小紅書架構(gòu)調(diào)整 加速商業(yè)化進(jìn)程

長江商報訊（記者 陳妮希）2月21日，小紅書發(fā)表內(nèi)部信稱，2019年春節(jié)活動，其活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過300%，到達(dá)了新的歷史高點。與此同時，小紅書表示為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力，將進(jìn)行一次全面的組織升級。其中升級的重點主要是電商業(yè)務(wù)，將圍繞“品牌號”這一核心產(chǎn)品，整合公司從社區(qū)營銷一直到交易閉環(huán)的資源，為品牌方提供全鏈條服務(wù)。

此次調(diào)整后，電商業(yè)務(wù)占比多少？截至發(fā)稿前，小紅書方面并未對記者做出明確回應(yīng)。

不過，業(yè)內(nèi)人士指出，此次升級或許是為商業(yè)化鋪路，將社區(qū)電商業(yè)務(wù)與整合營銷業(yè)務(wù)打通，為品牌方提供從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)全鏈條服務(wù)，幫助他們提升商業(yè)價值，而這種模式將給品牌方帶來獨特價值。

在2018年中小紅書用戶突破1.5億之后，小紅書開始了社區(qū)商業(yè)化的探索。從小紅書2018年的業(yè)務(wù)舉措就已經(jīng)能看到小紅書在這方面的思考與準(zhǔn)備。2018年12月，小紅書上線了品牌合作人平臺，品牌合作人平臺可以用來連接品牌和小紅書博主，同時，社區(qū)電商部為品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例。另外，小紅書還陸續(xù)上線了美妝、奢侈品、旅游等行業(yè)的一些頭部品牌廣告。

有數(shù)據(jù)顯示，小紅書2018年整年平均每月的銷售額已經(jīng)超過10億元，成為了國內(nèi)最大的海外購物平臺。截至2019年1月，小紅書App用戶數(shù)已經(jīng)超過2億，估值超過30億美金。

責(zé)編：ZB