京東股權(quán)眾籌是個(gè)“坑”嗎？

長(zhǎng)江商報(bào)消息 □張昊

京東股權(quán)眾籌的上線并沒(méi)有得到一邊倒式的追捧，甚至業(yè)內(nèi)還有很多不同的聲音，認(rèn)為讓普羅大眾去參與這個(gè)頗具風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量十足的游戲，就是挖了一個(gè)大坑，其實(shí)這完全是兩碼事。 首先京東不會(huì)毫無(wú)底線地去忽悠不懂行的老百姓在這個(gè)平臺(tái)上投錢，換句話說(shuō)，京東自己壓根沒(méi)把它當(dāng)成是理財(cái)產(chǎn)品。其次，京東也設(shè)了門(mén)檻，比如金融資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)元，或者你本身就是個(gè)專業(yè)的投資人。

該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人金鱗說(shuō)，即便在美國(guó)，拿到投資的企業(yè)在五年內(nèi)失敗的比例也高達(dá)80%，而且需要很長(zhǎng)的周期。所以，如果你不是有一個(gè)專業(yè)的投資人，把10%的資產(chǎn)放在股權(quán)眾籌上是合理的，而且要分散投資，投10到20個(gè)，這樣成功的機(jī)會(huì)就會(huì)高很多。

可以預(yù)見(jiàn)到的是，京東股權(quán)眾籌平臺(tái)的用戶還是以專業(yè)投資者為主。京東CEO劉強(qiáng)東說(shuō)得很明確，他們要跟眾多的VC和PE去合作，幫助他們?nèi)プ鲰?xiàng)目的初步篩選，這樣投資機(jī)構(gòu)就不會(huì)看幾十個(gè)項(xiàng)目才選擇投資一個(gè)。

股權(quán)眾籌應(yīng)該是對(duì)行業(yè)的一個(gè)有力補(bǔ)充�，F(xiàn)在好項(xiàng)目接觸資本方的途徑仍然不暢，所以就導(dǎo)致鳳毛麟角的幾個(gè)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目被搶來(lái)?yè)屓ィ�而�?duì)于5倍以下回報(bào)的普通項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者不得不到處參會(huì)，想盡辦法去接觸到VC。

如果有了股權(quán)眾籌，他們就不需要去做這些事了，而是把更多的精力放在產(chǎn)品研發(fā)上。這不論是對(duì)于VC，還是創(chuàng)業(yè)者，都會(huì)極大地提高效率。

當(dāng)然，股權(quán)眾籌絕不會(huì)取代現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)投資體系，所以根本談不上“顛覆”一說(shuō)。尤其是像京東這樣的大平臺(tái)，股權(quán)眾籌的角色更像是一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成了商品，投資人利用專業(yè)技能從中挑選最中意的，這幾個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。如果缺少了投資人的專業(yè)度，那么股權(quán)眾籌就會(huì)因?yàn)檫^(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)而夭折。在這一點(diǎn)上，劉強(qiáng)東想得很清楚。

因此，在現(xiàn)階段它就是一個(gè)融資渠道的補(bǔ)充，特別是對(duì)于那些回報(bào)率不高的傳統(tǒng)行業(yè)，但這些正是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的主體。他們并不是沖著上市去的，而是籌到足夠的資金去做自己的項(xiàng)目，比如開(kāi)一家有特色的咖啡廳，繼而定期地給股東分發(fā)紅利。

(作者系財(cái)經(jīng)評(píng)論員)

責(zé)編：ZB