以持牌經(jīng)營新環(huán)境促成優(yōu)質(zhì)金融生態(tài)圈

長江商報消息 新年伊始，亞洲市值最高的騰訊又拿下一個關(guān)鍵金融牌照——基金第三方銷售。如此，騰訊在金融領(lǐng)域已完成支付、銀行、理財、征信、保險、券商、小貸、基金等多方面的布局，形成了全牌照經(jīng)營格局。如今，騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在開拓行業(yè)前，自覺申請相關(guān)牌照，然后實現(xiàn)持牌經(jīng)營，在行業(yè)中已作出了表率。

推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，對金融服務(wù)質(zhì)量提出了很高的要求。高質(zhì)量金融服務(wù)一個非常重要的前提條件就是，金融機構(gòu)必須持牌經(jīng)營。近年來，過度金融化現(xiàn)象愈演愈烈。盡管管理層對持牌機構(gòu)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，但仍然存在一些沒有經(jīng)過許可就開展金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。

對一家金融機構(gòu)來說，要能集齊七張以上牌照，真正進入了我國金融生力軍的行列，難度極大，至于獲得全牌照經(jīng)營資格，只有那些金融巨頭才能做到。這是金融實力的比拼。由于每個牌照的獲得都有相對應(yīng)的門檻規(guī)定及條件限制，尤其“大牌照”對股東資質(zhì)、注冊資本有著很高要求，比如民營銀行的注冊資金門檻已提升至20億。所以，金融巨頭的牌照之爭實際上就是實力之爭，也是合規(guī)之爭。而在此爭奪戰(zhàn)中,有的是通過集團子公司獲取不同行業(yè)的牌照來占領(lǐng)各個金融領(lǐng)域的市場，但時間較長，效率也較低。有的是憑借其超級互聯(lián)網(wǎng)金融的多種優(yōu)勢，在相對較短時間內(nèi)具備相關(guān)資質(zhì)和條件，并一舉拿下多個牌照。

我國金融業(yè)已步入了新金融驅(qū)動變革的時代，這是一個不合規(guī)就不能活的時代。隨著金融巨頭開拓全牌照經(jīng)營，我國新金融版圖還將不斷改變，而持牌經(jīng)營的金融環(huán)境，也可助力形成更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)生態(tài)圈。特別在新技術(shù)的推動下，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等已使傳統(tǒng)金融業(yè)版圖日益模糊，從而催生出新的金融生態(tài)、金融版圖、服務(wù)模式與金融產(chǎn)品。在這個版圖中，全牌照經(jīng)營就是綜合經(jīng)營，新老金融巨頭、大小金融機構(gòu)遇到的各種金融風(fēng)險和挑戰(zhàn)也會更多。所以，全牌照金融機構(gòu)絕對不能害上“大金融企業(yè)病”。同時，風(fēng)險控制始終是所有金融業(yè)務(wù)的核心，風(fēng)控能力的薄弱將直接導(dǎo)致反欺詐能力缺失，風(fēng)險事件頻發(fā)。中小金融機構(gòu)有限牌照決定了其雖不能做大、做全，但可以做精、做優(yōu)。

從管理層來說，尤須嚴(yán)把牌照審批、頒發(fā)和續(xù)展關(guān)，對那些不符合條件的金融機構(gòu)決不頒發(fā)牌照，對已有的牌照也需認(rèn)真清理審查，特別要仔細鑒別通過市場收購牌照讓創(chuàng)新業(yè)務(wù)順理成章合規(guī)的行為及充當(dāng)牌照中介、牌照交易、哄抬牌照價格的行為，依法嚴(yán)懲超牌照范圍經(jīng)營的違法行為，對不符合準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)不規(guī)范的要堅決收回牌照。將來，若能努力創(chuàng)造條件，實行全牌照統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一管理，那就再理想不過了。

（上海證券報）

責(zé)編：ZB