想要浴火重生，先要埋葬自我

長江商報消息 ■畢舸（財經(jīng)評論員）

微軟宣布，將以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務，預計這筆交易明年一季度完成。兩個舊時代的巨人,為了應對新時代的挑戰(zhàn),終于走到了一起。微軟是IT時代的象征之一，諾基亞則在非智能手機時代呼風喚雨，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微軟和諾基亞感受到了冬天的寒冷，抱團取暖幾乎成為唯一的選擇。

微軟和諾基亞幾乎同時陷入了領(lǐng)導人危機。洛杉磯時報曾歷數(shù)鮑爾默在任13年的九大失誤，從Windows Phone這一讓微軟成為手機先驅(qū)者的產(chǎn)品潰敗，到Zune播放器在蘋果iPod播放器面前的不堪一擊，以及微軟曾經(jīng)最引以為傲的操作系統(tǒng)卻在Windows Vista操作系統(tǒng)上丟失了易用性，鮑爾默沒能如愿開辟“后比爾·蓋茨時代”。至于諾基亞現(xiàn)任CEO埃洛普，出身微軟，巨額收購頻頻失敗，為諾基亞智能手機選擇windows系統(tǒng)，更被業(yè)績諷刺為微軟的臥底。

無論是因為巨人的自負，還是喪失了對于市場需求的敏銳性，抑或是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后出現(xiàn)的創(chuàng)新喪失綜合征，微軟和諾基亞合并之后，依然要面對同一個難題，那就是更為龐大的身形如何面對靈活多變的新型市場。移動互聯(lián)網(wǎng)方面處處落后的微軟和諾基亞，面臨樹立符合移動互聯(lián)網(wǎng)與云時代的戰(zhàn)略思維和開拓系列創(chuàng)新產(chǎn)品的嚴峻挑戰(zhàn)。

微軟和諾基亞都起于草根，比爾·蓋茨輟學創(chuàng)業(yè)的故事至今為人津津樂道。而在擁有了數(shù)十年榮光之后，他們需要找回那種年輕人蔑視陳舊規(guī)則的思維、挑戰(zhàn)全世界的熱血和活力，需要在日益凸現(xiàn)個人化需求的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在呼喚顛覆高于一切的思想和技術(shù)革命中，開辟屬于自己的發(fā)展藍海。

微軟和諾基亞需要埋葬自我，方能浴火重生，否則就會如同曾是汽車工業(yè)鼻祖的美國底特律，徹底被時代所拋棄。微軟和諾基亞也許真正需要的不是一個比爾·蓋茨或者喬布斯，而是讓每個員工都明白，只有像比爾·蓋茨和喬布斯一樣，學會去創(chuàng)造新市場而不是跟著現(xiàn)有市場需求之后亦步亦趨，微軟和諾基亞才能實現(xiàn)真正的救贖。

責編：ZB