阻擊拼多多？淘寶聯(lián)合支付寶悄然上線“拼團(tuán)”

長江商報訊（記者 陳妮希）8月7日，淘寶聯(lián)合支付寶悄然上線拼團(tuán)功能，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

據(jù)支付寶方面介紹，準(zhǔn)確來說這其實(shí)是“限時拼團(tuán)”，它會分時段給用戶推薦不同的拼團(tuán)商品。可以看到，支付寶上的這些商品全都來自不同的淘寶店家，涵蓋了日用、食品、服飾等十多個品類。但拼團(tuán)價會比淘寶價格再低一些，很多甚至都是再打5折的降價幅度。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，從淘寶聯(lián)合支付寶悄然上線拼團(tuán)功能，就不難解釋為何拼多多快速成為國內(nèi)電商的重要一極后，眾電商巨頭為何紛紛開始發(fā)力拼團(tuán)業(yè)務(wù)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透下沉，電商巨頭們的打法也不單純的和線下拼團(tuán)一般，它們依靠自身不同的資源把拼團(tuán)這一特性不斷放大，同時有低價的策略，吸引了一批又一批流量的進(jìn)入。

“互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭很大程度上是流量的競爭，隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，電商成本逐年增長。然而，線上流量并未被完全挖掘，以微信為代表的社交場景蘊(yùn)藏巨大商機(jī)。正是借助對于社交關(guān)系鏈的洞察，拼多多走出了一條完全不同的路，即“社交+電商”。社交的背后是信任，拼團(tuán)模式帶來參與感和實(shí)惠，使商品信息形成裂變式傳播，有利于提升訂單轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。而拼團(tuán)模式看似簡單，卻打通了社交和電商兩大場景的隔閡，開辟新的藍(lán)海，使社交網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)中國電商格局成為可能”。曹磊指出。

曹磊認(rèn)為，在線上獲客成本越來越高的當(dāng)下，拼購、分銷等為典型的社交電商模式，成了電商平臺快速吸引客流的新方式，成為零售電商行業(yè)與平臺電商、自營電商并駕齊驅(qū)的“第三極”。

責(zé)編：ZB