起底網(wǎng)易丁磊“悶聲發(fā)財(cái)”之道

長江商報(bào)消息 以游戲?yàn)槲�金利器并布局電商�?017年前三季度營收超2016年全年

□本報(bào)記者 陳妮希

雖然“完美錯過”電商、社交、O2O、直播等互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，但網(wǎng)易卻悶聲發(fā)了大財(cái)。

網(wǎng)易2017年三季報(bào)顯示，前三個季度營收總和已超過了2016年全年，有分析預(yù)測，照這趨勢2017年網(wǎng)易全年?duì)I收有望破500億元。

與之相對的，一向低調(diào)的網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊最近兩個月頻頻亮相，給自家游戲站臺、“丁磊飯局”成網(wǎng)絡(luò)熱議話題、“丁磊同款圍巾”在朋友圈大熱等。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受長江商報(bào)記者采訪時表示：“丁磊近來一改低調(diào)風(fēng)格，也是為了應(yīng)對挑戰(zhàn)不斷的行業(yè)新問題，網(wǎng)易業(yè)務(wù)主要圍繞著長年積累的用戶群體，以娛樂為核心、滿足用戶的衍生需求。”

市值高達(dá)480億美元

自網(wǎng)易在納斯達(dá)克正式掛牌上市至今，走過了18個年頭，市值也超過了480億美元。

雖然離阿里、騰訊、百度還有一段距離，但作為創(chuàng)始人，丁磊的風(fēng)頭也正當(dāng)強(qiáng)勁。

丁磊并不是一個熱衷于出風(fēng)頭的人，提到他，更多的是聯(lián)想到低調(diào)、沉穩(wěn)的做事風(fēng)格。

然而，丁磊從創(chuàng)辦網(wǎng)易到登陸納斯達(dá)克，只用了3年；從白手起家到成為首富，也僅用了6年。與丁磊低調(diào)風(fēng)格一樣，網(wǎng)易作為一家名副其實(shí)的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在業(yè)務(wù)布局上向來不是激進(jìn)者。

可這樣的畫風(fēng)，在2017年的尾巴上，突然來了一場大逆轉(zhuǎn)。繼2017年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜單發(fā)布，網(wǎng)易公司排名第五位后，丁磊在媒體圈的亮相的頻率似乎高了很多。

尤為引人注目的是，網(wǎng)易2017年前三個季度的財(cái)報(bào)，凈收入近125億，同比增長逾三成。

作為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與在線游戲服務(wù)提供商網(wǎng)易，2017年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易第三季度凈收入為124.78億元（18.75億美元），同比增加35.5%。歸屬于網(wǎng)易公司股東凈利潤為25.27億元（3.80億美元）。

接下來的一個月里，網(wǎng)易股價創(chuàng)下了歷史新高，一度在市值上逼近京東。2017年11月17日，網(wǎng)易股價在納斯達(dá)克市場的常規(guī)交易中大幅上漲39.69美元，至365.93美元，漲幅達(dá)12.16%，此前一度觸及367.11美元的高點(diǎn)，刷新了52周最高價。按此最新股價計(jì)算，網(wǎng)易市值達(dá)到了480億美元。

光環(huán)之下，技術(shù)出身的丁磊并沒有放松。

丁磊曾說，公司排名都是短暫的，做企業(yè)是一個長跑，要用心來做。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為爭奪視頻、團(tuán)購、人工智能的先機(jī)而“混戰(zhàn)”時，網(wǎng)易并沒有選擇跟風(fēng)，而是在產(chǎn)品反復(fù)打磨上，力推新的盈利增長點(diǎn)。

沈萌表示：“網(wǎng)易作為最老牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與新浪、搜狐同時代，隨著新生代BATJ（百度、阿里巴巴、騰訊和京東）的快速崛起和新浪微博的發(fā)展，網(wǎng)易逐漸讓出了互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中央，但作為上市公司，網(wǎng)易仍然需要保持持續(xù)增長，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展變化迅速，如果不積極求變，就可能落伍�！�

最核心現(xiàn)金牛是游戲

很多人想不明白，網(wǎng)易到底是靠什么在賺錢？

2017年三季報(bào)顯示，網(wǎng)易營業(yè)收入大捷，主營游戲功不可沒。第三季度，在線游戲服務(wù)凈收入為81.12億元人民幣(12.19億美元)，同比增加23.5%。記者算了一筆賬，這就相當(dāng)于單游戲一筆業(yè)務(wù)，網(wǎng)易就每日凈收入就高達(dá)0.9個億。

以郵箱起家，以游戲壯大，十余年來的業(yè)務(wù)拓展雖然沒有像阿里巴巴、百度、騰訊那樣占據(jù)購物、社交、搜索等“剛需”，但總體還算穩(wěn)健，屬于中概股中少有的不斷增長的一只股票。

沈萌表示：“除了音樂和跨境電商，網(wǎng)易最核心的現(xiàn)金牛還是游戲，游戲收入也是支撐網(wǎng)易在資本市場表現(xiàn)的重要基礎(chǔ)�！�

不過沈萌也指出：“網(wǎng)易2017年三季報(bào)數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼，這與國內(nèi)整個互聯(lián)網(wǎng)市場整體規(guī)模增長有關(guān)，網(wǎng)易雖然低調(diào)但在盈利最佳的游戲行業(yè)積淀卻多，隨著游戲行業(yè)回暖，網(wǎng)易業(yè)績也大幅提升。不過，作為上市公司，網(wǎng)易仍然需要保持持續(xù)增長，而且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展變化迅速，如果不積極求變，那么就可能落伍�！�

然而，游戲正遭遇天花板。網(wǎng)易在線游戲服務(wù)毛利的同比增長主要得益于手游的收入貢獻(xiàn)，如《陰陽師》、《倩女幽魂》手游，《光明大陸》、《率土之濱》和《鎮(zhèn)魔曲》手游，以及經(jīng)典游戲《夢幻西游》電腦版的收入貢獻(xiàn)。在線游戲毛利環(huán)比的下降主要是由于手游的收入貢獻(xiàn)下滑。

丁磊說，“《陰陽師》的業(yè)績雖有下調(diào)，但隨著新內(nèi)容和營銷活動的推出，這款游戲仍受玩家關(guān)注。同時，《陰陽師》手游國際化進(jìn)程順利，取材于《陰陽師》的對戰(zhàn)手游《決戰(zhàn)！平安京》的初步測試結(jié)果符合預(yù)期。第三季度，我們還推出了新的資料片和手游產(chǎn)品，包括日系風(fēng)格RPG《魔法禁書目錄》和備受期待的《我的世界》，用戶反應(yīng)良好，我們也在繼續(xù)探索盈利模式�！�

顯然，網(wǎng)易自身也意識到尋找新的盈利增長點(diǎn)重要性。游戲轉(zhuǎn)型以來，網(wǎng)易手游占游戲收入比已經(jīng)超過半壁江山，顯示出近幾年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移有所成效�！拔覀儾粩嗟貒L試和擴(kuò)充產(chǎn)品類型，挖掘中國市場的廣闊發(fā)展?jié)摿�，同時也著眼于將優(yōu)質(zhì)游戲推向?qū)π聝?nèi)容需求迫切、手游業(yè)務(wù)正蓬勃發(fā)展的國際市場。除游戲外，我們的廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步前進(jìn)。我們一直致力于各個業(yè)務(wù)板塊的投入和發(fā)展，凸顯網(wǎng)易的品牌優(yōu)勢，更好地回饋投資者和用戶。”丁磊總結(jié)道。

2015年做跨境電商反殺市場

提到網(wǎng)易的財(cái)富之道，還不得不從這是一家做什么的公司開始講起。這家看似是門戶網(wǎng)站，卻以游戲?yàn)槲�金利器，同時布局電商、音樂、農(nóng)業(yè)、教育產(chǎn)品等。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心提供的資料，如今的網(wǎng)易已涉足新零售、新金融、新服務(wù)、新教育、新農(nóng)業(yè)五大方向。

很難一語道出網(wǎng)易的商業(yè)版圖。甚至曾有媒體描述，最近這10來年，每一波創(chuàng)新浪潮出現(xiàn)時，幾乎都看不到網(wǎng)易的身影。電商、社交、O2O、直播，網(wǎng)易“完美錯過”了所有風(fēng)口。

時至今日，丁磊仍說公眾對自己最大的誤解就是“保守”。因?yàn)榫W(wǎng)易每次會選擇一個奇怪節(jié)點(diǎn)殺入：2013年推出網(wǎng)易云音樂、2014年大舉殺入手游市場、2015年決定做跨境電商……令人意外的是，這些產(chǎn)品基本都是以成功反殺市場。

其中，網(wǎng)易電商營收占比逐季提升，跨境電商市場份額已超過阿里巴巴和唯品會，已成該公司最重要的增長來源。

在2017年第三季度，電商部門為網(wǎng)易貢獻(xiàn)了29.5%的總營收。該部門營收增速同比達(dá)79.5%，成為網(wǎng)易三大部門中增長最快的部門。

網(wǎng)易電商部門2017年第二季度的同比增幅為68.9%，在總營收中的占比為24.5%。2016年第三季度，該部門營收增速超過100%，在總營收中的占比為22.1%。對比這些數(shù)字不難發(fā)現(xiàn)，電商業(yè)務(wù)對網(wǎng)易的重要性正越來越高，這也解釋了為何該公司計(jì)劃對電商業(yè)務(wù)進(jìn)行加倍投入。丁磊也曾表示，要通過電商“再造一個網(wǎng)易”。

沈萌認(rèn)為：“網(wǎng)易電商一直專注于跨境業(yè)務(wù)，與阿里巴巴相比，雖然電商業(yè)務(wù)總規(guī)模不及，但在單一跨境業(yè)務(wù)部分卻可能彎道超車。此外，網(wǎng)易的品牌影響力、用戶規(guī)模等方面遠(yuǎn)超過還需要大手筆砸錢打廣告的唯品會，可以說網(wǎng)易是借助自身在互聯(lián)網(wǎng)多年的積累在跨境電商這一細(xì)分小市場成為主導(dǎo)者�！�

“網(wǎng)易已經(jīng)從游戲公司變?yōu)樯鷳B(tài)公司了。”中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊對網(wǎng)易總體發(fā)展還是比較謹(jǐn)慎看好�！爱吘咕W(wǎng)易還有用戶優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，較好的現(xiàn)金流，在不同的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都做了提前布局。以電商為例，就搶占了新消費(fèi)三大風(fēng)口�！�

責(zé)編：ZB