武鋼“出海并購”擦亮中國鋼鐵招牌

武鋼工人在碼頭上裝卸高檔鋼材。

長江商報消息 在南非建廠加速海外布局，汽車激光焊接已占歐美超四成市場份額

編者按

從歷史深處走來的“一帶一路”，是合作之路、共贏之路，也是開放之路，并為湖北優(yōu)勢企業(yè)“走出去”制定了路線圖。

“一帶一路”之下，更多的鄂企走出去了。光谷北斗進軍泰國，布局東南亞；湖北三環(huán)并購波蘭最大的軸承公司，試水歐洲市場；人福醫(yī)藥建成西非地區(qū)第一座現(xiàn)代化藥廠，造福非洲人民；中建三局簽下巴基斯坦卡拉奇至拉合爾高速公路大單，推進“一帶一路”大通道建設。

數(shù)據(jù)顯示，2015年，湖北企業(yè)新設境外公司及機構(gòu)103家，增資項目23個；中方協(xié)議投資額達到35.8億美元，同比增長近50%，創(chuàng)歷史新高；我省對外投資連續(xù)3年保持兩位數(shù)增長，鄂企身影遍布全球90多個國家和地區(qū)。而這當中，民營企業(yè)已成為湖北省“走出去”的生力軍，據(jù)2015年4月湖北省工商聯(lián)調(diào)查了解，目前我省有400多家民營企業(yè)在境外直接投資、設立機構(gòu)，形成了以武漢機電、孝感皮革、仙桃無紡布等為代表的一批產(chǎn)業(yè)集群。

為此，長江商報特別策劃湖北企業(yè)“走出去”系列報道，對湖北優(yōu)質(zhì)企業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑做深刻解讀，逐一展示湖北企業(yè)在2016年的“走出去”戰(zhàn)略設想與實施路徑。(專題策劃：龍威)

□本報記者 陳妮希

產(chǎn)能過剩近來一直困擾著國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，在這樣的艱難時刻，鋼鐵巨頭紛紛加快“出海”步伐，武鋼也隨之加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。

長江商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)外經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、鋼鐵市場需求嚴重萎縮、整個行業(yè)產(chǎn)能嚴重供過于求的背景下，鋼鐵行業(yè)微利經(jīng)營的現(xiàn)狀在短期內(nèi)難以改變。大局當前，中國在化解鋼鐵產(chǎn)能過剩方面提倡“四個一批”，即走出去化解一批、兼并重組壓縮一批、產(chǎn)能落后壓縮一批、環(huán)�？车粢慌�，也讓鋼鐵行業(yè)格局進行大洗牌。

對此，業(yè)內(nèi)人士認為，鼓勵鋼鐵企業(yè)集體“出�！笔侵袊�具有國際競爭力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)向海外拓展的必然過程。通過并購掌握行業(yè)高端技術，提升企業(yè)全球競爭力，武鋼集團已嘗到甜頭。

在德國老牌企業(yè)蒂森克虜伯財務危機之際，武鋼將其全球激光拼焊業(yè)務一舉并購，從而擠進汽車激光焊接的高端領域。武鋼集團國際激光拼焊有限公司董事劉吉斌表示，公司掌握了規(guī)�；�量產(chǎn)激光拼焊鋁和激光拼焊卷兩項世界頂級技術，為奔馳等知名汽車品牌服務。通過兩年努力，2015年，公司已占領歐美42%的市場份額，擦亮中國鋼鐵行業(yè)招牌。

海外投資建廠有效轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能

目前，國內(nèi)港口鋼鐵庫存量依然在1億噸以上徘徊，而全國的鋼鐵庫存量大約在11億噸，其中有2億噸是富余的，短期內(nèi)消化不了。這意味著，未來5年內(nèi)，中國即使不再生產(chǎn)鋼材，都已經(jīng)夠用了。對此，武鋼也在近年來加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。

去年武鋼就對外宣稱，將在位于西非的利比里亞建設并運營一家合資鋼鐵廠。長江商報記者了解到，這座鋼廠年產(chǎn)能為50萬噸，同時建設的還有一座建材工業(yè)園。建成的鋼鐵廠將依托武鋼此前在利比里亞開發(fā)的邦礦產(chǎn)能。而利比里亞邦礦是武鋼主導開發(fā)的第一座海外礦山，2013年7月底，武鋼邦礦項目一期工程正式竣工投產(chǎn)。2014年2月，邦礦首船5萬噸鐵精礦裝船運回武鋼。

“從目前來看，鋼企國外建廠解決鋼鐵產(chǎn)能過剩是非常有市場的。”業(yè)內(nèi)人士分析認為，近幾年我國鋼材出口頻頻遇到其他國家的反傾銷問題，而解決這一問題的最好辦法就是在海外投資建廠，特別是選擇礦石資源豐富和對鋼材需求量較高的發(fā)展中國家。這樣不僅能有效轉(zhuǎn)移我國過剩的產(chǎn)能，還能夠解決生產(chǎn)原料運輸距離和時間較長的問題，有效降低物流成本。而且像巴西、印度這些發(fā)展中國家勞動力比較豐富，也會降低人力成本。

獨自承擔2000億防城港鋼鐵項目

目前，武鋼集團除了加緊海外礦產(chǎn)資源的開發(fā)外，還加緊布局海外市場的產(chǎn)品銷售。此前公司公開資料顯示，其電工鋼產(chǎn)品已獲準進入印度市場。而目前在建的防城港項目，其中一項定位就是輻射東南亞市場。更引人注目的是，這個項目還是武鋼和柳鋼重組的奠基石。

早在2008年9月，為應對全球金融危機以及改變鋼鐵全行業(yè)日益嚴重的產(chǎn)能過剩、布局分散的落后局面，在防城港鋼鐵項目已做前期準備的武鋼與廣西國資委簽訂了《武鋼與柳鋼聯(lián)合重組合同書》，將武鋼柳鋼（集團）聯(lián)合有限責任公司更名為廣西鋼鐵集團，其中武鋼集團持有80%股權，廣西國資委持有20%股權。武鋼集團以現(xiàn)金出資，廣西國資委以持有柳鋼集團的全部凈資產(chǎn)出資。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，盡管當時有聲音稱柳鋼對于“聯(lián)姻”的態(tài)度并不積極，但是在當時政府推動以及鋼鐵環(huán)境產(chǎn)能過剩的情況下，雙方因為防城港的項目結(jié)緣走到了一起。當時武鋼與柳鋼的重組，是中部鋼鐵企業(yè)首次重組西部鋼鐵企業(yè)，也被譽為國內(nèi)第一個鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)重組的案例。

但時過境遷，在多種因素之下，武鋼與柳鋼分手，這個從提出到第一個冷軋項目投產(chǎn)，“醞釀”了整整10年的2000億廣西防城港鋼鐵項目還是由武鋼獨自接手。

武鋼外宣辦主任孫勁曾在接受長江商報記者采訪時稱，武鋼與柳鋼無緣再合作和鋼鐵行業(yè)大環(huán)境還是有一定關系的。與防城港息息相關的兩家鋼鐵企業(yè)，剛剛公布的2015年上半年業(yè)績報告顯示，武鋼股份凈利潤5.22億元，較上年同期減少9.81%；柳鋼股份上半年凈利潤-6.32億元，同比下降415.77%。

從當前的形勢來看，在鋼鐵行業(yè)市場化進程中，10年間，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)生的巨變，嚴重的產(chǎn)能過剩已讓鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重組充滿挑戰(zhàn)，加快出口成為眾多鋼鐵企業(yè)消除庫存、應對市場低迷的必選之路，“走出去”正逐步演變成為鋼鐵行業(yè)自我救贖的必由之路。

向境外轉(zhuǎn)移過剩鋼鐵產(chǎn)能大有所為

眼看著海外市場越戰(zhàn)越勇，卻也隱憂共存。

全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會原名譽會長趙喜子曾公開表示，“一帶一路”戰(zhàn)略將是我國新常態(tài)下重要的、新的經(jīng)濟增長點，對我國企業(yè)乃至全球企業(yè)將會產(chǎn)生重大商業(yè)影響。雖然“走出去”不一定能化解產(chǎn)能，化解產(chǎn)能也不能只指望“走出去”，二者不能互為因果，但我國“走出去”的裝備制造業(yè)、建筑業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等都需要鋼鐵的支撐，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)將會加大“走出去”的步伐。

而我國“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，目的就是減少我國經(jīng)濟對工業(yè)制成品出口的依賴，密切我國工業(yè)化與“一帶一路”沿線國家之間的聯(lián)系，必將給我國鋼鐵市場帶來商機，為鋼鐵行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)新品種帶來重要機遇。

但同時，趙喜子強調(diào)，鋼鐵企業(yè)在“走出去”具體實施過程中，國家風險是第一位的。因此，一是應采取先易后難的方式，對國家關系相對穩(wěn)定、政局穩(wěn)定、法律健全、合作意愿強烈、合作系數(shù)高、風險小、有共同利益的雙贏項目優(yōu)先予以考慮；二是堅持“一國一策”的原則，依據(jù)東道國認知水平、資源稟賦和經(jīng)濟發(fā)展階段來選擇是否搞鋼鐵產(chǎn)業(yè)；三是克服過去只與現(xiàn)政權交往或只走“上層路線”的偏好，以防止政權更迭所帶來的不可控的國家風險；四是鋼鐵企業(yè)要根據(jù)自身情況，找準自身優(yōu)勢，盡可能與所在國的企業(yè)合作合資，盡可能與產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，將產(chǎn)品“走出去”和投資“走出去”相結(jié)合，增強抗風險能力；五是要獲得政府的政策層面、金融和信息服務。如果目前我國對“走出去”的政策不作調(diào)整，仍然把過剩行業(yè)的國內(nèi)政策照搬到國外，如果政府不提供相關服務，任憑我國企業(yè)在境外惡性競爭，企業(yè)最終都難以“走出去”。

如果國內(nèi)鋼鐵企業(yè)只是把過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，沒有發(fā)展高端替代品種，那就缺乏了化解過剩產(chǎn)能、推動結(jié)構(gòu)調(diào)整的題中應有之義。曾有業(yè)內(nèi)人士直言，借過剩鋼鐵產(chǎn)能轉(zhuǎn)移境外之機，以產(chǎn)品升級和技術創(chuàng)新為推手，借勢發(fā)展更先進的產(chǎn)能和高端替代產(chǎn)品，這更是大有作為的。

細數(shù)武鋼相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點圍繞鋼鐵供應鏈、技術鏈、資源利用鏈，加大內(nèi)部資源整合力度，形成了礦產(chǎn)資源開發(fā)、鋼材深加工、高新技術、資源綜合利用、物流、現(xiàn)代城市服務、國際貿(mào)易、金融、冶金建設及裝備制造等九大相關產(chǎn)業(yè)板塊，已成為新的經(jīng)濟增長點。

互聯(lián)網(wǎng)思維將成轉(zhuǎn)型關鍵點

此外，中國鋼材出口量激增已經(jīng)引起其他國家的警覺，一些中國正在以“白菜價”鋼材擾亂國際市場的言論開始出現(xiàn)。近兩年來，已有多起針對中國鋼材的反傾銷調(diào)查。而且，我國的貿(mào)易摩擦國從之前較為集中的歐美發(fā)達國家，逐漸轉(zhuǎn)移至亞洲、非洲、拉美等發(fā)展中國家。

由此中鋼協(xié)警示稱，大量低附加值產(chǎn)品出口必將帶來貿(mào)易摩擦增多，從而影響產(chǎn)品繼續(xù)出口，并且出口低附加值產(chǎn)品不符合我國當前經(jīng)濟發(fā)展需要，必將帶來出口政策調(diào)整。

中鋼協(xié)副會長張長富表示，以目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大量出口消化國內(nèi)過剩產(chǎn)量并不是長久之計。隨著市場競爭日趨激烈，鋼廠要堅持沒有邊際貢獻不生產(chǎn)、低于成本不銷售、不付款不發(fā)貨的原則，切實控制產(chǎn)能釋放，將供求關系恢復到合理水平，行業(yè)才能擺脫困境，步入良性發(fā)展。

對此，武鋼就在一直在新能源新領域找突破點。武鋼分析稱，國際化是中國風電未來發(fā)展的一個大趨勢，中國制造、中國的可再生能源的設備供應商，未來要想可持續(xù)發(fā)展，一定要走出國門。如果要走出去，首先是要抓好品質(zhì)，因為可再生能源產(chǎn)業(yè)在未來、在全球?qū)�會是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，那么全球各個國家都要搶占這個制高點。如果從一開始就能注重產(chǎn)品的質(zhì)量，注重服務，那就會為我們在國際市場上樹立一個聲譽和品牌，尤其是中國制造的可再生能源裝備，當前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已為其奠定了一個非常好的基礎，因此質(zhì)量永遠是中國制造業(yè)走出去的一個非常關鍵的點。

此外，武鋼認為，可再生能源占一次能源消耗比例越高，成本就要逐步的降低，質(zhì)量就要逐步的提高，所以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的影響，一方面，要求企業(yè)苦練內(nèi)功，把產(chǎn)品質(zhì)量做好；另一方面，要學習互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的一些變化，提高可再生能源使用的效率。

鋼企要切實控制產(chǎn)能釋放，將供求關系恢復到合理水平，行業(yè)才能擺脫困境，步入良性發(fā)展�！�—中鋼協(xié)副會長張長富

長飛光纖成湖北產(chǎn)業(yè)“走出去”標桿

長飛光纖亮相光博會。

長江商報消息 南非子公司預計年底投運，年產(chǎn)能達100萬芯公里，未來每年將在海外開一家廠

□本報記者 陳妮希

近年來，隨著光纖和光纜的市場需求不斷上升，光纖光纜產(chǎn)業(yè)也迎來了新一輪發(fā)展契機。

國外開公司、建生產(chǎn)廠，以長飛光纖光纜股份有限公司（06869.HK，下稱“長飛光纖”）為代表的湖北光纖光纜產(chǎn)業(yè)正加速進入國際化發(fā)展軌道。

長江商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對光纖光纜市場需求持續(xù)增長，為了能夠把握住市場需求時間窗口，各大光纖光纜廠商都不約而同地擴大產(chǎn)能，廠商投資熱情不減，導致產(chǎn)能嚴重過剩。相關數(shù)據(jù)顯示，2013年我國光纖產(chǎn)能過剩率為50%，2014年產(chǎn)能擴張仍在持續(xù)，中國市場光纖需求量為1.4億芯公里，產(chǎn)能達到2.4億芯公里，已出現(xiàn)嚴重過剩。

再加上光纖價格持續(xù)走低，行業(yè)利潤空間壓縮等情況，積極地開拓國際市場，加速“走出去”步伐，成了部分光纖光纜企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

一年建三家海外公司

去年底，長飛光纖成功登陸港股，加速了全球化布局。

長飛光纖戰(zhàn)略與市場部相關負責人柳青告訴長江商報記者：“經(jīng)過近30年發(fā)展，光纖光纜產(chǎn)品已行銷全球50多個國家，建立海外辦事處22個。自2014年12月上市以來，相繼在緬甸、印尼、南非注冊成立合資公司，從事光纖光纜的制造、銷售及相關業(yè)務�！�

2015年1月19日，長飛光纖與印尼PT Monas Permata Persada有限公司（下稱“PT Monas”）在武漢簽署了合資成立光纖制造公司的合作協(xié)議。新成立的光纖制造公司將是印尼第一家光纖企業(yè)，項目實繳資本為10,000,000美元，合資雙方持股，長飛70%，PT Monas30%，以現(xiàn)金出資。

據(jù)長飛光纖方面介紹，本次合資項目是長飛在海外的第一個光纖合資項目，是長飛上市后走向海外的又一個里程碑，是長飛與PT Monas間的強強聯(lián)合，標志著長飛國際化、全球化戰(zhàn)略步伐進一步加快。

據(jù)悉，印尼擁有近2.52億人口，是全球第四大人口國，近年來政局穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)。然而，電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，互聯(lián)網(wǎng)用戶和寬帶普及率較低。對此，印尼政府推出了國家寬帶計劃，大幅推動互聯(lián)網(wǎng)和寬帶發(fā)展。

作為全球第一的預制棒供應商和全球第二的光纖光纜供應商，長飛公司擁有良好的品牌和先進的技術。而PT Monas在印尼擁有很好的客戶和政府關系，熟悉當?shù)仉娦攀袌�。兩家的強強�?lián)合、互惠合作，將有利于實現(xiàn)雙方資源互補，提升核心競爭力，參與印尼及東盟的市場競爭，爭取更大的市場份額。

在巨大的市場機遇下，長飛與PT Monas合資成立的新光纖廠無疑是順應潮流之舉。新公司將在整合股東雙方的優(yōu)勢資源的基礎上，立足印尼，輻射周邊國家和區(qū)域，有望成為印尼乃至東盟地區(qū)最具影響力的光纖供應商。

繼印尼光纖項目后，長飛光纖又先后在緬甸和南非進行了海外項目投資。其中南非項目是長飛在非洲的第一個項目，是長飛上市后走向海外的又一里程碑。據(jù)了解，此次在南非成立控股子公司——長飛光纖（南非）有限公司（下稱“長飛南非”），同時，還將在當?shù)卦O立保稅倉庫，用于儲存從中國進口的、由長飛公司本部生產(chǎn)的光纜產(chǎn)品銷往到其他非洲國家。

據(jù)長飛光纖方面介紹，長飛南非總部位于約翰內(nèi)斯堡，初期設計光纜生產(chǎn)能力為100萬芯公里/年，預計在2016年第四季度投入運營。未來長飛南非將立足南非，輻射整個非洲，力爭成為南非乃至非洲地區(qū)最具影響力的光纜供應商。

市場仍有很大增長空間

2016年初，長飛公司總裁莊丹表示，從未來行情看，中國和全球光纖光纜市場仍有很大增長空間。從產(chǎn)能過剩到產(chǎn)能不足，2015年的中國光纖光纜行業(yè)經(jīng)歷了量的飛越。國家持續(xù)推進“三網(wǎng)融合”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多項政策引導下，可以預見，中國光纖光纜行業(yè)的消費市場還在擴容。

目前，我國固網(wǎng)寬帶普及率已超過全球平均水平，但與發(fā)達國家相比，仍有差距，也尚未達成寬帶中國戰(zhàn)略的發(fā)展路線指標。中國農(nóng)村和西部地區(qū)通信發(fā)展水平還非常低。此外，非洲、東南亞等區(qū)域的光通信水平還十分落后，未來的建設需求增長潛力巨大。

在此背景之下，“一帶一路”戰(zhàn)略將給中國光纖光纜行業(yè)國際化帶來巨大機遇。長飛光纖表示，此外，馬上就要啟動的中國移動光纖光纜集中采購中，光纖的量接近1億公里，中移動一家公司的采購量占全球的30%，超過目前北美和歐洲總和。

智能制造方面，新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，正引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。從全球來看，中國企業(yè)將徹底改變光纖光纜產(chǎn)業(yè)全球格局，扮演更加重要的角色，中國市場將成為全球最重要的市場。

作為一個精耕通訊線纜行業(yè)近30年的公司，面對國內(nèi)外光纖和光纜市場需求不斷上升的良好市場環(huán)境。長飛公司緊密圍繞 “全球第一，行業(yè)領袖”的總體目標，深化光纖光纜業(yè)務，長飛依托深厚的技術積累和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上的“先行一步”，在八大領域展開了進一步的戰(zhàn)略布局，“拓展全產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展多工藝路線、國際化、相關多元化、產(chǎn)能布局、推動光纖預制棒反傾銷及質(zhì)量公約、智能制造與品牌影響力建設”從而持穩(wěn)固長飛公司行業(yè)領先地位，為“走出去”奠定堅實基礎。

從1988年5月成立至今， 長飛光纖已成為國內(nèi)外領先的光纖光纜制造商，公司產(chǎn)品廣泛應用于中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等通信運營商，以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療等行業(yè)領域，并遠銷全球50多個國家和地區(qū)。

目前，長飛公司是國家級的企業(yè)技術中心、擁有博士后流動科研工作站，是光纖光纜制備技術國家重點實驗室的依托單位。是當今中國產(chǎn)品規(guī)格齊備、生產(chǎn)技術先進、生產(chǎn)規(guī)模大的光纖光纜產(chǎn)品以及制造裝備的研發(fā)和生產(chǎn)基地。

“國際化是這兩年長飛公司發(fā)展的重中之重，2015年公司光纖光纜出口總量同比大幅增長�！绷�青介紹，借力“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，投資建廠；增加海外銷售辦事處，提升國際業(yè)務團隊力量；充分開拓海外市場。下一步，長飛公司將進一步加快國際化的步伐，計劃未來每年在海外開設一個光纖或光纜廠。

質(zhì)量領跑行業(yè)發(fā)展

回顧中國企業(yè)走出去的發(fā)展歷程，不難看出，最大的問題是容易出現(xiàn)由于缺乏對海外市場的深入了解和文化融合困難，從而導致部分海外工廠投資盈利未達預期，甚至出現(xiàn)虧損局面。此外，在海外布局，還將面臨與美、日、韓等國際企業(yè)直面競爭等等問題。

對此，莊丹表示，當前中國市場供應短缺，此背景下反傾銷對行業(yè)未來5—10年起到非常重要的作用，“我們現(xiàn)有的預制棒技術在國際上雖然已經(jīng)比較先進，但還不是最先進的，特別在VAD和OVD上面，國內(nèi)跟國際相比有相當?shù)牟罹唷５�預制棒是光纖光纜行業(yè)中利潤最高的環(huán)節(jié)，實施反傾銷后，國內(nèi)預制棒生產(chǎn)企業(yè)有動力持續(xù)研發(fā)，可在制棒技術上趕上世界先進水平。”

而針對國內(nèi)公司邁向國際化發(fā)展道路發(fā)展中所出現(xiàn)的機遇與挑戰(zhàn)，長飛光纖先后經(jīng)歷了飛利浦和德拉克兩任外資股東，有著近30年的合資公司經(jīng)驗，管理團隊具有在不同文化中很好協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，并形成了規(guī)范化的管理體系，長飛公司國際化發(fā)展，可以快速把這套管理體系輸送出去；另一重要方面，為了解決渠道資源，長飛在國際化進程中，均選擇了當?shù)貙嵙�較強的合作伙伴，以“技術換市場”則良好地規(guī)避了相應風險。

面對錯綜復雜的國內(nèi)國際局勢，未來長飛光纖將如何應對新形勢，更好地走出國門，在發(fā)展中求突破？

對此，柳青向長江商報記者表示，面對出海發(fā)展的風急浪高，作為中國光纖光纜行業(yè)領軍企業(yè)，長飛公司在面對國外市場競爭與挑戰(zhàn)中，并沒有固步自封，憑借近30年的砥礪奮進與不懈努力，長飛公司依托深厚的技術積累和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的合理布局，制定了多領域的戰(zhàn)略發(fā)展路徑，使之成為乘風破浪的前行利器。

通過多工藝路線戰(zhàn)略的推進，長飛已成為業(yè)內(nèi)唯一一個同時掌握三種光纖預制棒生產(chǎn)技術的企業(yè)；研發(fā)成果的推出，2015年，長飛公司向全球發(fā)布具有完全知識產(chǎn)權的兩款超低衰減單模光纖產(chǎn)品，一舉打破國外公司對光纖超低衰減技術的壟斷，并在近日被評為“2015年度湖北十大科技事件”；同時，與全球權威咨詢機構(gòu)CRU聯(lián)合成功主辦首屆太光纖光纜大會，深入探討了亞太地區(qū)乃至全球纖光纜市場的發(fā)展態(tài)勢，此舉更是擴大了長飛品牌在海外的影響力。

如今的“長飛”已成為通訊行業(yè)中的“湖北走出去”乃至“中國走出去”的金字名片。

責編：ZB