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人人樂“摘帽”后再虧損:2017年虧損5.38億 未來將發(fā)力新零售

2018-04-24 18:09:48 來源:長(zhǎng)江商報(bào)網(wǎng)

長(zhǎng)江商報(bào)訊(記者張璐)在2010年登陸深交所的人人樂,7年來風(fēng)風(fēng)雨雨,股價(jià)長(zhǎng)期萎靡不振,經(jīng)歷了上市業(yè)績(jī)變臉,連續(xù)兩年虧損導(dǎo)致披星戴帽。2016年才成功扭虧為盈的人人樂剛剛“摘帽”,卻又交出一份全面下滑的成績(jī)單。

4月22日晚,人人樂發(fā)布2017年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告稱,公司2017年1-12月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.55億元,同比下降12.81%;零售行業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為14.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-5.38億元,同比下降990.22%。

對(duì)于此次低迷的業(yè)績(jī)表現(xiàn),人人樂稱同其關(guān)閉11家虧損門店以及原有業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整等有關(guān)系。而在2018年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中,公司稱其要實(shí)現(xiàn)銷售94.89億元、盈利5000萬元。

2017凈利潤(rùn)-5.38億元 同期下降990.22%

曾因?yàn)殛P(guān)停虧損門店,人人樂連續(xù)兩年大幅虧損,其股票更是被“披星戴帽”。2016年,其成功扭虧,實(shí)現(xiàn)了6048萬元的凈利潤(rùn)才得以順利“摘帽”。

而在近日,剛剛摘帽的人人樂又交出一份全面下滑的成績(jī)單。據(jù)2017年度報(bào)告顯示,人人樂公司2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.55億元,較去年同期下降12.81%;凈利潤(rùn)-5.38億元,較去年同期下降990.22%。

人人樂表示,報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入下降較大,主要是受到關(guān)閉11家虧損門店、原有業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新業(yè)態(tài)培育階段營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有限的影響;利潤(rùn)總額下降,主要由于營(yíng)業(yè)收入與毛利額的大幅下降、關(guān)閉門店損失以及新業(yè)態(tài)門店培育期的培育成本的共同影響。

據(jù)悉,人人樂主營(yíng)業(yè)務(wù)為商品零售連鎖經(jīng)營(yíng),通過自營(yíng)大賣場(chǎng)、精品超市Le super、社區(qū)生活超市Le life、社區(qū)生鮮超市Le fresh、百貨及購(gòu)物中心,配合人人樂購(gòu)商務(wù)平臺(tái)、人人樂園APP等線上銷售平臺(tái)。

營(yíng)銷專家路勝貞在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)說道,“2017年的業(yè)績(jī)下滑,進(jìn)一步說明人人樂的業(yè)務(wù)分解和板塊劃分依然沒有形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其在購(gòu)買力超強(qiáng)的華東地區(qū),人人樂采取的是繞著走的路徑,發(fā)力經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū),導(dǎo)致其品牌度和供應(yīng)鏈系統(tǒng)都與對(duì)手越拉越遠(yuǎn)!

2018年發(fā)力新零售將布局50家店

人人樂在財(cái)報(bào)中指出,2017年該公司關(guān)閉11家虧損店面,同時(shí)又開出15家新門店,從其新開設(shè)的門店來看,人人樂目前的確偏向新業(yè)態(tài)的發(fā)展。其年報(bào)中指出,2017年,公司開設(shè)了11家高端精品超市、2家生活超市、1家生鮮超市,而新開設(shè)的大賣場(chǎng)則僅有1家。

目前,其亦在積極發(fā)展線上業(yè)務(wù),不過,這部分的占比上不高。據(jù)稱,其線上銷售主要是自建平臺(tái)銷售和第三方外賣平臺(tái)銷售,2017年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6500萬元,僅占總營(yíng)業(yè)收入的0.73%。

另外,根據(jù)公司2018年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,其目標(biāo)是要盈利5000萬元,計(jì)劃再開店50家,包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh新業(yè)態(tài)門店。

不過,在此前數(shù)年,人人樂在經(jīng)營(yíng)管理上遭遇了電商分流客戶、門店大幅漲租、員工漲工資等多重沖擊,日子非常難過。隨后,人人樂主動(dòng)關(guān)閉虧損門店。2014年關(guān)店18家,2015年繼續(xù)關(guān)店11家,就在2016年仍然有5家經(jīng)營(yíng)不景氣的門店遭關(guān)店處理。

在路勝貞看來,“這幾年的傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)都在轉(zhuǎn)型調(diào)整中,即便人人樂將業(yè)務(wù)分類成精品超市、生活超市和生鮮超市后,但其規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)依然缺少亮點(diǎn),雖然發(fā)力電商平臺(tái),卻因?yàn)槌须娚唐脚_(tái)轉(zhuǎn)型行業(yè)整體性不成功,人人樂也沒有現(xiàn)實(shí)出自己的優(yōu)勢(shì)。


責(zé)編:ZB

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