企業(yè)并購(gòu)正替代IPO漸成市場(chǎng)主流

長(zhǎng)江商報(bào)消息 200余業(yè)內(nèi)名家齊聚食材批發(fā)經(jīng)銷商精英峰會(huì)，厚生資本王航作主題演講

為期三天的第六屆中國(guó)食材電商節(jié)，在昨日舉辦了首屆中國(guó)食材批發(fā)市場(chǎng)·經(jīng)銷商精英峰會(huì)。峰會(huì)邀請(qǐng)了全國(guó)200多名國(guó)內(nèi)、國(guó)外知名經(jīng)銷商頂級(jí)大佬共聚一堂，碰撞互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享創(chuàng)業(yè)成功之道。

峰會(huì)上，新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)、厚生資本創(chuàng)始合伙人王航、普洛斯投資（上海）有限公司副總裁張善偉、三良行投資咨詢有限公司董事長(zhǎng)朱長(zhǎng)良就從投資角度看企業(yè)、如何布局并占領(lǐng)中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)至高地等作了演講。

新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)、厚生資本創(chuàng)始合伙人王航

企業(yè)家應(yīng)意識(shí)到并購(gòu)與被并購(gòu)的商業(yè)趨勢(shì)

本報(bào)訊（記者 但慧芳）“企業(yè)家把自己的商業(yè)使命放在IPO上，似乎上市就完成了自己的最終商業(yè)使命。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流，將會(huì)是越來(lái)越多企業(yè)的聯(lián)合，各企業(yè)與龍頭企業(yè)去形成集群，去聚合和聚集，這個(gè)趨勢(shì)銳不可擋�！笔讓弥袊�(guó)食材批發(fā)市場(chǎng)·經(jīng)銷商精英峰會(huì)上，新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)、厚生資本創(chuàng)始合伙人王航說(shuō)。

王航指出，一味追求IPO上市，會(huì)讓中國(guó)企業(yè)在面臨產(chǎn)業(yè)周期時(shí)，前行較為艱難，甚至被上市目標(biāo)所綁架。若企業(yè)家能夠意識(shí)到當(dāng)下并購(gòu)與被并購(gòu)的商業(yè)趨勢(shì)，運(yùn)用并購(gòu)或被并購(gòu)的機(jī)會(huì)，將能實(shí)現(xiàn)價(jià)值或者創(chuàng)造價(jià)值。

談到并購(gòu)這一主流的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式，王航認(rèn)為，企業(yè)家首要是把自身企業(yè)的價(jià)值做起來(lái)�！澳壳绑w現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的要素，不再僅是企業(yè)品牌、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力等，更多是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整突破、企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)控以及科技力量發(fā)展等。”他還表示，“傳統(tǒng)的衡量企業(yè)是否有價(jià)值的商業(yè)模式和客戶需求等因素，依然非常重要，但企業(yè)若具備這些判斷并購(gòu)或被并購(gòu)價(jià)值的要素，才能去迎接并購(gòu)時(shí)代的來(lái)臨。”

普洛斯投資（上海）有限公司副總裁張善偉

消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)從銷售到供應(yīng)的逆向供應(yīng)鏈形成

本報(bào)訊（記者 吳婷）“消費(fèi)升級(jí)正在改變冷鏈供應(yīng)模式，形成從銷售到供應(yīng)的逆向供應(yīng)鏈�！痹谑讓弥袊�(guó)食材批發(fā)市場(chǎng)·經(jīng)銷商精英峰會(huì)上，中國(guó)最大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園提供商、服務(wù)商普洛斯投資（上海）有限公司副總裁張善偉指出。

在張善偉看來(lái)，我國(guó)冷鏈運(yùn)輸起步晚，斷鏈問(wèn)題嚴(yán)重。面臨行業(yè)集中度低、收入規(guī)模小、魚龍混雜等問(wèn)題。此外，冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分布嚴(yán)重不均。

“不過(guò)，中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)還有很大的市場(chǎng)潛力。”張善偉認(rèn)為，“伴隨消費(fèi)者話語(yǔ)權(quán)增加、消費(fèi)場(chǎng)景的變化，消費(fèi)者對(duì)食品的安全質(zhì)量提出了更高的要求。從當(dāng)前來(lái)看，中國(guó)食品服務(wù)業(yè)中需冷鏈處理的溫控食品占比超60%，但現(xiàn)今中國(guó)還沒(méi)有大型食品服務(wù)企業(yè)，冷鏈企業(yè)也沒(méi)有大的玩家。這些都將倒逼整個(gè)行業(yè)從過(guò)去由生產(chǎn)到供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閺匿N售到供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)模式，形成需求推動(dòng)的逆向溫控供應(yīng)鏈。

三良行董事長(zhǎng)朱長(zhǎng)良

食材供應(yīng)鏈到了最好的風(fēng)口

本報(bào)訊（記者 張璐）“靠信息不對(duì)稱賺錢、粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，崇尚人文精神時(shí)代，重生態(tài)環(huán)境保護(hù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。”首屆中國(guó)食材批發(fā)市場(chǎng)·經(jīng)銷商精英峰會(huì)上，三良行投資咨詢有限公司董事長(zhǎng)朱長(zhǎng)良在會(huì)上感慨。

過(guò)去食材批發(fā)商靠層層壓價(jià)、層層信息不透賺錢，但是隨著各路資本的入局，食材批發(fā)商正面臨更加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，食材供應(yīng)鏈也到了最好的風(fēng)口。

如何在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存？朱長(zhǎng)良表示，“消費(fèi)升級(jí)下的食材采購(gòu)已經(jīng)發(fā)生了新變化，供應(yīng)鏈要求能夠一條龍、及時(shí)發(fā)，周轉(zhuǎn)快�！彪S著餐飲供應(yīng)鏈成為越來(lái)越火熱的話題，現(xiàn)代批發(fā)商開(kāi)始了轉(zhuǎn)型之路，批發(fā)產(chǎn)業(yè)集群，逐步建立縱橫一體化分銷體系，形成集群產(chǎn)業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系，將會(huì)是未來(lái)傳統(tǒng)批發(fā)商的發(fā)展生存之路。

責(zé)編：ZB