沌口供電制定“三年行動(dòng)方案” 多措并舉推動(dòng)廉潔文化建設(shè)

長江商報(bào)消息 ●長江商報(bào)記者 徐靚麗

據(jù)國網(wǎng)武漢沌口供電公司消息，為落實(shí)《中共武漢供電公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案的通知》，該公司紀(jì)委多措并舉、創(chuàng)新形式，按照“育廉、固廉、養(yǎng)廉”三個(gè)階段制定“三年行動(dòng)方案”，建立健全公司廉潔文化建設(shè)工作體系，充分發(fā)揮廉潔文化教育、引領(lǐng)和浸潤作用，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)實(shí)起來、強(qiáng)起來，不斷增強(qiáng)廉潔文化的影響力，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

“三年行動(dòng)方案”推進(jìn)廉政教育

根據(jù)國網(wǎng)武漢供電公司“育廉、固廉、養(yǎng)廉”的“三年行動(dòng)方案”，2022年為“狠抓基礎(chǔ)建設(shè)年”，2022年以來，該公司圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)加強(qiáng)整體策劃，從作風(fēng)、清風(fēng)、家風(fēng)三個(gè)維度，開展一系列職工喜聞樂見、受益其中的廉潔文化建設(shè)工程。持續(xù)推進(jìn)廉政黨課、警示教育等廉政教育活動(dòng)，創(chuàng)新拍攝廉政微視頻《沌園青年說清廉》、創(chuàng)新推出“清風(fēng)福袋”，開展“青春清廉行，清風(fēng)伴我行”等系列活動(dòng)，組織創(chuàng)作廉潔書畫文化作品，形成了一批廉潔文化建設(shè)成果，在公司上下厚植清廉文化土壤，營造廉潔從業(yè)氛圍。

按照“三年行動(dòng)方案”規(guī)劃，2023年為“細(xì)抓品牌厚植年”，該公司2023年將全面落實(shí)“清廉實(shí)干”廉潔文化特色實(shí)踐品牌建設(shè)，推選優(yōu)秀成果參加市公司成果展覽。該公司將系統(tǒng)推進(jìn)公司“1+2”廉潔教育基地建設(shè)，充分利用公司現(xiàn)有文化設(shè)施和教育場(chǎng)所，打造“沌園·清風(fēng)苑”+沌陽供電服務(wù)站、軍山供電服務(wù)站的廉潔景觀群。加強(qiáng)運(yùn)用廉潔教育資源，充分利用廉潔景觀，組織干部員工及家屬開展一系列參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。引導(dǎo)激勵(lì)廣大干部員工涵養(yǎng)清廉自守的精神境界，增強(qiáng)廣大干部員工廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺，進(jìn)一步提升廣大干部員工立足崗位擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動(dòng)性。

2024年是該公司的“深抓成效拓展年”，該公司將進(jìn)一步挖掘公司先進(jìn)典型的廉潔文化故事，選取公司具有代表性的優(yōu)秀紀(jì)律部隊(duì)人員，講述清廉故事，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)同、實(shí)踐、傳播和豐富公司廉潔文化，力爭(zhēng)入選“漢電清風(fēng)”微信公眾號(hào)“小故事”專欄。認(rèn)真總結(jié)、固化廉潔文化創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)入選市公司典型經(jīng)驗(yàn)庫，持續(xù)打造具有沌口特色的廉潔文化“精品工程”和“品牌形象”�？偨Y(jié)探索企業(yè)廉潔文化建設(shè)規(guī)律，研究制定下一步公司廉潔文化建設(shè)的具體方案，全面推進(jìn)廉潔文化落地生根。

“三強(qiáng)化”完善監(jiān)督體系

除了持續(xù)推進(jìn)廉潔教育，該公司還進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，通過強(qiáng)化制度建設(shè)“明規(guī)矩”、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)“明底線”、強(qiáng)化以案示警“知戒懼”，著眼長遠(yuǎn)探索清廉文化建設(shè)，織密防腐拒變“安全網(wǎng)”。

公司制定《國網(wǎng)武漢市沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電公司“大監(jiān)督”體系建設(shè)方案》，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化過程監(jiān)督管控，結(jié)合公司供電服務(wù)指揮體系、運(yùn)維基礎(chǔ)管理、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn)、黨建等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域年度重點(diǎn)工作梳理出“雙鏈?zhǔn)健狈��?wù)和“三進(jìn)”服務(wù)監(jiān)督、大額度資金使用監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)年“十大頑疾”監(jiān)督等10項(xiàng)“大監(jiān)督”重點(diǎn)任務(wù)清單，重點(diǎn)監(jiān)督公司的重大決策部署、重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目完成進(jìn)度、持續(xù)關(guān)注指標(biāo)情況。

同時(shí)，該公司杜絕供電服務(wù)過程中“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不正之風(fēng)。節(jié)前采取“三微”模式，利用廉政“微課堂”，制作新媒體發(fā)布節(jié)前“紀(jì)”語重申“十個(gè)嚴(yán)禁”、列舉違規(guī)違紀(jì)案例，拒絕節(jié)日“微腐敗”；通過檢查“小現(xiàn)場(chǎng)”，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)情況、各班組公務(wù)用車管理情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，杜絕安全“微疏忽”；開展節(jié)前“微提醒”，通過對(duì)部門、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行節(jié)前廉政提醒談話，嚴(yán)防“小微權(quán)力”腐敗，保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)。

該公司每季度按照市公司下發(fā)的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)清單，組織紀(jì)律部隊(duì)黨紀(jì)知識(shí)、廉政知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、上級(jí)部署、專業(yè)制度、重點(diǎn)工作、視頻媒體5大類，每半年組織培訓(xùn)2次、考試1次，以學(xué)促廉，讓專兼職紀(jì)檢人員不斷加深法制觀念和廉潔自律意識(shí)。

責(zé)編：ZB