投資控股模式有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

長(zhǎng)江商報(bào)消息 近年來(lái)，我國(guó)部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾凸顯，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體效益出現(xiàn)下滑，一些大型企業(yè)集團(tuán)存在經(jīng)營(yíng)活力不足、冗余資金利用效率不高、經(jīng)營(yíng)過(guò)度多元化等突出問(wèn)題。這些問(wèn)題倒逼企業(yè)立足自身資源和能力調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、整合產(chǎn)業(yè)鏈條、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化。對(duì)于擁有多元產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)而言，實(shí)施投資控股模式有利于形成更合理的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值提升。

投資控股模式是擁有多元產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源整合和資本化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與集中，形成以集團(tuán)為控股母公司、以多元協(xié)同發(fā)展的公司集群為控股子公司的發(fā)展模式。究其本質(zhì)，是企業(yè)集團(tuán)由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或企業(yè)向經(jīng)營(yíng)資本或股權(quán)轉(zhuǎn)變，即由管資產(chǎn)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變過(guò)程中，遴選出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，使主業(yè)更突出、業(yè)務(wù)更清晰，從而以資本或產(chǎn)權(quán)為紐帶推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，更好更快地提升企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值。

在投資控股模式下，企業(yè)集團(tuán)集聚所屬企業(yè)的分散資金，既可以用來(lái)統(tǒng)籌解決企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源需求，也可以投資于高收益的金融機(jī)構(gòu)，通過(guò)與產(chǎn)業(yè)基金、金融機(jī)構(gòu)的投資資金混合使用來(lái)提升收益。這樣的資金運(yùn)營(yíng)方式會(huì)促使企業(yè)集團(tuán)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，積極尋找發(fā)展?jié)摿Ω�大的產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚或?qū)嵤┎①?gòu)。作為控股子公司，為了爭(zhēng)取企業(yè)集團(tuán)的資金支持，也會(huì)密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，著力彌補(bǔ)自身能力短板。這就使得整個(gè)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生了朝著更優(yōu)方向發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，使母子公司的經(jīng)營(yíng)理念都發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)不斷調(diào)整優(yōu)化自身發(fā)展戰(zhàn)略，以更好更快地適應(yīng)市場(chǎng)需求，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，提高經(jīng)營(yíng)活力，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。（人民日?qǐng)?bào)）

責(zé)編：ZB