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黃光裕首次公開露面宣布國美進入家居領(lǐng)域 目標3年銷售額突破5000億

2021-04-30 15:38:21 來源:長江商報

長江商報記者 陳妮希

自黃光;貧w前夕至回歸后,國美一改近些年低調(diào)的作風(fēng),大手筆地宣布了一系列改革措施。

繼APP更名“真快樂”后,4月29日,在“打扮家”家裝戰(zhàn)略暨App上線發(fā)布會上,國美宣布正式進軍家居市場,目標劍指3年實現(xiàn)平臺銷售5000億市場規(guī)模。

當(dāng)日,國美零售創(chuàng)始人黃光裕也公開亮相站臺,這是其回歸后首次公開在媒體前露面,并且與妻子杜鵑一同亮相,引發(fā)外界廣泛關(guān)注。

國美集團創(chuàng)始人黃光裕表示,“真快樂”平臺目前有多個戰(zhàn)役,其中5月1日將正式打響第一個價格戰(zhàn)役。

同時,通過與打扮家的結(jié)合,打破家裝設(shè)計與家電家居零售的服務(wù)邊界,以達成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一體化,重構(gòu)行業(yè)信任關(guān)系,實現(xiàn)設(shè)計、家裝、家居、家電等全消費供應(yīng)鏈的整合。

國美新業(yè)務(wù)收入占比升至9.57%

國美進軍家裝并非一朝一夕。2017年,國美電器更名國美零售,這一而立之年的電器零售商,也以此為契機,轉(zhuǎn)型成為以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商!凹摇ど睢睉(zhàn)略應(yīng)運而生,擁抱了新零售。

之后三年間,國美牽手歐派、志邦皮阿諾、我樂等品牌打造整體廚房空間;與家樂福、居然之家、紅星美凱龍等展開渠道方面的合作;聯(lián)合海爾推動國美社區(qū)智慧零售...

根據(jù)國美財報,包括柜電一體、家裝及家居等的國美新業(yè)務(wù)收入占比為2020年整體收入的約9.57%,較一年前同期的8.98%略微增長。

隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,國美的“家·生活”版圖也隨之延伸,入主打扮家,布局家居家裝,即是國美戰(zhàn)略升級的重要落子。

國美集團創(chuàng)始人黃光裕介紹,“國美參與家居家裝看似是跨界,但實際并不是。這是我們所說的商者無域,相融共生。從實戰(zhàn)經(jīng)驗來講,國美對家裝行業(yè)并不陌生。要真正解決現(xiàn)在市場的痛點,從用戶角度來說,首先要有一個閉環(huán)式的商業(yè)模式,要有一個平臺讓大家共同參與,這是前提基礎(chǔ)。

在國美設(shè)想中,隨著家裝業(yè)裝入,國美形成一個全品類的大采購平臺,并預(yù)計在18個月內(nèi)實現(xiàn)將家電SKU從3萬拓展至10萬,非家電拓展至40萬,加快實現(xiàn)SKU達到50萬的目標。

以打扮家為著力點開拓整裝方案市場

這些年,家居家裝市場規(guī)模龐大,根據(jù)最新機構(gòu)報告數(shù)據(jù),隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升,家裝市場將從目前的從5萬億元,到2025年左右達到6萬億元,這一規(guī)模將是家電行業(yè)的四倍之多。

根據(jù)Fastdata發(fā)布的《2020年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)報告》稱,2020年中國家裝行業(yè)市場規(guī)模達2.61萬億元,平臺活躍用戶超3000萬。這也意味著,國美有機會從中分一杯羹。

不過,市場前景廣闊,巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業(yè)。隨著阿里、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在家居家裝領(lǐng)域排兵布陣,家裝市場早已進入存量博弈階段,行業(yè)競爭白熱化。對于國美而言,進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝市場,仍有不少硬仗要打。

目前,家居家裝領(lǐng)域至今仍有諸多痛點未決,消費者信任缺失問題依然存在。眾所周知,家居家裝產(chǎn)業(yè)鏈涉及了設(shè)計、材料、施工、家居家電等多個環(huán)節(jié),過程十分麻煩,消費者也不全面了解每個環(huán)節(jié)。對消費者而言,存在預(yù)算難控的狀況,整體消費體驗極差。

從行業(yè)角度來看,設(shè)計師、材料商、施工方、業(yè)主等都處在一個不透明的“黑箱子”當(dāng)中,大家互不認識,整個產(chǎn)業(yè)運營效率、客戶體驗、交易成本、施工品質(zhì)難言進步,最終導(dǎo)致家裝產(chǎn)業(yè)整體陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

家居家裝行業(yè)亟待變革,亟需有人揭開這個“黑箱子”。本次發(fā)布會,面對當(dāng)前家居家裝行業(yè)的痛點,國美以打扮家為著力點,以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,堅持去中間化,不僅推出行業(yè)整體解決方案,同時也向行業(yè)各方伙伴發(fā)出入駐、共創(chuàng)、共贏、共享的倡議,推動行業(yè)各方的相融共贏。

黃光裕表示,國美締造家裝平臺,就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯,圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈,通過用戶端來倒逼和檢討整個產(chǎn)業(yè)鏈的對策,在產(chǎn)業(yè)鏈里我們協(xié)同進行優(yōu)化,各方一步一步把這個行業(yè)進行規(guī)范,給大家更多的可持續(xù)的而且有實施路徑的發(fā)展空間。


責(zé)編:ZB

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