俊發(fā)92億包攬11宗地創(chuàng)全國(guó)新高   全國(guó)化布局緩慢省外僅四項(xiàng)目在售

長(zhǎng)江商報(bào)訊（記者 江楚雅）“昆明一哥”俊發(fā)集團(tuán)“蛇吞象”拿下全國(guó)總價(jià)地王引起市場(chǎng)的關(guān)注。

7月26日，俊發(fā)以總價(jià)92億元包攬昆明新螺螄灣片區(qū)11宗地，新總價(jià)地塊誕生。如若加上公建配套，實(shí)際拿地價(jià)格將高達(dá)126億元。7月15日，中海以79.4億元斬獲北京豐臺(tái)區(qū)造甲村地塊，是2019年最貴地塊。

長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，其2013年提出的“”五年達(dá)千億“的目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)，2018年全年僅達(dá)到了目標(biāo)的一半。此外，作為一家區(qū)域性企業(yè)，近年全國(guó)化布局進(jìn)程加快，但在云南以外的城市拓展并不樂(lè)觀，省外僅四個(gè)項(xiàng)目在售。

一位業(yè)內(nèi)人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者分析稱，俊發(fā)集團(tuán)92億包攬11宗地，創(chuàng)全國(guó)總價(jià)地塊價(jià)格新高說(shuō)明其資金面較好。全國(guó)化布局緩慢，造成兩個(gè)問(wèn)題。第一、對(duì)外拓展和投資的力度不夠，或者說(shuō)經(jīng)驗(yàn)是不足的，造成了外部很多投資機(jī)會(huì)的喪失。第二、對(duì)內(nèi)投資也面臨很多競(jìng)爭(zhēng)性的壓力，尤其是本地部分房企也在崛起，面臨外地房企的競(jìng)爭(zhēng)。類似市場(chǎng)占有率的不足，從側(cè)面也說(shuō)明了一點(diǎn)，即未來(lái)此類企業(yè)需要反思當(dāng)前的投資策略。

千億目標(biāo)難達(dá)標(biāo)

俊發(fā)集團(tuán)創(chuàng)立于1998年，經(jīng)過(guò)18年發(fā)展，成為總資產(chǎn)超500億元的全國(guó)性綜合集團(tuán)公司。目前主營(yíng)業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、道路橋梁施工、物業(yè)服務(wù)，商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng)、汽車銷售等。

俊發(fā)集團(tuán)公開披露的戰(zhàn)略規(guī)劃顯示，集團(tuán)從2011-2015年的5年計(jì)劃，年復(fù)合增長(zhǎng)率76%的比例計(jì)算，俊發(fā)在2014年將實(shí)現(xiàn)330億，2015年完成500億元。而在2015年以后，按照每年不低于30%的復(fù)合增長(zhǎng)率計(jì)算，在2016年年度銷售額將達(dá)到650億元，2017年達(dá)到845億元，2018年將突破1040億。

不過(guò)，區(qū)域性企業(yè)想要擴(kuò)張規(guī)模，實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)并不容易。

從俊發(fā)過(guò)去幾年實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，基本都沒有完成相關(guān)的業(yè)績(jī)。不僅僅沒有完成，甚至連計(jì)劃的一般都沒有能完成。以2017年為例，按照過(guò)去的戰(zhàn)略計(jì)劃，2017年應(yīng)該完成845億元，實(shí)際完成了381億元。

2018年全年也難以實(shí)現(xiàn)這千億之夢(mèng)，僅達(dá)到了目標(biāo)的一半。根據(jù)2018年年底克而瑞發(fā)布的《2018年度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200》排行榜，俊發(fā)地產(chǎn)2018全年銷售額達(dá)550.3億元，位列第49位。

事實(shí)上，外來(lái)房企爭(zhēng)相進(jìn)入給俊發(fā)帶來(lái)了不小的壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前進(jìn)入昆明品牌房企已有50多家，全國(guó)十強(qiáng)房企均已布局昆明，其余房企也多為百?gòu)?qiáng)企業(yè)或區(qū)域龍頭。在克而瑞公布的2018年昆明房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOO10榜單中，從銷售金額來(lái)看，俊發(fā)、萬(wàn)科、融創(chuàng)前三甲的成交金額分別為194.76億、120.69億、105.49億，較比2017年，昆明百億房企從原來(lái)一家增至三家，同時(shí)，銷售金額的差距也在不斷縮小。

全國(guó)化布局進(jìn)展緩慢

2018年，正式更名為俊發(fā)集團(tuán)，加快了走出去的步伐。但俊發(fā)在云南以外的城市拓展并不樂(lè)觀，官網(wǎng)顯示，俊發(fā)在云南以外的城市布局僅有三處，其在四川成都僅有時(shí)光俊園1個(gè)項(xiàng)目在售；在海南�？谟�1個(gè)項(xiàng)目在售；貴州的貴陽(yáng)·俊發(fā)城和貴陽(yáng)·濱湖俊2個(gè)項(xiàng)目在售。除此之外，其他城市尚無(wú)產(chǎn)品面市。

可供對(duì)此的是，作為云南省唯一的上市房企，近些年云南城投的全國(guó)化布局成績(jī)斐然，省外項(xiàng)目數(shù)量已遠(yuǎn)超云南本省，根據(jù)最新數(shù)據(jù)，目前云南城投至少在省外19個(gè)城市布局有房地產(chǎn)項(xiàng)目。

此外，俊發(fā)地產(chǎn)還發(fā)布了玉龍灣萬(wàn)畝大盤規(guī)劃，啟動(dòng)“最美云南計(jì)劃”，預(yù)計(jì)5年投資500億元，并與四大酒店集團(tuán)如萬(wàn)豪國(guó)際、四季、雅高、凱悅開展深度合作。據(jù)了解，目前，俊發(fā)已經(jīng)擁有5個(gè)簽約的酒店項(xiàng)目。

上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，文旅產(chǎn)業(yè)一般投資規(guī)模大、成本回收周期長(zhǎng)，雖然投資資金未必需要短期內(nèi)到賬，資金會(huì)面臨壓力。

責(zé)編：ZB