優(yōu)化運營成本 連虧五年卜蜂蓮花扭虧為盈

長江商報訊（記者 吳婷）連虧五年首次扭虧。2月23日晚間，超市連鎖企業(yè)卜蜂蓮花（00121.HK ）發(fā)布了2017年度業(yè)績，實現(xiàn)收入96.55億元，同比減少4.3％；凈利潤1.79億元，實現(xiàn)扭虧為盈。卜蜂蓮花表示，2017年在凈利方面扭虧為盈，主要是由于減少了商店配送、營運以及行政方面的費用。

資料顯示，卜蜂蓮花在過去五年連續(xù)虧損3.92億元、9680萬元、5840萬元、1800萬元、5.38億元，累計虧損超過11億元。此次實現(xiàn)扭虧得益于對運營成本的優(yōu)化。

卜蜂蓮花表示，收入減少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家鄰里便利店所帶來的銷售貢獻不足以抵銷同店銷售下降8.0％，這是由于經(jīng)濟持續(xù)放緩及在線零售商的激烈競爭；同時除新鮮食品外，所有商品類別的銷售額與去年同期相比均錄得減幅，其中服裝和家電最受到影響，分別下降17.7％和18.0％。

而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，主要是由于減少商店配送及營運成本1.84億元及行政費用1.36億元。此外，2017年毛利率為18.0％，毛利率上升主要是減少低利潤銷售所致。

事實上，近年來卜蜂蓮花也在嘗試調(diào)整商品結(jié)構和業(yè)態(tài)形式提升品牌競爭力。公告顯示，卜蜂蓮花現(xiàn)已開發(fā)有42個自有品牌商品，并計劃在2018年將自有品牌商品數(shù)量增加至200個；部分店鋪還騰出更多空間引入體驗性業(yè)態(tài)及其他社區(qū)配套服務商；同時加強全國物流網(wǎng)絡，在湖南、西安兩地開設兩所新建配送中心，以及將其在廣州的配送中心搬遷至更大的選址以應付日益增長的貨品處理量。

零售業(yè)分析師王源在接受長江商報記者采訪時認為，傳統(tǒng)商超過去競爭力主要是品種數(shù)量和價格。但隨著消費升級，賣場需向高黏性業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，服務和體驗將成為綜合賣場轉(zhuǎn)型和盈利的關鍵。

責編：ZB