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500億手游市場或?qū)⒃』鸪砷L

2016-07-18 00:43:41 來源:長江商報

長江商報消息 文化部和廣電總局今年落實(shí)直接監(jiān)管,國家網(wǎng)信辦下月執(zhí)行新規(guī)定

□本報見習(xí)記者 雷瑋

“小心一些,你踩到我的皮卡丘了!”最近幾日,在澳洲美國,即便是一些平時不太玩手機(jī)游戲的人,似乎也迷上了這款叫做“Pokemon Go”的手機(jī)游戲,它在美國、新西蘭及澳大利亞上架之后,就迅速登頂暢銷榜榜首,并且引起全球狂歡。

然而在中國“Pokemon GO”讓人有些尷尬,當(dāng)“Pokemon GO”官方Facebook宣稱將在中國、韓國等國家外的所有地區(qū)開放運(yùn)營,這給了期待游戲的中國玩家一記暴擊。但是這并不能縮減中國玩家對“Pokemon Go”這款手機(jī)游戲的熱情,根據(jù)新榜數(shù)據(jù)顯示,截至7月14日12時,與Pokemon相關(guān)的微信文章已有3264篇(其中原創(chuàng)561篇),涉及公眾號2366個,總閱讀量近1500萬。

可以說“Pokemon Go”火熱僅僅只是手機(jī)游戲火熱的一個縮影,從2008年智能機(jī)暫露頭角,到2012年迎來高速發(fā)展,手游伴隨著手機(jī)行業(yè)進(jìn)行著同步的發(fā)展。盡管發(fā)展勢頭迅猛,但是由于發(fā)展時間偏短,手游行業(yè)也依然有著自身的問題,發(fā)展至今,同質(zhì)化嚴(yán)重和自充值等現(xiàn)象成為了擺在手游行業(yè)面前最大的難題。

手游市場規(guī)模增長率高居榜首

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查公司DataEye的《2016年中國移動游戲行業(yè)半年報》數(shù)據(jù)報告稱,短期來看,移動游戲仍是中國游戲市場最主要的增長源泉,未來有望占據(jù)游戲市場超50%以上的份額。

在中國音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)、國際數(shù)據(jù)公司(IDC)共同發(fā)布的《2015年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》中顯示,中國游戲市場實(shí)際銷售額達(dá)到1407億元,同比增長22.9%,其中客戶端游戲?yàn)?11.6億元,同比增長0.4%,網(wǎng)頁游戲?yàn)?19.6億元,同比增長8.3%,手游則達(dá)到了514.6億元,同比增長高達(dá)87.2%。相比傳統(tǒng)的客戶端游戲和網(wǎng)頁游戲,手游盡管在銷售額上還未占據(jù)第一的位置,但是增長率卻已經(jīng)高居榜首。

而隨著資本的大量涌入,手游也成為了競爭極其激烈的行業(yè)。在2014年,由盛大文學(xué)舉辦的首屆“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)游戲版權(quán)拍賣會”上,網(wǎng)絡(luò)作家方想的《不敗王座》憑借僅有的書名和故事框架,就拍出了810萬元的天價。除了花大價錢購買版權(quán)之外,在渠道和推廣上所花銷的費(fèi)用更是不菲,消費(fèi)者無論是在路牌、網(wǎng)絡(luò),還是媒體上都能夠看到越來越多的手游廣告,正是來源于此。

手游行業(yè)自充值現(xiàn)象屢見不鮮

一款手游產(chǎn)品從研發(fā)到生命周期結(jié)束,基本需要經(jīng)過研發(fā)商—發(fā)行商—渠道的一個完整流程。研發(fā)商制作出一款手游產(chǎn)品之后,或是通過出售給發(fā)行商取得一次性的版權(quán)金收入,以及游戲發(fā)行后流水分成收入,或是自己進(jìn)行發(fā)行。在發(fā)行階段,除了官方發(fā)行渠道外,更主要是依賴游戲分發(fā)渠道來導(dǎo)入用戶,通過渠道導(dǎo)入的用戶來產(chǎn)生充值,渠道商則將按照一定的比例進(jìn)行分成,這些費(fèi)用就是渠道的盈利所在。除此之外,在游戲從研發(fā)開始的生命周期中,還存在著大量媒體、推廣公司、廣告商、第三方服務(wù)公司等運(yùn)營主體,通過各自的業(yè)務(wù)取得營收。

從一款手游進(jìn)入不刪檔公開測試開始,就正式開始進(jìn)入營收期,以一個游戲100萬元的研發(fā)費(fèi)用計算,如果其生命周期為10個月,也就意味著其每個月需要有至少10萬元的收入才能持平。假設(shè)從不刪檔公測才開始投入宣傳及渠道費(fèi)用,以每月10萬元計算,在不計算人工和其他成本的情況下,每個月就需要20萬元收入才能確保營收平衡,即使是按照每位用戶平均花費(fèi)金額為100元,就將至少需要每月有2000名付費(fèi)用戶。但是事實(shí)上,除了輕度游戲之外,基本沒有重度游戲在開發(fā)和宣傳方面的費(fèi)用能夠壓縮到這樣。

在采訪中,行業(yè)資深人士對長江商報記者表示,手游在發(fā)行方面比較類似于頁游,大量的流量和用戶導(dǎo)入所依靠的都是發(fā)行渠道,對于手游企業(yè)來說,如果在產(chǎn)品不佳的情況下,既要給資本交代,又要給渠道商掙錢,就只能靠自充值來實(shí)現(xiàn)。這一觀點(diǎn)在長江商報記者對玩友時代副總經(jīng)理、市場營銷中心總負(fù)責(zé)人吳杰的采訪中也得到了印證,他提到:“近幾年業(yè)內(nèi)來講,看到一款手游后向同行詢問這款游戲的流水,是神經(jīng)反射般理所當(dāng)然的事情。正是在這種拜金的氛圍下,造流水的風(fēng)氣已經(jīng)普遍盛行。其中的原因,主要是渠道的競爭和充值返利。”

自充值一方面是給合作的渠道商足夠的利潤,同時也可以在渠道商方面獲得更好的位置和關(guān)系,能夠?yàn)橛螒蜻M(jìn)行更多的宣傳;另外一方面則給資本看到更好的成績,這樣才能使手游企業(yè)在資本市場能夠獲得更多的融資,但是這種虛假繁榮的背后卻是企業(yè)對自身產(chǎn)品不認(rèn)可的情況。

同質(zhì)化嚴(yán)重,只有品質(zhì)過硬的產(chǎn)品才能長久

“現(xiàn)在的手游實(shí)在是太像了,其中特別是一些打發(fā)時間的小游戲,除了換了一個外殼,無論是玩法還是游戲方式都基本一樣;就算是一些號稱大作的手游,一段時間里出來的也基本都一樣,但是我在同一段時間里,也只可能玩一款游戲,畢竟還是很耗費(fèi)精力和時間的,也很難去嘗試太多!笔钟瓮婕彝跸壬诓稍L中這樣對記者說到。

一位行業(yè)匿名人士在采訪中對記者表示,有一些手游公司在看到一款游戲市場反應(yīng)良好之后,就會采取馬上“學(xué)習(xí)”的方式,對這款游戲進(jìn)行抄襲,但是受制于開發(fā)時間的限制,并不能很快就推出這款游戲的“復(fù)制版”,所以消費(fèi)者才會看到在一段時間里大量出現(xiàn)同一類型的游戲。有媒體報道,“Pokemon Go”在全球大熱后市面已有“精靈寶可夢 Go”、“精靈寶可夢”、“我的創(chuàng)造世界2,精靈寶可夢Go”這類玩法完全不同、強(qiáng)行“借皮”的游戲。

“手游產(chǎn)品的同質(zhì)化可以說是行業(yè)發(fā)展的階段性表現(xiàn),具有一定的市場規(guī)律。如今的手游行業(yè)是‘千軍萬馬爭過獨(dú)木橋’,手游產(chǎn)品也是良莠不齊,但是我們堅信,經(jīng)過市場的過濾而保留下的產(chǎn)品才是精品。只有品質(zhì)過硬的產(chǎn)品才能長久立足。”蝸牛數(shù)字副總裁時濤在接受長江商報記者采訪時說到。

監(jiān)管加強(qiáng) 將促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化

手游行業(yè)大量同質(zhì)化的情況,以及各種亂象的出現(xiàn),也使得各部委加大了對于這一行業(yè)的監(jiān)管力度。除之前已經(jīng)確定的文化部和廣電總局將在今年落實(shí)直接監(jiān)管手段之外,國家網(wǎng)信辦也將于8月1日起開始執(zhí)行《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》,《規(guī)定》第七條明確指出,移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序提供者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)信息安全管理責(zé)任,尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),不得制作、發(fā)布侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用程序。

對此,時濤告訴長江商報記者:“近幾年,手游行業(yè)規(guī)模成倍增長,廠商和產(chǎn)品數(shù)量急劇增加。當(dāng)一個行業(yè)發(fā)展到一定階段時,監(jiān)管措施必然要跟上。我們作為一家老牌游戲廠商,10余年發(fā)展過程中也遇到過侵權(quán)、盜版事件。優(yōu)勝劣汰是發(fā)展進(jìn)化的不變法則,只有經(jīng)得起著質(zhì)量考驗(yàn)和法規(guī)約束的企業(yè)才能得以生存!

在接受記者的采訪時,吳杰表示:“國內(nèi)手游在經(jīng)歷了這幾年的野蠻生長之后,隨著行業(yè)自身的積累、資本的冷卻和擁有更高研發(fā)實(shí)力的大廠商的進(jìn)入,手游行業(yè)也正在向著規(guī)范化的方向發(fā)展。就目前的手游行業(yè)而言,也更需要對小團(tuán)隊和個人開發(fā)者創(chuàng)新的鼓勵、對游戲開發(fā)者知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),同時幫助企業(yè)減少不必要的流程審批,提高效率!

責(zé)編:ZB

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