中小日企面臨斷代危機(jī) 日本制造又一基石坍塌？

長(zhǎng)江商報(bào)訊 老齡化、少子化日益凸顯，約三分之二企業(yè)表示“沒(méi)有接班人”

最近，日本神戶鋼鐵造假丑聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。另一廂，占日本企業(yè)98%以上的中小企業(yè)正面臨斷代危機(jī)。

不少盈利的中小企業(yè)無(wú)奈停業(yè)；一些中小企業(yè)正尋覓中國(guó)“繼承人”。

“日本制造”為何突然麻煩纏身？

無(wú)人接班 企業(yè)賺錢(qián)也關(guān)張

日本中小企業(yè)占據(jù)日本國(guó)民生產(chǎn)總值的半壁江山，其中經(jīng)營(yíng)超過(guò)百年的有上萬(wàn)家，是“匠人精神”的棲息地。

但隨著老齡化、少子化問(wèn)題日益凸顯，許多日本中小企業(yè)面臨管理層老化和后繼無(wú)人的問(wèn)題�！敖橙司�神”由誰(shuí)來(lái)傳承？

在日本茨城縣筑波市的一所居民樓里，有一家名叫“3.1D”的工業(yè)設(shè)計(jì)公司。這家小企業(yè)員工僅有10人，社長(zhǎng)根本弘一今年63歲。

筑波市被譽(yù)為日本的“硅谷”，有眾多科研機(jī)構(gòu)和掌握高精尖技術(shù)的中小企業(yè)，根本的企業(yè)是其中之一。

“我有兩個(gè)兒子，但是他們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)都不感興趣，”根本近日接受記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)，他未來(lái)面臨企業(yè)的繼承和發(fā)展問(wèn)題。

這也是許多日本中小企業(yè)面臨的問(wèn)題。

根據(jù)日本帝國(guó)征信公司去年1月發(fā)布的調(diào)查結(jié)果，日本國(guó)內(nèi)約三分之二的企業(yè)在被問(wèn)到繼承問(wèn)題時(shí)，回答“沒(méi)有接班人”。

在銷(xiāo)售額不到1億日元（約合人民幣600萬(wàn)元）的小微企業(yè)中，約80%的企業(yè)缺少接班人。

2016年，日本約3萬(wàn)家中小企業(yè)宣布休業(yè)或者停業(yè)，比2007年的2.1萬(wàn)家大幅增加。據(jù)了解，其中有大約一半的中小企業(yè)是在盈利的情況下宣布停業(yè)的。

尋覓外援 想到“聰明的中國(guó)人”

談及自己公司的前景，根本說(shuō)：“我現(xiàn)在手里還有資金，可以維持公司。等到資金沒(méi)了的時(shí)候，我打算雇傭一名聰明的中國(guó)人、印度人或者美國(guó)人來(lái)當(dāng)下一任社長(zhǎng)。”

根本考慮尋找有才能的中國(guó)等國(guó)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人才，采取招聘經(jīng)營(yíng)者的方式，維持企業(yè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)。

但是，并不是所有的日本經(jīng)營(yíng)者都和根本一樣，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持開(kāi)放態(tài)度。

日本富士通經(jīng)濟(jì)研究所主席研究員金堅(jiān)敏表示，現(xiàn)在許多外國(guó)人希望傳承日本企業(yè)，但是日本企業(yè)、尤其是制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心技術(shù)流出，而選擇用數(shù)字技術(shù)來(lái)保存自己的“手藝”。如果銜接不好的話，這些技藝很難傳承下去。

中小日企 問(wèn)題叢生

金堅(jiān)敏指出，除了企業(yè)的繼承問(wèn)題，日本中小企業(yè)還面臨創(chuàng)新乏力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等問(wèn)題。

在日本的產(chǎn)業(yè)組織體系中，大企業(yè)幫助中小企業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)，中小企業(yè)幫助大企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的零部件。這樣形成的產(chǎn)業(yè)鏈，在全球有良好口碑。

金堅(jiān)敏說(shuō)，全球化背景下，日本這樣的組織體系碰到各種問(wèn)題。

“因?yàn)槌杀颈容^高，而且中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，大企業(yè)又承受低成本、高效率的壓力，于是開(kāi)始使用國(guó)外的零部件。雖然日本中小企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量很好，也有很好的工匠，但是缺乏創(chuàng)新，也沒(méi)有開(kāi)拓全球市場(chǎng)的能力，所以這也是導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉的一個(gè)重要原因�！�

他指出，日本的中小企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常厲害，但在新經(jīng)濟(jì)興起后競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降�！半m然你有好的東西，但是附加價(jià)值不是很高。日本需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等，把中小企業(yè)改造成高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)�！�

但矛盾的是，日企的經(jīng)營(yíng)者年齡大多在65歲到69歲之間，相對(duì)保守，對(duì)這些新事物的接受度較低。

中日企業(yè) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

談及自己公司這些年來(lái)發(fā)展遇到的最大難題，根本說(shuō)是“資金”。這同樣是許多日本中小企業(yè)面臨的問(wèn)題。

金堅(jiān)敏說(shuō)，中國(guó)企業(yè)擁有雄厚資金，中國(guó)有廣大市場(chǎng)且新經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方面與日本還存在一定差距。

“日本的實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍處于高端，有很好的技術(shù)，可以嫁接到中國(guó)的中小企業(yè)，提高這些企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)可以利用自身的人才、資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，和日本企業(yè)合作�！�

筑波科技株式會(huì)社營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)海老原正美說(shuō)，日企的經(jīng)營(yíng)者很害怕失敗，所以即使新技術(shù)出現(xiàn)，也很難被接受。大家都有求穩(wěn)心理，害怕采用新技術(shù)后會(huì)損害原有的經(jīng)營(yíng)。

他說(shuō)：“但是中國(guó)不一樣，有新的技術(shù)很快就會(huì)被采用，而且有廣大的市場(chǎng)，所以很多日本中小企業(yè)開(kāi)始尋求與中國(guó)企業(yè)合作�！�

如何傳承 借鑒經(jīng)驗(yàn)

事實(shí)上，日本政府已經(jīng)意識(shí)到中小企業(yè)后繼無(wú)人的問(wèn)題，正在采取應(yīng)對(duì)措施。

在融資方面，日本政府聯(lián)合銀行對(duì)繼承企業(yè)的新經(jīng)營(yíng)者提供低利息融資服務(wù)；在繼承方面，政府委托相關(guān)機(jī)構(gòu)專(zhuān)設(shè)部門(mén)，為希望由外人繼承企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供平臺(tái)。

日本還有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)構(gòu)，把同一個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)整合成大一點(diǎn)的企業(yè)，以便更好地融資，進(jìn)而獲得自動(dòng)化的投資，提高企業(yè)效益，改善經(jīng)營(yíng)。

（新華社）

責(zé)編：ZB