養(yǎng)老目標(biāo)要放長遠(yuǎn)一些 跑贏CPI指標(biāo)還不夠

長江商報(bào)消息 近日，由中國養(yǎng)老金融50人論壇主辦、天弘基金等金融機(jī)構(gòu)共同承辦的《建立中國特色第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金制度》課題成果發(fā)布會(huì)暨第三支柱養(yǎng)老金理論與實(shí)踐研討會(huì)召開。天弘基金作為這項(xiàng)課題的參與方，也在探索和嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)金融解決投資者的個(gè)人養(yǎng)老需求，推出包括養(yǎng)老投資、社保查詢、養(yǎng)老資訊等一系列功能在內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)。

天弘基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊軍作為參會(huì)嘉賓在會(huì)上進(jìn)行主題演講，他表示，要解決我國嚴(yán)峻的養(yǎng)老難題，不僅需要激發(fā)家庭和居民參加第三支柱，更要充分發(fā)揮資本市場和各類金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)服務(wù)于家庭和居民財(cái)富積累的優(yōu)勢。而個(gè)人養(yǎng)老的目標(biāo)應(yīng)該放得更長遠(yuǎn)一些，要跑贏CPI指標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也不應(yīng)過度的考慮投資風(fēng)險(xiǎn)。

第三支柱是我國多層次社會(huì)保障體系的重要組成部分。隨著人口老齡化的不斷加劇，擺在投資者面前的養(yǎng)老挑戰(zhàn)也越發(fā)嚴(yán)峻，如何讓投資者“優(yōu)雅”地安享其晚年生活也是我國資本市場上的一道難題。

熊軍表示，要有效化解人口老齡化的沖擊，改變當(dāng)前落后的養(yǎng)老現(xiàn)狀，不僅需要激發(fā)家庭和居民參加第三支柱，更要充分發(fā)揮資本市場和各類金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)服務(wù)于家庭和居民財(cái)富積累的優(yōu)勢。

課題組提出在第三支柱建設(shè)的基礎(chǔ)制度理念是實(shí)行賬戶制，熊軍認(rèn)為這是一個(gè)很大的突破。他談到：“這個(gè)賬戶不僅是記載了個(gè)人的基本信息、資產(chǎn)信息，也是一個(gè)進(jìn)行個(gè)人資產(chǎn)配置的載體，實(shí)行賬戶制為專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)于養(yǎng)老金投資的個(gè)別化需求奠定了基礎(chǔ)，如果沒有個(gè)人賬戶，個(gè)人養(yǎng)老這條路就走不通。”

“很多人認(rèn)為養(yǎng)老金投資的目標(biāo)就是戰(zhàn)勝CPI，實(shí)現(xiàn)保值增值，這幾乎是大家已經(jīng)形成的共識(shí)。事實(shí)上，我觀察到這種觀點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)還有非常大的差距�！�

熊軍表示，投資者不應(yīng)把養(yǎng)老簡單地跟CPI掛鉤：“假設(shè)30年后的退休，投資者是拿所積累的養(yǎng)老金在跟30年前的工資收入來服務(wù)。但是，如果投資者的養(yǎng)老金轉(zhuǎn)換成可持續(xù)可支配的收入，跟30年前的可支配收入或工資收入相隔甚遠(yuǎn)，即便是戰(zhàn)勝了CPI，還是達(dá)不到預(yù)期的養(yǎng)老目標(biāo)�！�

展望未來，熊軍與參與嘉賓一起預(yù)測，對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長經(jīng)濟(jì)體而言，經(jīng)濟(jì)增長的速度達(dá)到4.5%就已經(jīng)是較高的水平，再加上2.5%的通貨膨脹率，投資者要維持原本的生活需求，至少要保證其工資水平達(dá)到7%的增長率。

熊軍談到：“投資者進(jìn)行資產(chǎn)管理，要達(dá)到7%以上的回報(bào)率，不配置30%至40%比例的股權(quán)資產(chǎn)根本無法輕易實(shí)現(xiàn)。在金融領(lǐng)域，收益就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，如果說我們只想了穩(wěn)定，不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)管理的長期收益必然會(huì)走低，這才是影響我們養(yǎng)老待遇的根本所在�！保ㄗC券日?qǐng)?bào)）

責(zé)編：ZB