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美團(tuán)占比近六成 外賣市場(chǎng)現(xiàn)三分天下格局

2018-08-09 11:40:20 來源:長江商報(bào)

長江商報(bào)訊(記者 陳妮希)近日,第三方互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Trustdata發(fā)布了《2018年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》顯示,美團(tuán)外賣以59%的市場(chǎng)交易額領(lǐng)跑行業(yè),相當(dāng)于餓了么與百度外賣市場(chǎng)交易額之和的1.5倍,互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“631”格局。

美團(tuán)占比近六成

報(bào)告顯示,2018年上半年,美團(tuán)外賣、餓了么和百度外賣的交易額占比分別為59%、36%和3%,美團(tuán)外賣保持持續(xù)領(lǐng)先地位。目前,國內(nèi)外賣市場(chǎng)交易額已經(jīng)被前面幾家企業(yè)瓜分。

從趨勢(shì)圖來看,過去一年美團(tuán)外賣APP的DAU呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì);相比較下,餓了么的DAU則逐步下滑,百度外賣的DAU數(shù)據(jù)不斷探底。此外,Trustdata報(bào)告數(shù)據(jù)僅計(jì)算了獨(dú)立APP的流量,而對(duì)于美團(tuán)外賣來說,其最大的優(yōu)勢(shì)之一便是多元化入口,不僅有美團(tuán)外賣APP,還有大量來自于美團(tuán)APP、大眾點(diǎn)評(píng)APP、微信錢包生活服務(wù)、微信小程序和手機(jī)QQ等入口的流量。

與此同時(shí),據(jù)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN )發(fā)布的《2017中國生活服務(wù)電商市場(chǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)906億元,環(huán)比下跌11.26%;2017年下半年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1190億元,環(huán)比增長31.35%。2017年中國在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模約2096億元,相比2016年1524億元增長37.5%。其中,美團(tuán)外賣、餓了么二者占據(jù)在線外賣市場(chǎng)90%市場(chǎng)份額。

電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)作為一家綜合性生活服務(wù)電商平臺(tái),相比餓了么的單一性,其業(yè)務(wù)之間較易產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),形成更深層次的用戶習(xí)慣,并有著高效的末端配送服務(wù)體系、成熟的營銷推廣運(yùn)營方式等,這些造就了美團(tuán)外賣的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

而餓了么合并百度外賣,再被阿里巴巴收購之后,其業(yè)務(wù)屬性不再單一,末端配送服務(wù)體系在融入阿里后有了更高的使用價(jià)值,加上與口碑、盒馬鮮生、菜鳥等的融合協(xié)作,對(duì)于其未來的發(fā)展有著深層次的意義。但也不得不承認(rèn),餓了么對(duì)于阿里來說更像是整體新零售棋盤上的一顆棋子,時(shí)刻可能因?yàn)榇缶炙瓒鵂奚?br />

市場(chǎng)格局已基本穩(wěn)定

如今,在線外賣行業(yè)經(jīng)過前幾年的野蠻生長以及激烈競(jìng)爭,市場(chǎng)格局已基本穩(wěn)定,用戶的消費(fèi)習(xí)慣基本養(yǎng)成,用戶的流動(dòng)性不是很大。傳統(tǒng)的補(bǔ)貼模式已經(jīng)很難獲得明顯的用戶增長。

對(duì)此,電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為,在線外賣行業(yè)逐步向著智能化、無人化、精細(xì)化的方向邁進(jìn)。

在陳禮騰看來,新零售簡單來說就是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。美團(tuán)、餓了么紛紛布局新零售,意在通過賦能線下零售商戶助力傳統(tǒng)零售升級(jí),擴(kuò)大其線下配送服務(wù)體系的價(jià)值。

對(duì)此,陳禮騰認(rèn)為,在線外賣平臺(tái)競(jìng)爭至今,已經(jīng)不再是單純的資本競(jìng)爭了,平臺(tái)的創(chuàng)新能力直接決定了誰能夠持續(xù)前進(jìn)。在線外賣平臺(tái)對(duì)于新的商業(yè)模式的探索決定了其是否能夠在新的競(jìng)爭中取勝。而其新的商業(yè)模式,即為新零售。 


責(zé)編:ZB

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