WeWork三年半凈虧42億美元   超八成營收來自租賃會員費

    長江商報記者 江楚雅

    全球最大的聯(lián)合辦公企業(yè)，成立于紐約WeWork向美國證券交易委員會（SEC）正式提交了IPO招股書。

    招股書披露，WeWork的母公司“The We Company”計劃通過IPO股權(quán)融資10億美元，再加上用債權(quán)方式融資的60億美元，最終預(yù)計融資70億美元。

    不過，長江商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，僅2016年-2019年上半年的三年半時間內(nèi)，WeWork的凈虧損就達41.94億美元，同期營收為46.78億美元。

    WeWork在招股書中稱，“短期內(nèi)其凈虧損占收入的百分比可能會增加，并將繼續(xù)絕對增長，公司無法預(yù)測未來能否實現(xiàn)盈利”。

    Wework能否順利IPO？長江商報記者聯(lián)系到WeWork方面，對方稱，目前處于提交招股書后的靜默期，不便接受采訪，有什么信息會通過公告第一時間告知。

    凈利潤三年半累虧42億美元接近營收

    WeWork創(chuàng)辦于2010年，主要業(yè)務(wù)是租賃寫字樓進行翻新，然后將其分開轉(zhuǎn)租給其他公司。成立9年，WeWork共獲超過80億美金的融資額，今年年初，日本軟銀集團以20億美元再次投資WeWork，使得這家公司的估值達到470億美元，坐上了美國估值最高創(chuàng)企的交椅。

    招股書顯示，該公司目前正處于快速擴張階段。從規(guī)模來看，WeWork在全球29個國家111個城市有528處經(jīng)營地點，會員人數(shù)從2016年的8.7萬名增加到今年6月底的52.7萬名，其中38%來自全球財富500強企業(yè)。

    WeWork還將在現(xiàn)有城市積極擴張，并在多達169個城市推出服務(wù)產(chǎn)品。根據(jù)Demographia和經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的數(shù)據(jù)，WeWork將他們的市場定位在280個目標城市，估計潛在成員人口總數(shù)約為2.55億人。

    高速擴張的同時也伴隨著巨大的虧損。長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，僅2016年-2019年上半年的三年半時間內(nèi)，WeWork的凈虧損就達41.94億美元，同期營收為46.78億美元。

    招股書數(shù)據(jù)顯示，2016-2018年WeWork凈利潤分別為-4.30億美元、-9.33億美元和-19.27億美元；2019年上半年凈虧損9.04億美元，虧損金額同比增加了25%左右。

    與此同時，2016年-2018年WeWork的營業(yè)收入分別為4.36億美元、8.86億美元和18.21億美元，每年同比增長100%以上；2019年上半年營業(yè)收入高達15.35億美元，接近2018年的全年收入。

    WeWork在招股書中表示，短期內(nèi)其凈虧損占收入的百分比可能會增加，并將繼續(xù)絕對增長，公司無法預(yù)測未來能否實現(xiàn)盈利。

    那么，虧損從何而來？招股書顯示，WeWork累計凈虧損主要來自于門店擴張所需的運營費用。2016-2018年門店運營費用分別為4億美元、8億美元和15億美元，2019年上半年，WeWork的門店運營費用高達12億美元，是去年同期費用的兩倍。

    超八成營收來自租賃會員費

    “地理位置優(yōu)越，環(huán)境配套確實很好，但是租了半年就租不起了，WeWork更適合10人以下的小團隊�！绷_林是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的創(chuàng)始人，今年帶領(lǐng)20人的創(chuàng)業(yè)團隊租賃了光谷新發(fā)展國際中心的Wework，每月租金加水電接近三萬元。

    長江商報記者以租賃者的身份采訪了解到價格，4人辦公室，一間20平方米，租金為4672元，6人辦公室，一間30平方米，租金為6984元，8人辦公室，一間40平方米，租金為11048元，11人辦公室，一間55平方米，租金為13420元，19人辦公室，一間95平方米，租金為22705元。

    打著“共享經(jīng)濟”旗號的WeWork如何賺錢？從營業(yè)收入來看，2016年-2018年WeWork的營業(yè)收入分別為4.36億美元、8.86億美元和18.21億美元，每年同比增長100%以上；2019年上半年營業(yè)收入高達15.35億美元，已經(jīng)接近2018年的全年收入。其中，56%的收入來自美國，其余收入來自海外市場。

    招股書顯示，WeWork的營收83%來自出租辦公空間收取的會員費。WeWork先向房東租下整層房產(chǎn)，裝修改造成辦公空間，再以較高的價格按月租給公司和個人，從中賺取差價。

    “wework這種模式能夠讓創(chuàng)業(yè)公司尋找到合適的辦公地點且節(jié)約成本。”財經(jīng)評論員向遠之認為，新一代的創(chuàng)業(yè)公司工作者更喜歡更加靈活的辦公方式，而共享辦公空間可以提供更加靈活的辦公方式和更加自由的氣氛。

    加速進軍中國市場

    自2016年首入中國市場之后。目前，WeWork已進入包括上海、深圳、北京、廣州、杭州、武漢在內(nèi)的12個城市。在本次招股書當(dāng)中，中國被提到173次，足以證明中國市場的重要性。

    2018年，中國市場營收占WeWork總營收的5.5%。據(jù)WeWork網(wǎng)站信息，該公司在中國的12座城市擁有115棟物業(yè)，占全球總數(shù)的15%。

    財經(jīng)評論員嚴躍進認為，從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟等角度看，此類大城市未來發(fā)展機會較大，尤其是類似武漢等市場，未來會形成很多創(chuàng)業(yè)和共享辦公的需求，這是此類企業(yè)對于中國市場看好的重要原因。

    向遠之則認為，WeWork上市后，必然將更大力度的進軍中國市場，同時，也將推動中國市場更加的集中化。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源有限，這將使得中國的市場競爭更加激烈，另外一方面，中國的企業(yè)也會更加注重進行差異化發(fā)展，從目前來看，優(yōu)客工場更加偏地產(chǎn)基因，而氪空間由于科技媒體的基因，已經(jīng)布局了一系列的增值服務(wù)，未來雙雄之間可能會更加差異化發(fā)展，而國內(nèi)的共享空間市場也會爭搶最先上市的資格。

責(zé)編：ZB