向下打地基，那么危機意識則是向上的驅(qū)動力�！捌髽I(yè)家不一定每天要怎么勞累，但是一定要很清楚地看到戰(zhàn)略性問題，這個戰(zhàn)略性問題，如果你判斷錯誤，對企業(yè)來講是滅頂之災(zāi)。”李良彬說。

幾十年鋰業(yè)鉆研，周期性是繞不開的緊箍咒。乘著鋰價上行周期，李良彬一躍坐上江西首富寶座，而被他超越的正邦集團林印孫正是敗倒在豬周期腳下。

不同于林印孫的盲目激進擴張、對手天齊鋰業(yè)蔣衛(wèi)平的高負債經(jīng)營，李良彬步子走得一直較為穩(wěn)健。贛鋒鋰業(yè)的資產(chǎn)負債率保持在35%左右，而李良彬嘗嘗將居安思危掛在嘴邊。

在2022年的新年致辭中，李良彬警醒全體員工，“鋰產(chǎn)品的周期性非常明顯，有20萬元的昨天，也可能有4萬元的明天。”他曾不止一次的表示“兩三年后鋰鹽價格或逆轉(zhuǎn)向下”。

目前來看，鋰價下跌通道已然開啟。據(jù)上海有色網(wǎng)最新報價，3月9日，電池級碳酸鋰均價報34.65萬元/噸，創(chuàng)逾1年新低。回望去年11月，電池級碳酸鋰價格曾一度突破60萬/噸，甚至達到62萬元/噸。短短3個月，電池級碳酸鋰價格已跌近一半。

鋰價暴跌，“鋰電一哥”寧德時代推出“鋰礦返利”計劃，率先掀起價格戰(zhàn)，揮刀砍向上游碳酸鋰原材料商。鋰鹽公司該如何應(yīng)對？一些企業(yè)鎖定資源、渠道優(yōu)勢，一些企業(yè)則試圖打造技術(shù)優(yōu)勢。

“技術(shù)贛鋒”正是贛鋒鋰業(yè)下一個十年的發(fā)展主題。李良彬用“產(chǎn)品贛鋒”和“資源贛鋒”總結(jié)了贛鋒鋰業(yè)的前兩個十年。對于下一個十年，李良彬?qū)�發(fā)展戰(zhàn)略定位為“技術(shù)贛鋒”。

為了實現(xiàn)這些目標，贛鋒鋰業(yè)已經(jīng)在布局：在北京成立研究院，做行業(yè)前沿研究，關(guān)注技術(shù)迭代和技術(shù)進步。在贛鋒鋰業(yè)的新余總部，公司專門騰出一棟樓做研發(fā)，今后還會建立研發(fā)專用的分析團隊，做中試生產(chǎn)線。在電池領(lǐng)域，贛鋒鋰業(yè)也成立了鋰電池研究院。

財報數(shù)據(jù)顯示，2022年前三季度，贛鋒鋰業(yè)研發(fā)費用達到9.52億元，同比增長373.80%，主要系固態(tài)電池及材料、循環(huán)回收等領(lǐng)域研發(fā)投入增加所致。

今年2月7日，贛鋒鋰業(yè)宣布，控股子公司江西贛鋒鋰電科技股份有限公司在固態(tài)電池領(lǐng)域獲得新突破，搭載贛鋒鋰電三元固液混合鋰離子電池的純電動SUV賽力斯SERES-5計劃于2023年3月開始交付。

從拼資源到拼技術(shù)，李良彬能帶領(lǐng)贛鋒鋰業(yè)完成再一次蝶變嗎？市場在期待。

責(zé)編：ZB