曹德旺：中國最有信仰的企業(yè)家和首富

長江商報(bào)消息 ●長江商報(bào)記者 沈右榮

75歲的曹德旺說，他的一生只做了一件事，那就是做一片屬于中國人自己的玻璃。

其實(shí)，曹德旺不只做了這一件事。5月2日，曹德旺創(chuàng)立的河仁慈善基金會(huì)宣布，捐資100億建立一所公辦大學(xué)——福耀科技大學(xué)。

福耀科技大學(xué)是新中國第一家真正意義上的企業(yè)家創(chuàng)辦的公立大學(xué)。其使命是專門研發(fā)、攻克理工科，以及被外國卡脖子的各種困難領(lǐng)域，培養(yǎng)真正能夠打破外國壟斷領(lǐng)域的頂尖人才。

這是曹德旺新的慈善之舉。此前，他已經(jīng)向社會(huì)捐贈(zèng)了120億元，被稱為“中國首善”。

曹德旺是真正的企業(yè)家，一個(gè)有信仰的企業(yè)家。專心、專業(yè)、專注，一塊汽車玻璃做了30多年，銷往全球70多個(gè)國家，占了全球汽車玻璃25%份額，曹德旺因此被公認(rèn)為“玻璃大王”。

福耀玻璃A股上市28年，累計(jì)派發(fā)紅利近200億元，是股權(quán)融資額的27倍，這一回報(bào)率居A股4318家公司之首。

同世界500強(qiáng)企業(yè)打官司，同美國政府打官司，曹德旺展現(xiàn)了中國人的骨氣。

曹德旺說，要為中國人做一片自己的汽車玻璃，這片玻璃要代表中國走向世界，站在國際舞臺(tái)跟全球巨頭競爭。他做到了，他向全世界展示了中國企業(yè)家精神。

“玻璃大王”：專注玻璃40載

做一塊中國人自己的汽車玻璃。40年前，帶著這一夢想起步，40年后，曹德旺仍在做“一塊玻璃”，但這塊玻璃已經(jīng)走向全世界。

1946年，曹德旺出生于福建福清，14歲就開始闖蕩社會(huì)。1976年，30歲時(shí)，他開始真正接觸玻璃，在福清高山異形玻璃廠擔(dān)任采購員，推銷水表玻璃。他自己也沒有想到，此后的45年人生，與玻璃如此緊密相連。

1983年，工廠倒閉，扭虧無力，曹德旺接手了。短短一年，工廠就扭虧了。

上世紀(jì)八十年代初期，在國內(nèi)的汽車維修市場，汽車玻璃基本依賴進(jìn)口，從日本進(jìn)口的汽車玻璃一塊就高達(dá)數(shù)千元，成本僅僅一二百元。

難道中國只能依賴進(jìn)口？當(dāng)時(shí)只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠的小老板曹德旺不服氣了！他立志要為中國做一塊自己的玻璃。

1986年，曹德旺轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車維修玻璃。在那個(gè)物資匱乏、技術(shù)落后的年代，困難可想而知。

千方百計(jì)籌措資金，從芬蘭引進(jìn)最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全國各地搜羅人才進(jìn)行技術(shù)公關(guān)。

無數(shù)個(gè)日日夜夜試驗(yàn)，無數(shù)次失敗的煎熬，曹德旺與技術(shù)人員一起查找原因，終于成功了。突破日本等國外技術(shù)封鎖，曹德旺研制出的汽車專用玻璃，一塊售價(jià)2000元，成本不到200元。這是看似不可思議的暴利，但在當(dāng)時(shí)還比市場上的日本玻璃便宜不少。玻璃供不應(yīng)求，曹德旺的財(cái)富滾滾而來。

1987年，曹德旺聯(lián)合11個(gè)股東籌資627萬元，成立福耀玻璃有限公司。不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，福耀玻璃逐漸成長壯大。到90年代初，中國市場上的日本玻璃幾乎銷聲匿跡。

1993年6月10日，福耀玻璃登陸A股市場。借力資本市場，福耀玻璃實(shí)現(xiàn)了騰飛式發(fā)展。

28年后的今天，福耀玻璃已經(jīng)成為全球第二大汽車玻璃制造商，國內(nèi)市占率超過70%，全球市占率達(dá)25%，產(chǎn)品銷往全球70多個(gè)國家，囊括了全球二十汽車廠商。

此外，福耀玻璃還挺進(jìn)國際汽車玻璃配套市場，并在競爭激烈的國際市場中贏得一席之地。公司已經(jīng)成為賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應(yīng)商。在美國、德國、日本、俄羅斯等11個(gè)國家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，并在中美德設(shè)立6個(gè)設(shè)計(jì)中心，全球雇員約2.7萬人。

上市以來，福耀玻璃累計(jì)盈利330.84億元。截至今年5月14日，公司市值1278億元，較上市時(shí)的估值8578.50萬元增長1400多倍。

美的集團(tuán)和格力電器涉足地產(chǎn)、大健康，聯(lián)想集團(tuán)布局地產(chǎn)、食品等領(lǐng)域。唯獨(dú)曹德旺，心無旁騖，不賺房地產(chǎn)的錢、不開礦，死心塌地做實(shí)業(yè)，一心一意做心中的“一塊”玻璃。

“中國首善”：出資百億創(chuàng)立大學(xué)

除了玻璃大王，曹德旺的第二個(gè)身份是中國首善。

最近，曹德旺的一個(gè)善舉令社會(huì)沸騰了。

今年五一期間，河仁慈善基金會(huì)發(fā)布一則消息，該會(huì)計(jì)劃總出資100億元投入籌建“福耀科技大學(xué)”。學(xué)校性質(zhì)為共同探索新型公辦大學(xué)辦學(xué)模式，按照“高水平、小規(guī)模、應(yīng)用型、國際化、市場化”辦學(xué)理念，興辦理工類科技型大學(xué)。

福耀科技大學(xué)尚未正式誕生就被賦予了使命，即為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才，此類人才培養(yǎng)直接關(guān)乎中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)乎國家安全命脈。

按照設(shè)想，福耀科技大學(xué)面向世界匯聚一流人才，充分借鑒和引進(jìn)歐美、日韓等世界發(fā)達(dá)國家高校的先進(jìn)辦學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在世界前沿技術(shù)型院校中招聘師資，致力培養(yǎng)出具有國際化視野、工匠精神及創(chuàng)新管理能力的高素質(zhì)應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才，成為中國新時(shí)代高校工程師的搖籃。

河仁慈善基金會(huì)成立于2011年5月5日。當(dāng)日，曹德旺與其妻陳鳳英向河仁慈善基金會(huì)捐贈(zèng)個(gè)人所持福耀玻璃3億股股票，過戶當(dāng)日市值35.49億元，成為中國第一家經(jīng)由國務(wù)院審批、以金融資產(chǎn)（股票）創(chuàng)辦的非公募慈善基金會(huì)。截至目前，基金會(huì)累計(jì)已捐出31億元，股票市值116.30億元。

百億投資創(chuàng)立大學(xué)，曹德旺可謂是不遺余力。這將是近現(xiàn)代真正意義上的第三所民辦公立大學(xué)，新中國第一所由企業(yè)家創(chuàng)辦的公立大學(xué)。

除了創(chuàng)辦大學(xué)這一壯舉外，曹德旺也一直在捐助路上奔跑。2007年，曹德旺在西北農(nóng)林科技大學(xué)設(shè)立“曹德旺助學(xué)金”，每年捐出150萬元。2010年，曹德旺捐給南京大學(xué)2000萬元；2011年，曹德旺捐給廈門大學(xué)商學(xué)院2億元。去年2月，曹德旺提議，河仁慈善基金會(huì)捐贈(zèng)1億元，支持湖北、福建抗擊疫情。去年9月，河仁慈善基金會(huì)又合計(jì)向福建、湖北、貴州三省捐贈(zèng)14億元，助力扶貧、救災(zāi)、醫(yī)療、教育等項(xiàng)目。

福耀集團(tuán)官網(wǎng)披露，不包含創(chuàng)立福耀科技大學(xué)，曹德旺累計(jì)已經(jīng)捐出個(gè)人資產(chǎn)120億元。

“在我手上賺的錢，死之前要還給社會(huì)！”熱心慈善的曹德旺常說，做企業(yè)不是為了錢，而是為了國家的興旺發(fā)達(dá)。

除了自己捐助外，曹德旺還倡導(dǎo)、鼓勵(lì)身邊的人做慈善。他說，慈善不分大小，甚至一份微笑和鼓勵(lì)也是慈善，力所能及地幫助需要幫助的人，所有人都可以參與其中。

“有信仰的企業(yè)家”：踐行社會(huì)責(zé)任

在曹德旺身上，既可以看到中國真正的企業(yè)家精神，又體現(xiàn)著他的個(gè)人信仰。

企業(yè)家與商人有所不同，商人以追求利潤最大化為終極目標(biāo)，企業(yè)家雖然也追求利潤，但更追求事業(yè)帶來改變的原動(dòng)力，企業(yè)家有社會(huì)責(zé)任。

曹德旺說，企業(yè)家的責(zé)任有三條，國家因?yàn)槟愣鴱?qiáng)大、社會(huì)因?yàn)槟愣�進(jìn)步、人民因?yàn)槟愣�富足�?/p>

“我們的錢，不能被外國人大把大把賺走！”面對(duì)汽車玻璃進(jìn)口依賴現(xiàn)狀，曹德旺表現(xiàn)出不服氣、不服輸、艱苦奮斗的企業(yè)家精神。

上世紀(jì)九十年代初，曹德旺進(jìn)軍海外市場。1996年，由國際汽車玻璃龍頭企業(yè)法國圣戈班投資1530萬美元、福耀玻璃投資1470萬美元，合資成立萬達(dá)汽車玻璃有限公司。3年的合作，幫助曹德旺打開了成為一家先進(jìn)企業(yè)的大門。1999年，曹德旺用4000萬美元買斷圣戈班在萬達(dá)汽車的所有股份，并以此為條件與圣戈班約法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再進(jìn)入中國市場，為福耀玻璃在5年內(nèi)排除一個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手贏得發(fā)展時(shí)間。

這件事，將曹德旺對(duì)市場、事業(yè)的熱愛充分表現(xiàn)出來。福耀玻璃贏得了汽車廠商的尊敬，也贏得了快速發(fā)展良機(jī)。

2009年，曹德旺獲得安永全球企業(yè)家獎(jiǎng)。安永全球主席兼首席執(zhí)行官吉姆特利表示，安永全球獎(jiǎng)的企業(yè)家做出很大貢獻(xiàn)，真正推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他們具有遠(yuǎn)見卓識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、決心以及超乎尋常的勤奮工作，曹德旺在漫長的事業(yè)發(fā)展過程中，體現(xiàn)了企業(yè)家精神。

曹德旺還有一件讓人至今無法忘記的壯舉。2003年，曹德旺跟美國商務(wù)部打反傾銷官司。那時(shí)，他給自己及周圍的人打氣，千萬不要同情曹德旺，曹德旺活得很瀟灑，他在和世界500強(qiáng)打官司，是和美國政府打官司，不是和街邊攤販打官司。福耀玻璃也因此成為第一家狀告美國商務(wù)部并獲勝的中國企業(yè)，曹德旺成為全球市場上最有尊嚴(yán)的企業(yè)家之一。

公開消息稱，在中國企業(yè)家中，曹德旺有點(diǎn)另類，他出席各種論壇、頒獎(jiǎng)典禮、發(fā)表演講，身邊好像也見不到幾個(gè)企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友。

曹德旺曾公開說，30多年來，每天工作16小時(shí)，沒有周末，連生病都沒有時(shí)間。之所以扎根制造業(yè)，他覺得這是企業(yè)家責(zé)任。福耀玻璃向世界證明了“中國制造”可以成為世界一流。

創(chuàng)業(yè)是做事，慈善是做人。只做兩件事的曹德旺，在真正的企業(yè)精神及信仰推動(dòng)下，將帶領(lǐng)福耀玻璃走向更高更遠(yuǎn)。

責(zé)編：ZB