許鮮網(wǎng)“復(fù)出” 品類與自提點(diǎn)縮水

長(zhǎng)江商報(bào)消息 本報(bào)訊（見(jiàn)習(xí)記者 柳鶯）經(jīng)歷兩個(gè)半月的系統(tǒng)癱瘓、門店接連關(guān)閉風(fēng)波后，許鮮網(wǎng)開(kāi)始逐漸恢復(fù)線上部分業(yè)務(wù)，嘗試重回大眾視野。9月10日，許鮮在官方微博中發(fā)布消息稱“許鮮回來(lái)了”，此前一天，許鮮的官方微信公眾號(hào)也發(fā)布文章為回歸預(yù)熱。

9月10日，記者發(fā)現(xiàn)，許鮮一部分自提門店開(kāi)始恢復(fù)，但僅有9家，還有兩家在裝修中，此前300多家自提點(diǎn)并沒(méi)有正�；謴�(fù)。記者撥打官網(wǎng)上的客服電話，一直提示“無(wú)此業(yè)務(wù)號(hào)碼”，官方客服仍然“缺席”。

另外，根據(jù)許鮮9月10日的App界面顯示，記者發(fā)現(xiàn)許鮮所售產(chǎn)品的品類與門店數(shù)量一同縮水。相較之前的許鮮，僅保留水果和輕食兩個(gè)品類，原有的烘培、優(yōu)品生活、乳品、零食、茶飲等頻道消失。而輕食頻道中的果汁、咖啡、沙拉、便當(dāng)、乳品等品類，目前均顯示“暫無(wú)相關(guān)信息”。

從現(xiàn)狀來(lái)看，許鮮保留的提貨點(diǎn)主要以學(xué)校為主，原本與便利店、煙酒超市合作的提貨點(diǎn)尚不在恢復(fù)的范圍內(nèi)。

許鮮網(wǎng)此次的“復(fù)出”引起了業(yè)界的討論。電商觀察員趙振營(yíng)在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)表示，要做好生鮮電商，一是必須走量，二是必須布局社區(qū)，第三，你只能把生鮮電商當(dāng)做媒介化產(chǎn)品，你需要找到其他更好的能夠承載利潤(rùn)的產(chǎn)品與生鮮產(chǎn)品形成矩陣，才有利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)，單純的生鮮電商沒(méi)有辦法產(chǎn)生利潤(rùn)。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)表示，純電商平臺(tái)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在用戶的購(gòu)物需求及購(gòu)物習(xí)慣，全渠道是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電商模式升級(jí)的必然結(jié)果，傳統(tǒng)生鮮零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需求越來(lái)越高，而生鮮電商平臺(tái)與傳統(tǒng)企業(yè)合作也可迅速補(bǔ)足線下短板。

責(zé)編：ZB