每日優(yōu)鮮IPO首日破發(fā)股價(jià)跌逾25% 運(yùn)營(yíng)成本居高不下三年虧近68億

長(zhǎng)江商報(bào)奔騰新聞?dòng)浾?nbsp;曹雪嬌

生鮮賽道向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為備受關(guān)注的生鮮第一股，每日優(yōu)鮮上市首日卻以股價(jià)大跌破發(fā)收?qǐng)觥?/p>

6月25日晚間，每日優(yōu)鮮在納斯達(dá)克敲鐘上市，發(fā)行價(jià)每股13美元。出人意料的是，上市首日，每日優(yōu)鮮股價(jià)開(kāi)盤(pán)便下跌18%。截至當(dāng)日美股收盤(pán)，每日優(yōu)鮮報(bào)價(jià)9.66美元/股，跌幅為25.69%，公司總市值為22.74億美元，盤(pán)后繼續(xù)下挫逾8%。據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)奔騰新聞?dòng)浾叽致杂?jì)算，僅上市當(dāng)天，每日優(yōu)鮮總市值約蒸發(fā)7.86億美元。

據(jù)了解，每日優(yōu)鮮是國(guó)內(nèi)社區(qū)電商行業(yè)的頭部企業(yè)之一，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首家提出前置倉(cāng)模式的生鮮配送平臺(tái)，即將倉(cāng)庫(kù)建立在離消費(fèi)者最近的地方，輻射附近1-3公里區(qū)域的消費(fèi)者。截至2020年12月31日，每日優(yōu)鮮已經(jīng)在全國(guó)16個(gè)城市共建立631個(gè)前置倉(cāng)。

然而，成也蕭何敗也蕭何。前置倉(cāng)模式的“即時(shí)達(dá)”效果令每日優(yōu)鮮在眾多生鮮平臺(tái)中脫穎而出，但同時(shí)也為公司帶來(lái)高昂的運(yùn)營(yíng)成本。

截至2020年，每日優(yōu)鮮的銷(xiāo)貨成本、履行費(fèi)用分別為49.40億元、15.77億元，在公司總成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中的占比分別達(dá)到63.54%、20.28%。兩項(xiàng)支出在公司總成本中占比超過(guò)八成。

與此同時(shí)，隨著各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入社區(qū)生鮮市場(chǎng)，生鮮電商平臺(tái)的獲客成本愈發(fā)居高不下。近幾年，每日優(yōu)鮮不斷削減廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，看似獲客成本持續(xù)下降，但與此同時(shí)，公司的GMV增長(zhǎng)也受到影響。

2018年-2020年，每日優(yōu)鮮的銷(xiāo)售費(fèi)用從7.96億元減少到5.89億元，在當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入中占比也由22.4%下降至9.6%。同期，每日優(yōu)鮮平臺(tái)的GMV分別為47.3億、75.9億和76.1億�？梢钥闯�，在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅減少的2020年，平臺(tái)的GMV幾乎停滯增長(zhǎng)。

受此影響，2020年，每日優(yōu)鮮的營(yíng)業(yè)收入為61.30億元，同比微增2.15%，而此前公司的營(yíng)收增速一度超過(guò)60%；對(duì)應(yīng)的凈虧損達(dá)到16.49億元，較2018年與2019年22.32億元、29.09億元的虧損金額均有所收窄。近三年間，每日優(yōu)鮮約累計(jì)虧損67.9億元。

截至今年一季度，每日優(yōu)鮮的營(yíng)收為15.30億元，同比下滑9.4%；對(duì)應(yīng)的凈虧損為6.10億元，較上年同期擴(kuò)大213.5%。

值得一提的是，6月初，同樣作為生鮮平臺(tái)的叮咚買(mǎi)菜與每日優(yōu)鮮同日遞交了招股說(shuō)明書(shū)。有投資人士指出，每日優(yōu)鮮上市首日股價(jià)破發(fā)，或影響投資者對(duì)叮咚買(mǎi)菜的判斷。

責(zé)編：ZB