貝因美降本增效扣非終結(jié)5連虧 謝宏回歸4年“從頭做起”誓回三甲

長江商報消息 ●長江商報 李啟光

“而今邁步從頭越”，已退休過一次的貝因美創(chuàng)始人謝宏，有了更加宏偉的目標(biāo)。

近日，貝因美（002570.SZ）發(fā)布2021年度業(yè)績預(yù)告顯示，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利6000萬元至9000萬元；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤盈利600萬元至900萬元。

長江商報記者發(fā)現(xiàn)，這結(jié)束了貝因美凈利潤連續(xù)兩年虧損、扣非凈利潤連續(xù)5年虧損的歷史。

2018年3月，在“隱退”7年之后，謝宏又重掌貝因美，通過一系列改善經(jīng)營績效的降本提效措施，公司才得以走上正軌。

“不做到300億年營收，市值達(dá)到1000億，我不會考慮退休!”謝宏向外界表示。

目前，貝因美營業(yè)收入不到30億元，市值不足60億元，謝宏和公司還需持續(xù)發(fā)力。

凈利結(jié)束連續(xù)兩年虧損

貝因美主要從事嬰幼兒食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)。

資料顯示，貝因美主要產(chǎn)品包括嬰幼兒配方奶粉、營養(yǎng)米粉、米糊和其他嬰幼兒輔食、營養(yǎng)品等。

近日，貝因美發(fā)布2021年度業(yè)績預(yù)告顯示，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利6000萬元至9000萬元，上年同期虧損3.24億元，同比增長118.50%至127.75%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤盈利600萬元至900萬元，上年同期虧損4.82億元，同比增長101.25%至101.87%。

當(dāng)前，國內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)的市場增長趨緩，疊加新冠疫情持續(xù)不利的影響，行業(yè)競爭加劇。

貝因美表示，公司克服重重困難，因勢利導(dǎo)、運營制勝，持續(xù)推動公司整體業(yè)務(wù)在線化、數(shù)智化，夯實存量，拓展增量，取得了明顯成效。

在夯實原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，貝因美積極拓展ODM（設(shè)計生產(chǎn)）、OEM（代工生產(chǎn)）業(yè)務(wù)以及特許授權(quán)業(yè)務(wù)，多點開花，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步邁向多元化。

同時，貝因美狠抓降本增效，有效控制運營成本，提升費用使用效能，減少了低效費用支出。

不僅如此，貝因美還加強了應(yīng)收賬款催收及存貨管理，信用減值損失及存貨跌價減值損失較上年同期減少。

整個2021年，貝因美兩次發(fā)布計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及核銷資產(chǎn)的公告，對這年存在減值跡象的資產(chǎn)計提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。

其中，2021年3月，貝因美公告稱，共計提各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備4957.54萬元，資產(chǎn)核銷6567.57萬元，扣減已計提跌價準(zhǔn)備7223.85萬元，共減少2021年1-6月利潤總額4301.26萬元。

10月，貝因美又公告稱，計提各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備7006.43萬元，資產(chǎn)核銷1.29億元，扣減已計提跌價準(zhǔn)備1.32億元，共減少2021年1-9月利潤總額6729.71萬元。

對于貝因美而言，2021年業(yè)績預(yù)盈，結(jié)束了公司凈利潤連續(xù)兩年虧損、扣非凈利潤連續(xù)5年虧損的歷史，在經(jīng)營業(yè)績上走上正軌。

數(shù)據(jù)顯示，2019年和2020年，貝因美凈利潤分別為-1.03億元和-3.24億元，兩年累計虧損4.27億元。

實際上，2016年和2017年，貝因美分別巨虧7.81億元和10.57億元。2018年公司雖扭虧為盈，但凈利潤僅4111.36萬元。

2016年至2020年，貝因美扣非凈利潤分別為-7.99億元、-11.39億元、-2.17億元、-1.38億元和-4.82億元，5年累計虧損27.75億元。

立志市值超千億目前僅60億

長江商報記者注意到，貝因美2021年半年報中，公司核心競爭力分析里面，將“創(chuàng)始人回歸管理層，開啟公司發(fā)展新征程”單獨列項。

貝因美表示，公司團隊在創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下正腳踏實地夯實主業(yè)，提質(zhì)增效，以創(chuàng)業(yè)狀態(tài)狠抓業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)有望持續(xù)健康向好，全面開啟公司發(fā)展的新征程。

半年報中，貝因美介紹，公司創(chuàng)始人回歸管理層后已經(jīng)采取了一系列改善經(jīng)營績效的降本提效措施，主要包括嚴(yán)格按費率控制各項費用投入，以實現(xiàn)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)；降低固定付現(xiàn)薪酬比例，增大中長期激勵比重；強化業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)勝劣汰機制，加大對績效優(yōu)勝者的獎勵；全員績效獎金與經(jīng)營業(yè)績達(dá)成高度關(guān)聯(lián)；梳理優(yōu)化渠道合作客戶，提高客戶合作效能；同步開拓新零售模式及其他合作模式的增量業(yè)務(wù)等。

2011年7月，46歲的貝因美創(chuàng)始人謝宏以“個人健康原因”，辭去公司董事、董事長及公司總經(jīng)理等職務(wù)。但2016年開始，公司陷入了持續(xù)的虧損。

2018年3月，在“隱退”7年之后，謝宏又重掌貝因美，而且在包秀飛離任后，又同時擔(dān)任總經(jīng)理。

此后，已岌岌可危的貝因美提出“2018年保牌，2019年續(xù)命，2020年發(fā)力”的目標(biāo)。

貝因美完成了2018年和2019年的目標(biāo)，但因為2020年卻未在業(yè)績上“發(fā)力”，主要是因為公司對存貨進(jìn)行了審慎的減值測試，計提了相應(yīng)的存貨跌價準(zhǔn)備，最終導(dǎo)致營業(yè)利潤等經(jīng)營指標(biāo)出現(xiàn)較大波動。

2020年11月1日，在貝因美28周年慶上，謝宏寫了一封題為“做好自己，等待時機”的公開信，在信中他坦言，“這些年貝因美過得非常折騰，起起伏伏，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，讓人心跳的激烈程度絕不亞于坐過山車。貌似在做轉(zhuǎn)型升級，但成效呢？市場份額呢？業(yè)務(wù)利潤呢？究竟意欲何為？”

公開信中，謝宏還號召全體員工“而今邁步從頭越”，希望公司選擇做自己。

貝因美在《2020年至2024年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》中寫到，產(chǎn)品銷售規(guī)模要重回行業(yè)三甲，成為母嬰行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

“不做到300億年營收，市值達(dá)到1000億，我不會考慮退休!”已“退休”過一次的謝宏向外界表達(dá)自己“二次退休”前的宏愿。

目前，貝因美營業(yè)收入不到30億元，市值不足60億元�？磥�，即便是公司轉(zhuǎn)危為安，謝宏離“二次退休”還有一段很長的路要走。

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責(zé)編：ZB