法國零售巨頭歐尚回應(yīng)大潤發(fā)托管零售業(yè)務(wù)：不會(huì)退出中國市場

長江商報(bào)訊（記者張璐）12月12日，據(jù)多家媒體報(bào)道，歐尚董事會(huì)決定，歐尚超市在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)將全部交給兄弟公司大潤發(fā)運(yùn)營，大潤發(fā)將根據(jù)雙方一起制定的目標(biāo)和愿景，結(jié)合其成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)歐尚門店進(jìn)行深入改造。
當(dāng)日晚間，歐尚中國官方微博發(fā)表聲明，稱“歐尚退出中國”的消息不實(shí)，歐尚與天貓的新零售探索正如火如荼精彩迭出。歐尚不僅不會(huì)退出中國市場，還將繼續(xù)在中國進(jìn)行深度新零售融合和探索。
2000年，歐尚集團(tuán)與大潤發(fā)母公司潤泰訂立合營協(xié)議并交叉持股。2011年，大潤發(fā)和歐尚聯(lián)合設(shè)立的高鑫零售在香港上市。根據(jù)當(dāng)時(shí)的招股書顯示，潤泰和歐尚新組成的合資公司吉鑫是高鑫零售的控股股東。
值得注意的是，去年11月，阿里以224億港元直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，此后便對(duì)高鑫零售旗下的大潤發(fā)和歐尚進(jìn)行整合改造。
官網(wǎng)資料顯示，歐尚零售于1999年進(jìn)駐中國，可是其后繼乏力，發(fā)展速度很慢。比如沃爾瑪、家樂福等同業(yè)者在中國市場的門店基本都達(dá)到數(shù)百家，而大潤發(fā)如今在中國大陸市場已達(dá)400多家，但是歐尚卻一直停留在數(shù)十家的規(guī)模，截至今年上半年末，歐尚在中國大陸市場僅70多家門店，與其他競爭對(duì)手相去甚遠(yuǎn)。
另外，12月5日有消息指，歐尚中國決定將華南地區(qū)5家門店轉(zhuǎn)成大潤發(fā)模式進(jìn)行經(jīng)營，這5家門店包括：廣州發(fā)發(fā)店、東莞店、肇慶懷集店、福建福清店以及梅州興寧店。該消息稱，大潤發(fā)除了幫助這5家門店進(jìn)行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變之外，歐尚的其他如品牌、法人實(shí)體、員工勞動(dòng)關(guān)系及人員團(tuán)隊(duì)均保持不變。
對(duì)于歐尚集團(tuán)未來的發(fā)展，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家張健在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)說道，“歐尚未來的發(fā)展還是存在一些問題，比如如何解決門店數(shù)量問題以及解決傳統(tǒng)零售思維向新零售思維的快速轉(zhuǎn)變，另外，歐尚管理團(tuán)隊(duì)與大潤發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，未來還會(huì)有一個(gè)磨合期�！�
在他看來，歐尚未來在一定時(shí)期內(nèi)還會(huì)保留其品牌及獨(dú)立運(yùn)營，但是管理團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營思維會(huì)受到阿里巴巴的影響，在品類運(yùn)營及場景打造上會(huì)與大潤發(fā)有所區(qū)別。

責(zé)編：ZB