陳一舟：以投資帶人人網(wǎng)走出瓶頸

長(zhǎng)江商報(bào)消息 □本報(bào)記者吳婷

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交史上，有一個(gè)人不得不提，他就是人人網(wǎng)CEO陳一舟。

這個(gè)與馬云、李彥宏、周鴻祎、馬化騰、雷軍同時(shí)代的人，一手把人人網(wǎng)打造成“中國(guó)的Facebook”在美國(guó)上市。然而，幾年后人人網(wǎng)跌破“神壇”，估值從74.82億美元跌至不足12億美元。當(dāng)世人在嘆息這艘“巨輪”沉沒之時(shí)，陳一舟卻另辟蹊徑，帶領(lǐng)人人公司在投資界玩得風(fēng)生水起。

4月6日，人人公司發(fā)布公告稱，4月4日向特定投資者出售了所持美國(guó)校園貸款平臺(tái)Social Finance（簡(jiǎn)稱SoFi）部分優(yōu)先股， 人人公司通過此次股票出售獲凈收益9190萬(wàn)美元。經(jīng)過此次出售，人人公司仍持有之前所擁有的SoFi股份的85.9%。 據(jù)此計(jì)算，人人對(duì)SoFi的投資回報(bào)就已經(jīng)超過自身的市值。

這則公告再次把陳一舟推向輿論風(fēng)口。“不是企業(yè)家，而是投資人�！彼坪醭蔀榱岁愐恢郛�(dāng)前的標(biāo)簽。

不愿意被規(guī)則束縛

在去年年底的一次商業(yè)活動(dòng)中，陳一舟穿著標(biāo)志性的牛仔褲、帶著一如既往的神秘微笑告訴眾人，人人公司現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)金融。為此，陳一舟還發(fā)明一個(gè)新詞：特種金融。

而在此之前，人們對(duì)陳一舟熟知的身份是“中國(guó)版Facebook”人人網(wǎng)的締造者。

陳一舟在接受媒體采訪時(shí)表示，第一筆融資是在美國(guó)找的投資人。2002年，剛過“911”，大家沒有投資熱情，他只能不斷請(qǐng)投資人吃飯，當(dāng)時(shí)斷斷續(xù)續(xù)請(qǐng)投資人吃了8次麥當(dāng)勞，才融到了8萬(wàn)美元，相當(dāng)于吃一次就融資1萬(wàn)美元。

公司頭幾年，商業(yè)模式就變了好幾次，幾個(gè)月后，公司才進(jìn)入了傳統(tǒng)SP（無(wú)線增值）行業(yè)。傳統(tǒng)SP行業(yè)在2006年進(jìn)入寒冬，又正好趕上了大的浪潮，公司后來(lái)嘗試了很多東西，分類廣告、視頻分享等等。但是所有這些嘗試都是基于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，半年之內(nèi)1400名員工砍掉了一半。

2006年，陳一舟成立了校內(nèi)網(wǎng)，這已經(jīng)是他第三次轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型以后，2011年5月，人人公司在美國(guó)上市，作為人人網(wǎng)第一大個(gè)人股東，陳一舟身家隨之暴漲，持股價(jià)值一度超過18億美元。

“我不愿意被規(guī)則所束縛，而愿意在滿足最重要的幾個(gè)客觀規(guī)律條件下尋找沒有被人充分發(fā)掘的可能性”，因此陳一舟總在不斷進(jìn)化。

所以，人人網(wǎng)在輝煌時(shí)期，公司業(yè)務(wù)也四處開花，除了人人游戲引導(dǎo)國(guó)內(nèi)頁(yè)游外，糯米網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)行業(yè)也排名前三。在眾人眼里，陳一舟總有出不完的牌。

企業(yè)家向投資人轉(zhuǎn)型

“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率： 一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯(cuò)誤的事情降低失敗率�！标愐恢劭偨Y(jié)自己創(chuàng)業(yè)18年心得時(shí)感慨，要警惕失敗。

在他看來(lái)，成功既然是很難的事，與其強(qiáng)行去提高一個(gè)小概率事件的幾率，有時(shí)不如把失敗的可能性降低。 因此，當(dāng)人人網(wǎng)上市不久遭遇微博、微信雙重夾擊時(shí)，陳一舟努力一年后意識(shí)到，人人社交通訊產(chǎn)品很快就會(huì)被吞噬。

所以，社交業(yè)務(wù)陷入困境之后，陳一舟為公司尋找新的出路，分析后認(rèn)為金融加上互聯(lián)網(wǎng)工具會(huì)是未來(lái)的趨勢(shì)。于是，他以投資的方式近距離了解這個(gè)新興行業(yè)，SoFi、買單俠、票據(jù)寶等公司都是人人公司的投資項(xiàng)目。

陳一舟曾坦言，投資對(duì)他而言只是在公司走到平庸和瓶頸時(shí)，反彈轉(zhuǎn)型的一個(gè)方式，“每家公司碰到瓶頸突圍的方式不同，我們喜歡靠投資來(lái)摸索前進(jìn)�！�

“你不是企業(yè)家，你是投資人”，對(duì)此陳一舟笑而不語(yǔ)。陳一舟說，做企業(yè)和做投資，根本上有相似之處，互聯(lián)網(wǎng)公司也一樣。

社交領(lǐng)域潰敗后，人人公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)很快轉(zhuǎn)為做互聯(lián)網(wǎng)金融。起初陳一舟借助人人網(wǎng)在校園的影響力，學(xué)生信貸產(chǎn)品做得風(fēng)生水起，但是一年后就放棄了。

“我們不夠野，風(fēng)控要求太高，錢放不出去。也有不少公司融了很多錢，但都是燒錢模式，但我不喜歡燒錢的業(yè)務(wù)。”陳一舟說，轉(zhuǎn)做二手車信貸讓他找到想要的感覺。

互聯(lián)網(wǎng)金融是未來(lái)

物理出身的他，喜歡理解和研究這個(gè)客觀世界，并希望找到客觀世界最根本的規(guī)律，然后去造就一些新的東西。這種好奇心和對(duì)事物本質(zhì)的追求，總是能讓他在紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)一些前瞻性的東西。

曾和陳一舟共事過的人總結(jié)，陳一舟的“聰明”主要體現(xiàn)在他的目光長(zhǎng)遠(yuǎn)以及善于吸取教訓(xùn)兩個(gè)方面。通過梳理陳一舟歷年投資案例可以看到，他的成功并不是一蹴而就的：最成功的SoFi案例前前后后持續(xù)了三年；最早的投資案例，2009年就開始醞釀……避開社交轉(zhuǎn)作投資，帶領(lǐng)人人網(wǎng)走出破產(chǎn)的陰影，而自從首次創(chuàng)業(yè)ChinaRen因現(xiàn)金流短缺草草收尾后，陳一舟也一直保持充沛的現(xiàn)金流。目前， 人人公司賬面有豐厚的現(xiàn)金，也使得他在跟投、領(lǐng)投的顧盼之間底氣十足。

然而，現(xiàn)在陳一舟不急于擴(kuò)張現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)�！拔椰F(xiàn)在越來(lái)越保守，當(dāng)我手上有幾只鳥的時(shí)候先把它煮熟再說，而不是再去抓新的鳥。也許去抓那只鳥的時(shí)候，手里這只就飛了。我一定要先把手里的煮熟了吃到嘴里�！�

現(xiàn)在，陳一舟還對(duì)人工智能愛不釋手，有相關(guān)主題的論壇都喜歡邀請(qǐng)他坐而論道。早在麻省理工學(xué)院讀書期間，他就對(duì)人工智能表示出濃厚的興趣，現(xiàn)在更是花大量的時(shí)間研究。他說，一定會(huì)想辦法參與這個(gè)真正影響未來(lái)的事情。

人人網(wǎng)CEO陳一舟。

責(zé)編：ZB