中國“玻璃大王”要當(dāng)全球第一

長江商報(bào)消息 在H股上市，到海外建廠

□本報(bào)記者 鄭瑋

他是中國最大的汽車玻璃制造商、中國反傾銷勝訴第一人，也是曾經(jīng)的中國“首善”。

然而，種種標(biāo)簽之后，這位已近古稀之年的“玻璃大王”卻沒有停下快速擴(kuò)張的步伐，而是再一次按下了啟動(dòng)鍵。

4月1日，福耀玻璃在港交所舉行H股上市儀式，成功實(shí)現(xiàn)A+H兩地上市。這是曹德旺的重要時(shí)刻，H股發(fā)行獲44倍超額認(rèn)購，募資額達(dá)到70.6億港元。

從2005年開始，福耀玻璃曾三次試圖在A股市場增發(fā)融資，但均以失敗告終。

這次募資，曹德旺打定主意要進(jìn)入國際資本市場，從中國的玻璃大王做成全球的玻璃大王，募集資金將用于美國和俄羅斯建廠。會(huì)精打細(xì)算的他知道，美國生產(chǎn)成本更低，加上福耀玻璃的合作廠家都在俄羅斯建廠，福耀玻璃要跟上節(jié)奏，在俄羅斯布局。

“福耀很快就會(huì)成為全球第一，很快�！痹诮邮苊襟w采訪時(shí)，曹德旺把“很快”強(qiáng)調(diào)了兩次。

這位身形敦實(shí)、皮膚黝黑的老人，曾憑借對宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀感知，將一次又一次的危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)。這一次，他顯然已經(jīng)躊躇滿志。

A

H股上市 下一盤國際化的大棋

曹德旺一貫嚴(yán)肅，然而在4月1日，當(dāng)福耀玻璃在H股上市時(shí)，對著攝影師，他立馬滿臉微笑，將大拇指高高豎起，此刻無人去想他已是近70歲的老人。

隨著9點(diǎn)30分曹德旺父子一起敲響開市鑼，其H股股價(jià)迅速上沖，之后回落至19港元/股上下浮動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出發(fā)行價(jià)格16.8港元/股。

相較于22年前首次光顧資本市場，成為同行業(yè)首個(gè)A股上市公司，福耀玻璃這一站在香港，放眼的卻是全球。

作為國內(nèi)最大汽車玻璃制造商，福耀玻璃的主要客戶包括全球前二十大汽車生產(chǎn)商及中國前十大乘用車生產(chǎn)商，涵蓋豐田、本田、通用、大眾、寶馬、奔馳、保時(shí)捷、賓利……福耀玻璃的客戶名單，基本上就是全球主要汽車制造商的列表。

其2014年年報(bào)顯示，公司營業(yè)收入129.28億元，同比增長12.41%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤22.20億元，同比增長15.76%。

盡管有靚麗的成績單，但隨著整車企業(yè)擴(kuò)張、提升研發(fā)實(shí)力與產(chǎn)品品質(zhì)等因素，處于重資產(chǎn)行業(yè)的福耀玻璃需要更多的資金支撐企業(yè)發(fā)展。

從2005年開始，福耀玻璃三次試圖在A股市場增發(fā)融資，但均以失敗告終。最終，曹德旺決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股，站上更加國際化的募資平臺(tái)。

實(shí)際上，曹德旺早已經(jīng)將福耀玻璃的一只腳跨入到國際市場。

從1995年開始，福耀玻璃就開始布局美國市場。曹德旺介紹：“在美國投資已經(jīng)20年，現(xiàn)在已經(jīng)建了3個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，截至去年底在美國已經(jīng)開工的項(xiàng)目總投資超過4億美金，進(jìn)一步擴(kuò)張還在調(diào)研當(dāng)中。”

曹德旺的邏輯是，汽車玻璃企業(yè)必須站在整車企業(yè)的旁邊，因?yàn)楦Ｒ�在日本、美國等國的主要�?zhàn)略伙伴都在俄羅斯設(shè)廠，福耀必須跟隨。“中國內(nèi)地車企的產(chǎn)量對我們影響不大，我在乎的是，福耀占全球汽車玻璃產(chǎn)量的百分比。我們在德國、美國、英國、瑞士、意大利、巴西、韓國、日本和俄羅斯這9個(gè)國家都有布局�！�

此前，在2013年9月7日，福耀玻璃的海外第一步已經(jīng)踏踏實(shí)實(shí)在俄羅斯落了腳：其俄羅斯卡盧加州新工廠的第一期100萬套汽車安全玻璃項(xiàng)目，已經(jīng)順利投產(chǎn)。

俄羅斯總理梅德韋杰夫還在賀信中表示，福耀玻璃在俄投資項(xiàng)目的建成，不僅有助于卡盧加州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且對俄羅斯全國的汽車生產(chǎn)企業(yè)來說都具有重要意義。

B

反傾銷勝訴 走出去更有底氣

走出國門后，福耀玻璃也成為了“敵人”最敬重的對手。

時(shí)針回?fù)艿?001年3月，美國PPG等公司向美國商務(wù)部遞交申請，對以福耀玻璃為代表的中國玻璃制造業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查，當(dāng)年年底，加拿大也對福耀玻璃展開反傾銷調(diào)查。

頓時(shí)，福耀玻璃兩面受敵。

經(jīng)過8個(gè)月的艱苦應(yīng)訴，2002年8月30日，加拿大國際貿(mào)易法院裁定，來自中國的汽車玻璃在加拿大的銷售不構(gòu)成傾銷。福耀玻璃贏得我國入世后的第一起反傾銷案。隨后，曹德旺帶領(lǐng)福耀團(tuán)隊(duì)打贏了在美國的反傾銷案，福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的中國企業(yè)。

獲勝的一個(gè)重要原因在于曹德旺在辦企業(yè)的過程中，堅(jiān)持不做假賬，不偷漏稅，并且條理清晰，數(shù)據(jù)完備。在反傾銷起訴中，福耀玻璃輕松地將賬目擺在了臺(tái)面上，成本構(gòu)建、分析表、完整的財(cái)務(wù)單據(jù)，每一個(gè)證據(jù)都環(huán)環(huán)相扣。當(dāng)國外對手看見這樣的數(shù)據(jù)時(shí)，頓時(shí)啞口無言。

這兩大反傾銷案耗時(shí)近5年，花費(fèi)不菲，但曹德旺認(rèn)為值得。2006年美國商務(wù)部部長訪問中國時(shí)，點(diǎn)名約見曹德旺。

而這也反映出曹德旺性格中的另一面，強(qiáng)硬，或者說是執(zhí)著，“他美國人拳頭大，就可以欺負(fù)我？我就把事情捅大，讓全世界來評(píng)評(píng)理！就是傾家蕩產(chǎn)，我也跟他干！花多少錢不在乎，但中國人的骨氣不能不在乎。打，一定要打贏！”

而和外國打官司的經(jīng)歷，也讓曹德旺更深地認(rèn)識(shí)了海外市場，對于企業(yè)走出去更有底氣，“現(xiàn)在中國企業(yè)界很多人未必知道，在美國投資更賺錢。比如我之前在美國買了一個(gè)前通用建的工廠，當(dāng)時(shí)建工廠花了8億美元，我買過來只花了1500萬美元。我建議中國企業(yè)家以后可以考慮到美國去調(diào)研。”曹德旺指出，自己在美國已經(jīng)有大約20年的投資經(jīng)歷，基本上投的每一個(gè)項(xiàng)目都能收獲不錯(cuò)回報(bào)。

2014年8月29日，福耀玻璃收購美國PPG工業(yè)公司的伊利諾伊州Mt.Zion工廠，該工廠升級(jí)改造后，年產(chǎn)30萬噸汽車級(jí)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，將滿足福耀美國公司汽車玻璃項(xiàng)目的原片玻璃需求。

資料顯示，目前海外汽車玻璃市場容量是中國市場的三倍，2018年全球汽車玻璃市場產(chǎn)值將達(dá)到800億元，是福耀玻璃目前營業(yè)收入的6倍。隨著福耀玻璃在美國投資建廠，將進(jìn)一步開拓美國OEM（即定點(diǎn)生產(chǎn)）市場，福耀玻璃在美國OEM的市場份額有望得到快速提升。

2014年福耀玻璃的33%銷售額由國際市場貢獻(xiàn)，但福耀玻璃仍是一家典型的中國公司，產(chǎn)品大多在國內(nèi)生產(chǎn)。如今，曹德旺要將福耀玻璃國際化，他的主要競爭對手日本旭硝子株式會(huì)社在中國、印尼、泰國等國均設(shè)有工廠。

C

“授人以漁” 捐股做慈善

一捐成名——這句話用在曹德旺身上再恰當(dāng)不過了。

2009年2月，在福建證監(jiān)局舉行的一次工作會(huì)議上，他透露將捐出自己持有的福耀玻璃70%的股票，成立以其父親名字命名的慈善基金——河仁基金會(huì)。

這一事件也成為后來讓眾人咋舌的“捐股事件”。

盡管為了避免觸及證監(jiān)會(huì)關(guān)于全面收購要約的相關(guān)規(guī)定，曹德旺之后調(diào)整這一比例為60%（5.9億股），但按此間的股價(jià)計(jì)算，這部分股份市值亦超過30億元人民幣。曹的這一舉措，引來了掌聲無數(shù)，人稱“中國最牛慈善家”。

按照曹德旺家族的設(shè)想，股權(quán)捐贈(zèng)后，將徹底與曹家剝離，基金會(huì)擁有完整股權(quán)。“這樣做，首先，國家和民眾的感情都能得到最充分尊重；其次，可以保證基金會(huì)的利益以后不受到侵害；第三，可以保護(hù)我的孩子今后不會(huì)跟社會(huì)大眾發(fā)生糾紛�！辈艿峦�表示。

曹德旺理想中的捐助并不僅僅是單一的一對一式施予，而是能夠借助某種有效的組織形式，讓更多的人在獲得經(jīng)濟(jì)資助的同時(shí)，又獲得一種經(jīng)濟(jì)自立的能力，也就是“授人以漁”。

2008年，曹德旺前往日本豐田汽車公司深入探訪，了解到目前豐田家族所持的公司股份僅幾百萬股，比例下降到不足1%，但由于豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎的后代表現(xiàn)優(yōu)異，如今他們依然活躍于公司管理層。

在這次拜訪后，曹德旺更有信心了，開始琢磨著如何使行善事成為一種長效機(jī)制，就有了將自有股份捐出去設(shè)立基金會(huì)的念頭。

“你跌到海里面去的話，你最好把衣服、褲子、鞋子還有包袱扔掉，不把財(cái)富扔出來的話，可能會(huì)一起沉到海里頭去的�！�

“我沒有什么朋友，企業(yè)界的、經(jīng)濟(jì)學(xué)界的，我不跟他們玩，因?yàn)闆]什么意思�！�

“我不信任任何人，包括我自己，我只相信制度和邏輯�！�

——福耀玻璃董事長曹德旺

福耀玻璃2014年?duì)I收

營業(yè)收入

129.28億元

12.41%

同比增長

股東凈利潤

22.20億元

15.76%

同比增長

中國“玻璃大王”曹德旺。東方IC圖

責(zé)編：ZB