萬達(dá)系兩美股公司一轉(zhuǎn)讓一退市   萬達(dá)商管回A上市6年未果無奈重返港股

長江商報(bào)消息 ●長江商報(bào)記者 魏度

在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型路上，王健林果斷堅(jiān)決，大舉甩賣資產(chǎn)，度過了危機(jī)。然而，其推進(jìn)的萬達(dá)系資本之路卻一路坎坷，走得并不暢順。

長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)系先后運(yùn)作五大板塊業(yè)務(wù)進(jìn)入資本市場，涉足美股、港股及A股三地市場，涉及五家上市公司。截至目前，同在美國上市的AMC院線已經(jīng)易主，萬達(dá)體育已經(jīng)退市。

港股市場上，萬達(dá)酒店發(fā)展上市已近20年，整體經(jīng)營業(yè)績并不突出，間歇會出現(xiàn)經(jīng)營虧損。A股市場上，萬達(dá)電影的經(jīng)營業(yè)績也不理想，雖然今年上半年成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但遠(yuǎn)沒有恢復(fù)到正常水平。

2015年登陸A股市場以來，其實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤（簡稱凈利潤）累計(jì)數(shù)為虧損55.10億元。

萬達(dá)商管，前身是萬達(dá)商業(yè)，曾是王健林重點(diǎn)推進(jìn)證券化的資產(chǎn)，但事與愿違，其上市之路頗為坎坷。A股上市未果，赴港股上市。不到兩年，王健林認(rèn)為被低估，主動退市回歸A股。從2015年開始，在A股IPO排隊(duì)，期間盡量去掉地產(chǎn)屬性，貼上商業(yè)服務(wù)標(biāo)簽，輕資產(chǎn)化明顯。如今，萬達(dá)商管撤回A股IPO申請，準(zhǔn)備重返港股市場。

降負(fù)債之下告別美股

曾經(jīng)雄心勃勃的王健林已經(jīng)向美股市場告別。

7月2日，長江商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn)，AMC娛樂控股的第一大股東已經(jīng)不再受王健林控制。

AMC娛樂控股的前身是AMC院線，全世界最大的電影院線，曾是大連萬達(dá)集團(tuán)旗下境外重要資產(chǎn)。

2012年，萬達(dá)集團(tuán)耗資約26億美元（含債務(wù)等，實(shí)際耗資約7億美元）收購了AMC院線100%股權(quán)，后推動AMC院線并購，讓其成為全球最大的電影連鎖院線企業(yè)。而這，也標(biāo)志著萬達(dá)集團(tuán)正式進(jìn)入國際資本市場。

收購之前的2011年，AMC院線虧損1.74億美元。2012年收購第一年，減虧至0.43億美元，2013年，其扭虧為盈，盈利3.64億元。

近兩年，AMC院線經(jīng)營業(yè)績大幅下滑，尤其是2020年，受疫情沖擊，公司巨虧45.89億美元。而在2019年，其也虧損1.49億美元。

在這種情況下，王健林選擇放棄對AMC院線的控制權(quán)。今年5月23日，萬達(dá)集團(tuán)宣布，將退出AMC公司董事會。目前，萬達(dá)集團(tuán)幾乎完成了清倉，僅持有其0.002%股權(quán)，收回資金14.76億美元。

體育板塊，更是萬達(dá)集團(tuán)海外布局的重點(diǎn)。相較院線，體育資產(chǎn)在美股市場表現(xiàn)為草草收場。

2018年11月，萬達(dá)體育在香港注冊成立。這家承載著王健林體育夢想的公司，在成立之后便大舉“買買買”，入股馬競俱樂部、收購全球最大的體育傳媒集團(tuán)“盈方體育”、買下美國世界鐵人公司、拿下歐洲障礙賽主辦方XLETIX等。這些交易完成后，盈方體育、世界鐵人集團(tuán)和萬達(dá)體育中國公司成了萬達(dá)體育的三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。

2019年7月26日，借助并購快速做大，成立不到一年的萬達(dá)體育成功登陸納斯達(dá)克市場。

不過，杠桿收購急速成長的萬達(dá)體育埋下了高負(fù)債隱患，且不被市場認(rèn)可。萬達(dá)體育上市前夕，股價(jià)一降再降，最終以每股8美元的發(fā)行價(jià)上市，低于每股9美元-11美元的發(fā)行價(jià)區(qū)間，開盤即跌破發(fā)行價(jià)，上市首日大跌35.5%。

負(fù)債率方面，2018年底，萬達(dá)體育資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)100.48%，2019年底，上市募資后，下降至87.30%。2020年三季度末，資產(chǎn)負(fù)債率仍然超過80%。

此外，由于重大賽事的周期性及疫情沖擊，萬達(dá)體育的經(jīng)營業(yè)績不佳。2019年及2020年前三季度，公司分別虧損3.09億美元、0.61億美元。且在2020年前三季度，其營業(yè)收入為3.60億美元，同比下降47.74%。當(dāng)年9月29日，萬達(dá)體育股價(jià)跌至1.80美元/ADS，較發(fā)行價(jià)8美元/ADS下跌了77.50%。

在這種情況下，上市不到一年半的萬達(dá)體育選擇了退市。去年12月23日晚間，萬達(dá)體育公告稱，董事會同意從納斯達(dá)克退市，私有化價(jià)格為2.55美元/ADS。

至此，院線和體育兩大產(chǎn)業(yè)，代表萬達(dá)集團(tuán)搏擊國際資本市場的兩家上市公司，一家易主、一家退市，這也宣告王健林告別美股市場。

電影和酒店整體盈利能力不佳

海外院線和體育告別了資本市場，萬達(dá)集團(tuán)旗下的電影和酒店等資產(chǎn)，依舊在A股、H股市場。不過，其經(jīng)營業(yè)績整體上并不算好。

萬達(dá)酒店是萬達(dá)集團(tuán)旗下最早奔向資本市場的資產(chǎn)。早在2002年，萬達(dá)酒店就在H股市場掛牌上市，至今已接近20年。

從經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)看，2002年至2005年，凈利潤在0.30億元左右波動，2006年至2010年，虧盈交替，三年虧損兩年微盈。2011年至2013年，經(jīng)營轉(zhuǎn)好，凈利潤在1.50億元左右小幅波動，但在2014年至2017年，公司出現(xiàn)連續(xù)4年虧損，其中，2017年虧損3.93億元。2018年成功扭虧為盈，凈利潤破天荒地達(dá)到6.72億元。緊接著的2020年，公司再次轉(zhuǎn)虧，虧損金額為1.35億元。

2020年，疫情之下，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.54億元，同比下降19.09%，而凈利潤為1.39億元，同比增長209.80%，再度扭虧為盈。

整體而言，上市以來，公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤累計(jì)數(shù)為-0.69億元。

二級市場上，萬達(dá)酒店發(fā)展表現(xiàn)不佳。2013年5月31日，股價(jià)一度達(dá)到5.246港元/股，隨后一路下跌，2015年5月8日，盤中曾達(dá)到2.55港元/股，今年7月2日，股價(jià)為0.485港元/股。

A股市場上，是2015年上市的萬達(dá)電影。今年上半年，其預(yù)計(jì)盈利6.20億元至6.80億元，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但是這一利潤水平仍未達(dá)到2018年同期水平。而在2019年、2020年，其分別虧損47.29億元、66.69億元。

整體上，上市以來，萬達(dá)電影累計(jì)虧損數(shù)為55.10億元。在此前，公司的股價(jià)累計(jì)最大跌幅也達(dá)到80%。

所幸，隨著后疫情時(shí)代到來，影視行業(yè)復(fù)蘇，萬達(dá)電影有望實(shí)現(xiàn)較好經(jīng)營業(yè)績。

萬達(dá)集團(tuán)的核心資產(chǎn)萬達(dá)商管，資產(chǎn)化之路也頗為坎坷。

公開信息顯示，早在2009年，萬達(dá)商業(yè)就籌劃在A股上市，后因種種原因最終擱淺，只好改道赴港股上市。2014年底，萬達(dá)商業(yè)成功實(shí)現(xiàn)H股上市。在香港聯(lián)交所發(fā)行6億股，每股發(fā)行價(jià)為48港元。

港股上市后，萬達(dá)商業(yè)依舊籌劃在A股上市，以圖實(shí)現(xiàn)A+H雙平臺。

不過，2016年9月，港股上市不到兩年，萬達(dá)商業(yè)選擇私有化退市，股價(jià)止于52.5港元。對此，王健林曾表示，股價(jià)長期在凈資產(chǎn)上下徘徊，被嚴(yán)重低估。

港股私有化的同時(shí)，A股IPO沒有落下。不過，排隊(duì)6年未果，萬達(dá)商管選擇了暫時(shí)放棄，重返港股。

在這期間，萬達(dá)商業(yè)更名為萬達(dá)商管，源于萬達(dá)商業(yè)去地產(chǎn)化、輕資產(chǎn)化的轉(zhuǎn)型。如今的萬達(dá)商管，以輸出品牌和管理為核心業(yè)務(wù)，收取租金及服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)，遍布全國的萬達(dá)廣場就是萬達(dá)商管在運(yùn)營管理。

最近的消息是，萬達(dá)商管開展新的融資計(jì)劃，引進(jìn)珠海國資委戰(zhàn)投入股。

重返港股市場，萬達(dá)商管的估值是否仍然被低估？港股上市能否達(dá)到王健林的預(yù)期？或許，是王健林的無奈之舉。

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責(zé)編：ZB