泰康陳東升三次“折騰”人生 走活醫(yī)養(yǎng)棋局躋身世界500強(qiáng)

    長江商報記者 屠心凱 綜合報道

    大美東湖水系旁、秀麗嚴(yán)西湖畔……“泰康之家·楚園”養(yǎng)老社區(qū)便坐落于此。

    對很多投資人來說，大型的養(yǎng)老社區(qū)是一個重資產(chǎn)、長周期、非高回報的領(lǐng)域，風(fēng)險很大，而他卻執(zhí)意干下去，而原因只為“讓每一個人都能富足而退，優(yōu)雅老去”。無疑，目前泰康正在中國推動一場養(yǎng)老革命。而這場變革的倡導(dǎo)者和推動者，正是泰康的創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升，一個極富傳奇色彩的人物。

    經(jīng)過二十多年的深耕細(xì)作，截至2017年底，泰康管理資產(chǎn)超過1.2萬億元，累計服務(wù)客戶規(guī)模已達(dá)2.25億人，服務(wù)企業(yè)客戶超34萬家，支付理賠金額351億元，納稅375億元，捐贈公益善款超過4.3億元，帶動76萬人就業(yè)。自此，泰康躋身世界500強(qiáng)。

    而作為楚商“領(lǐng)袖”，陳東升身上的擔(dān)子并不輕松，近些年來，為了叫響楚商品牌，他一直在用實(shí)際行動為楚商鼓舞與呼吁。

    “我已經(jīng)活了一個甲子，我想把這60年關(guān)進(jìn)一個盒子里，接下來是我的10歲、20歲�！标悥|升曾在楚商聯(lián)合會第二屆會員代表大會深情地說，“我可以再活一個甲子，為楚商事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)�！�

    500強(qiáng)評選悄然改變一生

    當(dāng)陳東升還是湖北縣城的一個少年時，他就對外面的世界充滿了興趣，對世界各地的信息如饑似渴。

    1977年冬天，一代人的青春被“恢復(fù)高考”重新點(diǎn)燃。自此，“知識改變命運(yùn)”的號角響徹神州大地，陳東升迎來人生第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)——他于1979年考上武漢大學(xué)，就讀政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。

    彼時的武漢大學(xué)，云集了董輔礽、吳紀(jì)先、譚崇臺、劉滌源等知名教授。在改革開放剛剛起步、信息尚閉塞的時代，這些“大家”對世界、對國家、對經(jīng)濟(jì)的獨(dú)到見解和判斷，震撼著這位剛滿20歲的青年。課余時間聽百家爭鳴未能完全滿足陳東升的求知欲望，他還利用周末，跑到各位教授家敲門求教，每每聊到日落還意猶未盡，只能留著問題等待下個周末的到來。

    從武大本科畢業(yè)后，他去了北京，就職于當(dāng)時對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部國際貿(mào)易研究所。在研究所工作時，陳東升發(fā)現(xiàn)每個國家的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量與其國家的整體實(shí)力成正比，因此他堅信國家強(qiáng)盛一定會表現(xiàn)為企業(yè)的強(qiáng)盛，中華民族要屹立于世界之林，就必須有世界級的企業(yè)。

    1988年，一個朋友邀請陳東升到國務(wù)院發(fā)展研究中心下屬的《管理世界》雜志任副總編輯。他上任后，做的第一件事就是參考《財富》500強(qiáng)排序的方法，對中國最大的企業(yè)進(jìn)行排序。在國內(nèi)進(jìn)行500家大企業(yè)評選，這是陳東升開創(chuàng)的一個全國第一。

    最開始，他可能沒有意識到，做500強(qiáng)的評選將會悄然改變他的一生。

    在《管理世界》雜志社的5年間，陳東升沒有簡單地停留在500強(qiáng)理論的研究上，他始終在尋找更多現(xiàn)實(shí)的商業(yè)發(fā)展機(jī)會。這時候，創(chuàng)業(yè)的激情已經(jīng)開始在陳東升的心頭縈繞，也為他后來創(chuàng)辦保險公司埋下了伏筆。

    從拍賣到保險，布局“醫(yī)養(yǎng)”大生意

    在陳東升看來，經(jīng)濟(jì)決定一切，沒有一大批世界級的企業(yè)，中國的強(qiáng)盛就不存在，“創(chuàng)業(yè)”這個念頭在其心中慢慢萌發(fā)。

    1992年，陳東升決定下海從商�！�92派”企業(yè)家的概念由陳東升最早提出�！扒叭�十年給我們留下的是集體主義、愛國主義、大我精神，這三十年又給我們走市場道路，發(fā)揮人的創(chuàng)造性和能動性，‘92派’就是把兩個時代的優(yōu)秀品質(zhì)集合在一起�！标悥|升說，大家覺得這一代企業(yè)家還有政治情懷，他認(rèn)為這是誤讀，“其實(shí)這一代企業(yè)家具有家國情懷，這也是幾千年來的士大夫精神�！�

    當(dāng)時35歲的陳東升同時遞交了兩份申請，一個是申請創(chuàng)辦嘉德拍賣行，另一個是申請經(jīng)營人壽保險業(yè)務(wù)的執(zhí)照。

    1993年5月，陳東升如愿以償，中國嘉德國際拍賣有限公司順利獲準(zhǔn)創(chuàng)立。這是中國第一家具有國際拍賣概念的拍賣公司。

    不過，而后來創(chuàng)辦保險公司的想法，除了受啟發(fā)于世界500強(qiáng)研究外，還得益于一次日本之旅。

    陳東升有一次隨中國青年代表團(tuán)去日本訪問，他在東京看到最高的摩天大樓都是保險公司的大樓，當(dāng)時他想，保險公司原來可以做成一個企業(yè)巨擘。

    于是他開始研究保險行業(yè)。他去王府井書店，把跟保險有關(guān)的書都買了回去。外人看來，他已經(jīng)成為了保險專家。

    但他的保險公司獲批，已經(jīng)是1996年的事了。那年8月，泰康終于獲準(zhǔn)成為《保險法》頒布后的中國第一批股份制保險公司。從此，陳東升全身心地投入到保險行業(yè)中來。

    “即使是老了，也要優(yōu)雅地老去！”2007年一場婚禮激發(fā)了陳東升整合全生命產(chǎn)業(yè)鏈，探索醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的決心。

    陳東升認(rèn)為，養(yǎng)老要惠及大眾，讓更多的人享受到健康、活力、優(yōu)雅、獨(dú)立的老年生活。為此，他探索虛擬保險產(chǎn)品與實(shí)體養(yǎng)老社區(qū)的跨界融合。

    此外，陳東升還創(chuàng)新實(shí)踐“一個社區(qū)，一家醫(yī)院”的理念，即在養(yǎng)老社區(qū)配建以康復(fù)和老年病為特色的醫(yī)院，建立以長期健康管理為目標(biāo)，以老年醫(yī)學(xué)為中樞，整合急癥轉(zhuǎn)診、長期護(hù)理、預(yù)防保健及康復(fù)治療的醫(yī)養(yǎng)康護(hù)體系。

    再活一個甲子為楚商事業(yè)做貢獻(xiàn)

    作為從湖北走出去的企業(yè)家，陳東升對湖北市場投入了很多的心血�！拔医衲暌呀�(jīng)回武漢八九次了，武漢是我來得最多的城市�！标悥|升曾對長江商報記者表示。

    自2013年11月4日，楚商聯(lián)合會在武漢發(fā)起成立，陳東升便擔(dān)任會長一職。近年來，泰康逐步加大在武漢的投資，2015年5月，陳東升捐資1億元建造的萬林藝術(shù)博物館在武漢大學(xué)落成；2016年12月，陳東升、李亦非回到母校，共同捐贈書畫珍品67件。2017年8月26日，陳東升攜泰康高管在武漢百萬校友資智回漢活動武漢大學(xué)專場上簽約，項目總金額約400億元，再次刷新泰康在武漢的投資紀(jì)錄。

    陳東升與武漢的親密接觸，從過去以年度為單位上升到今年以月度為單位，一方面是武漢招商引資、招才引智、打造新民營經(jīng)濟(jì)聚集地所發(fā)出的強(qiáng)烈召喚使然，另一方面也是陳東升強(qiáng)烈看好并希望更多回報母校所在城市的赤子之心使然。

    “企業(yè)家是有擔(dān)當(dāng)?shù)�，�?yīng)該在各方面都成為榜樣和楷模�！标悥|升有一個愿望，在全體楚商的努力下，今后再談到一線城市，不是“北上廣深”，而是“北上武廣深”。

    2017年4月8日，武漢市宣布成立招才局，陳東升被聘請為“招才顧問”。

    “我愿意成為武漢下一步經(jīng)濟(jì)起飛的義務(wù)宣傳員、招商員，帶頭成為武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資者、建設(shè)者�！标悥|升表示。

    花甲之年的陳東升，笑稱自己和泰康仍是一個“奔跑的少年”�！拔乙呀�(jīng)活了一個甲子，我想把這60年關(guān)進(jìn)一個盒子里，接下來是我的10歲、20歲。”陳東升深情地說，“我可以再活一個甲子，為楚商事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)�！�

責(zé)編：ZB