揭秘六大行業(yè)衰弱真相

某生產(chǎn)資料市場(chǎng)貨場(chǎng)囤積的大量鋼材。本報(bào)記者 田振龍 攝

節(jié)能補(bǔ)貼取消后的某家電賣場(chǎng)。本報(bào)記者 王箏 攝

長(zhǎng)江商報(bào)消息 經(jīng)濟(jì)學(xué)家齊聚夏季論壇，指出部分行業(yè)存產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩等情況

2013年走過(guò)一半，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將走向高通脹低增長(zhǎng)的壞趨勢(shì)，還是會(huì)繼續(xù)續(xù)寫(xiě)中國(guó)式的高增長(zhǎng)？復(fù)蘇路上還存在哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)？經(jīng)濟(jì)學(xué)家將開(kāi)出什么改革良方？昨日，以“開(kāi)局與破局”為主題的2013經(jīng)濟(jì)學(xué)家夏季年會(huì)在京舉行，齊聚北京的國(guó)際知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者以及多位中國(guó)頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家把脈解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。

工信部原部長(zhǎng)李毅中昨日在會(huì)上表示，當(dāng)前，部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩和需求不足疊加，是加劇經(jīng)濟(jì)下行的重要原因。

李毅中表示，部分行業(yè)產(chǎn)能存在嚴(yán)重過(guò)剩的情況。近年來(lái)，中央和地方在化解產(chǎn)能過(guò)剩和淘汰落后產(chǎn)能等方面做了大量的工作，但是，部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的狀況沒(méi)有得到什么改善，依然嚴(yán)重存在，比如說(shuō)鋼鐵行業(yè)，電解鋁、水泥、平板玻璃、造船、光伏電池，多晶硅等行業(yè)。

李毅中認(rèn)為，從調(diào)研情況看，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)�？煞譃槿�種類型。一種是總量型過(guò)剩，比如鋼鐵，電解鋁和水泥；第二種是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，比如平板玻璃；第三是成長(zhǎng)性過(guò)剩，比如光伏產(chǎn)業(yè)。

針對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩，李毅中也提出了四點(diǎn)建議：第一，是以規(guī)劃進(jìn)行約束，特別是制定“十二五”規(guī)劃，用區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃引導(dǎo)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，貫徹區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略。第二，加快淘汰落后。第三，加快科技創(chuàng)新，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型。第四，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市配套功能。

■聚焦6大行業(yè)

鋼鐵

“吻增長(zhǎng)”后激情未現(xiàn)

去年5月廣東、廣西兩個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵項(xiàng)目幾乎同時(shí)獲批，湛江市市長(zhǎng)激動(dòng)地親吻發(fā)改委批文，被外界解讀為“吻增長(zhǎng)”，投資意愿拉動(dòng)下，似乎新一波鋼鐵業(yè)熱潮即將來(lái)臨。但是，長(zhǎng)期以來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩魔咒，令鋼鐵業(yè)“吻增長(zhǎng)”后激情未現(xiàn)。

寶鋼湛江項(xiàng)目總投資696.8億，將形成年產(chǎn)1000萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)能，這對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不言而喻。

但是一年的時(shí)間過(guò)去了，并沒(méi)有出現(xiàn)人們想象中熱火朝天大干快上的場(chǎng)面，反倒是湛江鋼鐵基地建設(shè)施工遲緩的傳聞一直不斷。

寶鋼湛江項(xiàng)目的批建是一場(chǎng)歷時(shí)多年的馬拉松。從2003年，當(dāng)時(shí)的韶鋼集團(tuán)與湛江市政府達(dá)成協(xié)議在東海島興建一個(gè)鋼鐵項(xiàng)目，到2012年寶鋼正式獲得批文，已經(jīng)歷時(shí)10年了，此一時(shí)彼一時(shí)，當(dāng)時(shí)的商機(jī)也早已時(shí)過(guò)境遷。

如今的鋼鐵業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為一大痼疾。今年5月全國(guó)粗鋼產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高后，持續(xù)在高位波動(dòng)。與此同時(shí)，鋼價(jià)跌跌不休，某些品種的現(xiàn)貨價(jià)格已經(jīng)接近2003年水平。

現(xiàn)在的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)不支持大規(guī)模建設(shè)。一邊下游需求低迷，一邊新的供給仍在源源不斷地投入市場(chǎng)，越生產(chǎn)越虧已成鋼企的普遍現(xiàn)象。而寶鋼的湛江項(xiàng)目、武鋼的防城港項(xiàng)目以及早幾年開(kāi)建的首鋼曹妃甸項(xiàng)目，這幾個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的大型項(xiàng)目，前景十分模糊。

削減過(guò)剩產(chǎn)能的重要性似乎總是比不過(guò)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的迫切性。鋼鐵業(yè)削減了近十年的產(chǎn)能，越削越漲，政策的自相矛盾是原因之一。

光伏

“尚德神話”迎來(lái)寒冬

海歸博士施正榮締造了“尚德神話”，正如中國(guó)光伏業(yè)集體狂飆的奇跡，而這種奇跡成了曇花一現(xiàn)，如今光伏行業(yè)正迎來(lái)艱難的調(diào)整期，內(nèi)外交困。中歐光伏貿(mào)易談判還處于膠著狀態(tài)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有大規(guī)模啟動(dòng)。從過(guò)熱到退潮，光伏企業(yè)何時(shí)才能熬過(guò)寒冬？

時(shí)間要從2000年說(shuō)起，當(dāng)時(shí)，海歸博士施正榮只身帶著一臺(tái)筆記本電腦、一份光伏電池的商業(yè)計(jì)劃書(shū)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在走了許多城市創(chuàng)業(yè)無(wú)果幾近失望的時(shí)候，無(wú)錫新區(qū)看到他的研發(fā)能力、項(xiàng)目含金量和國(guó)際眼光，熱情地留住了施正榮。

為了將施正榮博士引進(jìn)新區(qū)，無(wú)錫地方政府全力幫助尚德公司初創(chuàng)期的第一批800萬(wàn)美元資金順利及時(shí)到位，施正榮占25%的股份，其中技術(shù)股占20%，成為公司第一大股東，并擔(dān)任總經(jīng)理。2002年，尚德第一條太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線投產(chǎn)。

2005年12月中旬，無(wú)錫尚德登陸紐約證券交易所，公司控制人施正榮持有尚德6600萬(wàn)股，一躍成為中國(guó)內(nèi)地首富。創(chuàng)造了新的財(cái)富奇跡。

2011年，美國(guó)政府對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)展開(kāi)“雙反”調(diào)查后，徹底將煎熬中的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)打入寒冬，使得有三分之一的中國(guó)光伏企業(yè)都瀕臨倒閉。2013年尚德無(wú)奈進(jìn)入破產(chǎn)重整，施正榮這位7年前的中國(guó)首富，也從人生頂峰黯然隕落。留下的，是牽扯多家銀行的巨額債務(wù)黑洞，是給上下游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)傷。

從2001年成立到2005年赴美上市，尚德只用了4年時(shí)間。而從創(chuàng)始人施正榮成為中國(guó)首富到尚德破產(chǎn)重整，用時(shí)也不過(guò)7年。無(wú)錫尚德這12年的命運(yùn)沉浮，無(wú)疑是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

短短十年間，中國(guó)光伏組件產(chǎn)能占到全球50%以上；全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)半壁江山，這一切都離不開(kāi)地方政府對(duì)地方明星企業(yè)的大力扶持。

家電賣場(chǎng)

大潰敗還是涅槃重生？

家電賣場(chǎng)，中國(guó)老百姓對(duì)它的熟悉程度可能僅次于超市與百貨商場(chǎng)。彩電、空調(diào)、電腦、手機(jī)……家電賣場(chǎng)見(jiàn)證了中國(guó)老百姓的生活的變遷，而隨著網(wǎng)購(gòu)等新消費(fèi)方式的崛起，又見(jiàn)證了家電賣場(chǎng)的一步步衰敗。

蘇寧電器，作為中國(guó)家電賣場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，經(jīng)歷了家電賣場(chǎng)最好和最壞的時(shí)期。

在成長(zhǎng)的過(guò)程中，蘇寧電器和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一起迎來(lái)了更大的對(duì)手——電商企業(yè)及電商背后的網(wǎng)購(gòu)文化。

此后，以京東商城、世紀(jì)電器網(wǎng)、新蛋網(wǎng)等為代表的家電網(wǎng)購(gòu)興起，不過(guò)幾年時(shí)間，就直接撼動(dòng)了國(guó)美、蘇寧等傳統(tǒng)賣場(chǎng)用二十幾年打下的江山，甚至有人預(yù)言：不做電商，家電連鎖必死。

面對(duì)重重壓力，蘇寧國(guó)美等紛紛走上了轉(zhuǎn)型之路，目標(biāo)均指向電商。面對(duì)蘇寧易購(gòu)、國(guó)美的來(lái)勢(shì)洶洶，也引發(fā)了長(zhǎng)期瘋狂“燒錢”的京東等專業(yè)電商的重視。京東更是在2012年主動(dòng)發(fā)起了著名的“8·15”價(jià)格戰(zhàn)，目標(biāo)直擊蘇寧的核心業(yè)務(wù)大家電。此后，電商市場(chǎng)各種價(jià)格戰(zhàn)層出不窮。

雖然從規(guī)模來(lái)看，蘇寧易購(gòu)在短短幾年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了史無(wú)前例的跨越式的增長(zhǎng)，但由于其高成本、低利潤(rùn)率甚至是“零利潤(rùn)率”的特點(diǎn)，并未給蘇寧帶來(lái)新一輪高速增長(zhǎng)。

但蘇寧的線上業(yè)務(wù)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。2013年3月29日，蘇寧發(fā)布2012年度報(bào)告，2012年度營(yíng)業(yè)總收入983.57億元，較之2011年同比增長(zhǎng)4.76%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)30.14億元，同比下降53.23%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)26.76億元，同比下降44.49%。

傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型幾年并未帶來(lái)業(yè)績(jī)上的明顯改善，但轉(zhuǎn)型需要繼續(xù)發(fā)力或許已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成了共識(shí)。

航運(yùn)業(yè)難脫低迷

金融危機(jī)以后，航運(yùn)業(yè)一直沒(méi)有真正恢復(fù)。業(yè)內(nèi)人士稱，2011年約70%的國(guó)內(nèi)航運(yùn)企業(yè)虧損，2012年這個(gè)數(shù)字超過(guò)了80%。而未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)航運(yùn)業(yè)仍難擺脫低迷。

包括中遠(yuǎn)在內(nèi)的很多航運(yùn)企業(yè)，不僅下了不少訂租船合同，還鎖定了中長(zhǎng)期運(yùn)價(jià)，令自己在危機(jī)時(shí)背上了沉重的包袱。

因此相對(duì)于國(guó)外航運(yùn)企業(yè)苦于歐債危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，中國(guó)航運(yùn)企業(yè)最大的難題，是自身的運(yùn)力過(guò)剩。

代工業(yè)迎發(fā)展瓶頸

富士康與偉創(chuàng)力、仁寶、比亞迪等巨無(wú)霸型的代工企業(yè)之間，為生存相互搶訂單早已不是新鮮事，讓富士康為首的中國(guó)代工企業(yè)不堪重負(fù)。

如今，全球性的代工產(chǎn)業(yè)鏈從歐美傳遞到亞洲的日本、韓國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣，最后再經(jīng)過(guò)中國(guó)內(nèi)地，如今又正逐步轉(zhuǎn)向了印度、越南、柬埔寨這些東南亞國(guó)家。全球代工鏈條面臨發(fā)展瓶頸。

實(shí)體書(shū)店現(xiàn)倒閉潮

2011年，號(hào)稱“擁有全國(guó)最大連鎖渠道”的民營(yíng)連鎖書(shū)店光合作用書(shū)房位于廈門和北京的直營(yíng)店全部歇業(yè)，可謂民營(yíng)實(shí)體書(shū)店行業(yè)倒閉潮的標(biāo)志性事件。

時(shí)尚廊總經(jīng)理許志強(qiáng)將光合作用失敗的原因歸結(jié)為五點(diǎn)：一是受網(wǎng)絡(luò)沖擊。二是人們閱讀習(xí)慣的改變。三是閱讀人口的大量流失。四是房租、人工、稅收等經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升。五是經(jīng)營(yíng)者本身經(jīng)營(yíng)策略的失誤。

本報(bào)綜合

責(zé)編：ZB