南極電商計(jì)提大額商譽(yù)減值致預(yù)虧2.4億   困于貼牌模式半年砸5.55億“買牌”自救

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)記者 張璐

“賣吊牌”生意不好做，南極電商（002127.SZ）收購時(shí)間互聯(lián)欲打造新的增長(zhǎng)極，卻不幸踩上雷點(diǎn)。

2016年，南極電商以9.56億元、溢價(jià)130倍的價(jià)格，收購一家名叫時(shí)間互聯(lián)的廣告公司，駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷的快車道。然而，近兩年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)需求疲軟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，時(shí)間互聯(lián)的業(yè)績(jī)猛跌。

近日，南極電商公告稱，由于時(shí)間互聯(lián)商譽(yù)大幅減值，預(yù)計(jì)2022年虧損將達(dá)2.4億至3.1億元。這是公司2015年借殼上市以來，首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)虧損。

起初靠“授權(quán)貼牌”的打法，南極電商在A股順利上市，公司的毛利率甚至一度超過了茅臺(tái)。

但成也蕭何、敗也蕭何，“貼牌”模式也讓南極電商面臨品控把關(guān)等難題，旗下品牌產(chǎn)品多次因抽檢不合格被官方點(diǎn)名及被消費(fèi)者投訴。

為提振業(yè)績(jī)，南極電商著手收購多個(gè)品牌IP，打造品牌矩陣，借以緩解自己的困境，但這是否就是其破解發(fā)展瓶頸的良藥呢？

商譽(yù)減值致業(yè)績(jī)預(yù)虧

據(jù)悉，南極電商的業(yè)務(wù)主要分為兩部分，以品牌授權(quán)為主的電商業(yè)務(wù)，和以全資子公司時(shí)間互聯(lián)為運(yùn)營(yíng)主體的互聯(lián)網(wǎng)傳媒業(yè)務(wù)。

因貼牌業(yè)務(wù)顯露頹勢(shì)，2016年8月15日，南極電商以9.56億元收購北京時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“時(shí)間互聯(lián)”），布局互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，以期能與品牌授權(quán)業(yè)務(wù)形成產(chǎn)銷互動(dòng)，提升自身的業(yè)績(jī)。

需要注意的是，被收購前，時(shí)間互聯(lián)2013年—2015年的凈利潤(rùn)分別為59萬元、-41萬元、1104萬元，按對(duì)賭協(xié)議規(guī)定，時(shí)間互聯(lián)承諾2016年度到2019年度凈利潤(rùn)(扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn))分別不低于6800萬元、9000萬元、1.17億元和1.32億元，也就是說，公司被收購后需要在四年內(nèi)完成4.07億元的凈利潤(rùn)。

因此，當(dāng)初南極電商收購時(shí)間互聯(lián)，一度讓很多人看不懂，南極電商為何愿意花9.56億元高價(jià)收購一家業(yè)績(jī)平平、甚至虧損的廣告公司？

神奇的是，時(shí)間互聯(lián)除了2019年，其余年份都完成了業(yè)績(jī)承諾。2019年，時(shí)間互聯(lián)凈利潤(rùn)1.16億元，低于業(yè)績(jī)承諾1600萬元并已做出現(xiàn)金補(bǔ)償。期間，2018年是時(shí)間互聯(lián)的高光時(shí)刻，凈利潤(rùn)增速達(dá)到16%。

南極電商也因此賺得盆滿缽滿。從2016年到2019年，公司營(yíng)收翻了8倍，達(dá)近40億元。期間，南極電商更是以駭人聽聞的93.36%的毛利率，成為A股電商毛利之王，一度超過茅臺(tái)。

但是，2020年成為時(shí)間互聯(lián)業(yè)績(jī)的“分水嶺”，當(dāng)年該公司實(shí)際完成的營(yíng)業(yè)收入較2019年度增長(zhǎng)10.57%，但扣非后凈利潤(rùn)同比下滑29.72%，毛利率也從前一年的8.35%下滑至6.21%。

南極電商財(cái)報(bào)顯示，2021年，時(shí)間互聯(lián)凈利潤(rùn)約1億元，同比下降13%。2022年，因需求疲軟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致時(shí)間互聯(lián)盈利水平預(yù)計(jì)降至約4000萬元—5000萬元。初步估算上述資產(chǎn)存在減值跡象，預(yù)計(jì)報(bào)告期計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備金額約4.5億元至5.0億元。

計(jì)提相關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后，南極電商預(yù)計(jì)2022年歸母凈利潤(rùn)全年虧損2.4億元至3.1億元，比上年同期下降150.31%—164.98%。而2021年南極電商盈利4.8億元；2022年前三季度，公司凈利潤(rùn)尚有2.49億元。同花順ifind數(shù)據(jù)顯示，這也是公司上市以來的首次年度虧損。

“賣吊牌”模式陷發(fā)展瓶頸

“賣吊牌”的商業(yè)模式，對(duì)于南極電商來說，算是成也蕭何、敗也蕭何。

據(jù)悉，“南極人”品牌創(chuàng)立于1998年，歷經(jīng)多年發(fā)展后，公司的實(shí)際控制人張玉祥計(jì)劃縮短公司的產(chǎn)業(yè)鏈，從過去的自營(yíng)生產(chǎn)、銷售改為“品牌授權(quán)”的商業(yè)模式。

2008年成為“南極人”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，公司開始向“品牌授權(quán)”轉(zhuǎn)型，放棄實(shí)體零售渠道，轉(zhuǎn)型電商服務(wù)型企業(yè)。

2015年8月份，“南極人”作價(jià)23.44億元借殼新民科技上市，搖身一變成為“南極電商”。

上市后，南極電商開始“造品牌”戰(zhàn)略。2016年9月份，公司以5.93億元收購卡帝樂鱷魚95%股權(quán)；12月份，又以5000萬元收購了新宇有限公司100%股權(quán)，完成對(duì)“Classic Teddy”(精典泰迪)系列中文及圖形商標(biāo)第1—35類的收購。

建立起品牌矩陣之后，南極電商便開啟“賣吊牌”之路，而不再需要大規(guī)模的資本支出，也沒有傳統(tǒng)服飾企業(yè)的存貨銷售等“煩惱”，投資者對(duì)此也十分追捧。南極電商上市后股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，到了2020年7月時(shí)股價(jià)最高漲到24.24元/股，總市值一度達(dá)到近600億元。

不過，“賣吊牌”雖然為南極電商打開銷路，卻也帶來質(zhì)量把控的難題。而且，嚴(yán)重缺乏自身商品，也無法與消費(fèi)者建立更長(zhǎng)久更緊密的價(jià)值觀聯(lián)系。

僅2018年一年，南極人就上過14次國家質(zhì)監(jiān)部門及地方消費(fèi)者協(xié)會(huì)的不合格產(chǎn)品黑名單，涉及蠶絲被、內(nèi)衣、童裝到卷發(fā)器、按摩棒等多種產(chǎn)品。2019年，上海市監(jiān)局對(duì)48個(gè)批次老年健步鞋進(jìn)行了市場(chǎng)檢查和質(zhì)量抽檢，南極人品牌男鞋再次抽檢不合格。2021年市場(chǎng)監(jiān)督總局抽查不合格休閑服裝產(chǎn)品時(shí)，南極人再次上榜。

除了官方抽檢不合格外，南極電商旗下品牌口碑也出現(xiàn)下滑。在黑貓投訴平臺(tái)上，有關(guān)“南極人”詞條的投訴高達(dá)2085條，投訴內(nèi)容多涉及“產(chǎn)品質(zhì)量差”、“售后服務(wù)差”等。

此外，從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，公司品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)近年來處于逐步萎縮狀態(tài)，該業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入從2020年的12.46億元下降至2021年的6.52億元，2022年上半年為1.91億元。

2022年上半年，南極電商歸母凈利潤(rùn)1.76億元，同比下滑28.06%。根據(jù)公告，這也是由于品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)的收入下滑。

半年內(nèi)砸5.55億兩次“買牌”自救

或?yàn)榫徑饨?jīng)營(yíng)壓力，從去年初開始，南極電商籌劃對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)，再次出手購買品牌。

2022年2月10日，南極電商公告，百家好（上海）時(shí)裝有限公司（下稱“百家好”）已于近日完成了工商變更登記，并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

此前的收購公告顯示，公司以1.8億元收購韓國女裝品牌百家好100%股權(quán)，并以3.3億元納入包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等的78件“韓潮”商標(biāo)。

資料顯示，百家好成立于2004年，經(jīng)營(yíng)范圍包括各類服裝服飾配飾、日用百貨等，不過其業(yè)績(jī)并不算好。2020年至2021年前9月，百家好實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為13.37億元、9.66億元，凈利潤(rùn)分別為-1.83億元、-0.67億元。截至2021年前三季度，百家好的負(fù)債總額達(dá)12.39億元，凈資產(chǎn)為-3.38億元。

對(duì)于這項(xiàng)收購，南極電商表示，百家好在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理上有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，能較好補(bǔ)充公司的短板。

這次收購后，時(shí)隔半年南極電商再次出手。2022年8月18日，公司表示為豐富品牌運(yùn)維體系，以4500萬元收購貝拉維拉服飾有限公司100%股權(quán)。

和百家好類似，貝拉維拉服飾自身的經(jīng)營(yíng)境況也難言樂觀。南極電商希望通過收購品牌來緩解自己的困境。不過，這樣的做法，真的能成功嗎？

在鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄看來，南極人多次花費(fèi)巨資收購服裝品牌，主要是因?yàn)槟蠘O電商主品牌授權(quán)的開拓空間已經(jīng)到了瓶頸期，頻繁的收購也是考慮品牌矩陣的打造。

不過，有行業(yè)人士表示，“南極人”品牌價(jià)值的下降，不僅是因?yàn)橘u吊牌，更是因?yàn)椴粩鄶U(kuò)展賣吊牌的商品品類，而難以對(duì)生產(chǎn)商進(jìn)行足夠好的質(zhì)量管控，以及外觀、設(shè)計(jì)等方面的一成不變，也加劇了消費(fèi)者對(duì)南極人品牌的負(fù)面印象。

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責(zé)編：ZB