愛迪爾珠寶董事長蘇日明：“涅槃”時期并購整合是珠寶業(yè)的趨勢

長江商報消息 □本報記者 范維雅

與世紀緣珠寶“聯姻”失敗后，愛迪爾珠寶（002740.SZ）又一口氣收購了兩家珠寶公司。

11月26日晚，愛迪爾發(fā)布公告，擬以10.65元/股價格發(fā)行股份并支付現金購買千年珠寶100%股權和蜀茂鉆石100%股權。

在愛迪爾珠寶董事長蘇日明看來，如今的珠寶行業(yè)正處于鳳凰涅槃時期，并購整合將是珠寶行發(fā)展的趨勢。隨著資本時代的到來，與其抗拒被淘汰，不如打開觀念主動出擊。一個月前，蘇日明回到他的母校金豐中學作講座，他身著條紋T恤，戴著金邊眼鏡，樸素的穿著讓人很難將他和一家珠寶上市企業(yè)的董事長聯系在一起。講座現場，他談了自己的人生觀和經營之道，在他看來，珠寶行業(yè)的涅槃并非朝夕之事。

11月30日，長江商報記者致電愛迪爾董秘辦，對方表示此時正在出差的蘇總無法接受采訪。

“并購征程”的再度出發(fā)

11月26日晚間，愛迪爾發(fā)布公告,擬以10.65元/股價格發(fā)行股份并支付現金購買千年珠寶100%股權和蜀茂鉆石100%股權。此次一口氣收購兩家珠寶公司也被業(yè)界人士認為是蘇日明“并購征程”的再度出發(fā)。

蘇日明也曾在公眾場合公開表示對于珠寶行業(yè)“并購”的贊同。他曾稱，當企業(yè)發(fā)展到一定程度，還是要同資本結合，因此珠寶企業(yè)加速資本運作是必然的。目前珠寶行業(yè)正處于鳳凰涅槃時期，這個時期將面臨大規(guī)模調整，并購整合將是珠寶行發(fā)展的趨勢。有能力的企業(yè)整合別人，有價值的企業(yè)則被整合，剩下的將被淘汰。

上市并沒有捷徑和技巧可言

從創(chuàng)立愛迪爾到公司成功上市到如今的并購整合也是蘇日明人生經歷的幾番涅槃的過程。

1991年，從福建農林大學畢業(yè)的蘇日明被分配到山村做農業(yè)技術推廣員。3年后，想要去見見更廣闊世界的蘇日明辭職進入深圳一家珠寶公司打工，開始接觸珠寶加工。1998年，蘇日明和弟弟蘇永明一起創(chuàng)辦了首飾加工廠，2002年開始正式運營愛迪爾珠寶。

2015年1月22日，愛迪爾珠寶在深圳證券交易所敲響上市之鐘，成為深圳第一家IPO珠寶企業(yè)。蘇日明認為，上市并沒有捷徑和技巧可言。愛迪爾珠寶上市就是認真準備材料、按進度報材料、等待審核，積極配合相關部門組織要求，最重要的是踏踏實實把業(yè)績做好這么一個循序漸進的過程。

珠寶行業(yè)的轉“危”為“機”

去年年底，蘇日明坦誠地表達了2014年以來珠寶行業(yè)所面臨的“危與機”：過去十年大量資金的涌入，給珠寶行業(yè)帶來生機，但也存在“投資過度”“同質化”等問題。隨著黃金價格調增、經濟結構調整的深入，市場環(huán)境發(fā)生變化。且勞動力、房租等經營成本上漲，進一步加劇了業(yè)績的下滑以及利潤的不足，企業(yè)資金鏈斷裂，一部分企業(yè)將瀕臨破產與倒閉。

在蘇日明看來，珠寶產業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿εc前景，要靠轉型升級去締造，要靠創(chuàng)新去驅動，這是中國珠寶行業(yè)的一次涅槃，但并非朝夕之事。涅槃之后珠寶行業(yè)將獲得新生，將會適應社會發(fā)展和行業(yè)特征，它將更有秩序，更穩(wěn)健，更有生命力，產品的差異性、文化內涵、品質感將成為重要取向。因此，篤定而純凈地把握這些取向，應該可以轉“�！睘椤皺C”。

蘇日明。

責編：ZB