快手已全資收購A站   將保持原有團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營

長江商報(bào)訊（記者 張璐）6月5日上午，有消息稱快手已完成對(duì)Acfun（下文簡稱“A站”）的整體收購，具體交易細(xì)節(jié)暫未知曉，未來，A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展。

5日上午，長江商報(bào)記者第一時(shí)間聯(lián)系到快手品牌部負(fù)責(zé)人進(jìn)行求證，對(duì)方表示，“對(duì)于收購A站消息屬實(shí)，具體交易細(xì)節(jié)暫時(shí)不方便透露，未來快手也會(huì)在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持�！�

有業(yè)內(nèi)人士表示，此次快手收購A站的交易對(duì)價(jià)大概率會(huì)低于7.5億人民幣。事實(shí)上，早前就有信源透露稱，快手一直在考慮領(lǐng)投A站的新一輪融資，但最終由于缺失跟投方而導(dǎo)致交易未能順利交割。

據(jù)了解，A站成立于2007年6月，是中國首家彈幕網(wǎng)站，聚集了大量超粘性的85后、90后、00后等二次元核心用戶群，擁有76％的30歲以下年輕高消費(fèi)用戶。另外，在2015年8月，A站宣布獲得優(yōu)酷土豆A輪融資5000萬美金，但在此之前，優(yōu)酷土豆曾起訴A站侵權(quán)。

另外，A站上的內(nèi)容一直為免費(fèi)模式，觀看視頻無需任何費(fèi)用，也沒有會(huì)員等體制。A站的盈利方式主要為廣告，不過由于高昂的版權(quán)、寬帶費(fèi)用，A站一直未能實(shí)現(xiàn)盈利，只能依靠資本輸送方式生存。據(jù)了解，A站在2015年的營業(yè)收入約為363萬元，凈虧損達(dá)1.13億元，A站2016年前9個(gè)月營收約為71萬元，凈虧損達(dá)1.46億元，凈虧損大幅提高。

除了業(yè)績承壓，A站內(nèi)部也經(jīng)歷了數(shù)次高管輪換。2010年，A站創(chuàng)始人將A站以400萬人民幣出售給現(xiàn)斗魚CEO陳少杰，后與資本方產(chǎn)生矛盾，游戲彈幕產(chǎn)品“生放送”獨(dú)立，也就是后來的斗魚，A站隨后被賣給楊鑫淼。

有業(yè)內(nèi)人士表示，此前有消息傳出云鋒基金及其背后的阿里巴巴有意接受A站，但因新老員工矛盾，實(shí)際控股人的頻繁變更，服務(wù)器不穩(wěn)定時(shí)常奔潰，以及知名UP主出走等問題，阿里已經(jīng)放棄控股A站。此次快手確定全資收購，那么對(duì)A站來說或許是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)說到，“快手的用戶結(jié)構(gòu)過于單一和偏小鎮(zhèn)青年中的“三俗”風(fēng)，這使得其在進(jìn)一步發(fā)展中捆住了手腳，尤其是在其他直播和短視頻平臺(tái)。因此，A站的二次元風(fēng)格，作為用戶資源高度精準(zhǔn)、付費(fèi)需求較為強(qiáng)烈、且前期由于商業(yè)化失敗而間接壓制了用戶消費(fèi)欲求的平臺(tái)，本身就是一個(gè)對(duì)于快手來說差異化的資源，作為內(nèi)容將更好的幫助快手完成用戶的升維和內(nèi)容的迭代�！�

未來短視頻的競爭和商業(yè)化之路的發(fā)展趨勢又是怎么樣？“各自尋找自己的護(hù)城河，可以通過對(duì)二次元用戶需求的釋放，讓二次元內(nèi)容作為短視頻中技術(shù)性、創(chuàng)意性更強(qiáng)的門檻，來完成自己的迭代，如快手此舉其實(shí)就有這樣的暗含。也可反向?qū)W習(xí)抖音的帶貨路數(shù)，通過自己更貼近社交的生態(tài)和小程序去進(jìn)擊電商視頻，完成盈利，微視的路線似乎將會(huì)如此�！彼�說道。

責(zé)編：ZB